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正文內(nèi)容

醫(yī)院財務管理制度(編輯修改稿)

2024-10-25 16:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 維護國有資產(chǎn)的安全與完整。,完善本單位各項財務管理辦法。,節(jié)約行政開支。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準項目,嚴格控制支出。,并監(jiān)督執(zhí)行。,檢查有關會計核算的內(nèi)容及有關財產(chǎn)帳實情況,要求會計信息真實完整。,審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟政策制定工作。,并進行經(jīng)濟活動分析。、考核工作,會同有關部門制定財務人員培訓計劃,參與會計人員的任用、調(diào)配工作。,防止拖欠,嚴格控制欠賬。,協(xié)助相關部門進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。二、會計核算崗位職責《會計法》及相關的財經(jīng)法規(guī),認真審核原始憑證,按有關規(guī)定填制會計憑證。:原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對記載不完整、不準確、不符合規(guī)定的憑證,應退回補充或更正。,按記賬規(guī)則及時登記明細賬。,實行會計監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律。,做到數(shù)字準確,內(nèi)容完整,經(jīng)濟活動分析明了,報送及時。,裝訂和保管當年會計憑證、賬薄和報表。三、出納崗位職責《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結算制度。,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務和銀行結算業(yè)務,保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。,不得以“ 白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。、銀行存款日記賬。做到日清月結,并與庫存現(xiàn)金及總賬核對相符。,按時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對賬單余額相符,及時查詢處理未達賬款。,不準簽發(fā)空白支票,不準將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結算套取現(xiàn)金。、空白支票、保險柜鑰匙,做好現(xiàn)金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。第三篇:醫(yī)院財務管理制度《醫(yī)院財務制度》實施細則 第一章 醫(yī)院財務制度總則第一條 為了適應社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要,加強醫(yī)院財務管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院財務行為,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務規(guī)則》(財政部令第8號)、《醫(yī)院財務制度》(財社字【2010】306號)以及國家關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關規(guī)定,結合醫(yī)院特點制定本制度。第二條 醫(yī)院財務管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關系,正確處理國家、單位和個人之間的利益關系,保持醫(yī)院的公益性。第三條 醫(yī)院財務管理的主要任務是:科學合理編制預算,真實反映財務狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財務管理制度,完善內(nèi)部控制機制;加強經(jīng)濟管理,實行成本核算,強化成本控制,實施績效考評,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)權益;加強經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督,防范財務風險。第四條 醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制。醫(yī)院的財務活動在院長及財務分管院長的領導下,由醫(yī)院財務科統(tǒng)一管理。第二章 機構、崗位設置及職責第五條 醫(yī)院設置財務科,具體負責財務核算管理、績效核算等工作。第六條 財務科職責,組織全院執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保護國有資產(chǎn);,編制財務報告,及時向相關部門報送各種報表;,制定財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效使用資金;、計劃、控制、核算、分析和考核,制定增收節(jié)支措施、提高經(jīng)濟效益;,開展財務分析,提供決策信息;,調(diào)動全院職工積極性,及時考核兌現(xiàn)到科、到人;,制定崗位職責,考核會計人員;,提高會計人員職業(yè)道德和專業(yè)能力; 。第七條 醫(yī)院會計崗位分為:主管會計、制證會計、固定資產(chǎn)管理會計、往來款項結算會計、成本會計、預算會計、檔案管理會計、票據(jù)稽核會計、收入稽核會計、藥品會計、材料會計、收費員、出納等,財務科根據(jù)業(yè)務需要,可合理選擇設置。第八條 醫(yī)院會計人員須具備誠實守信、客觀公正、廉潔自律、敢于堅持原則的品質(zhì),必須持證上崗,財務科科長須具備會計師以上職稱,并從事會計工作五年以上。第三章 預算管理第九條 預算是指醫(yī)院按照國家有關規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標編制的財務收支計劃。第十條 醫(yī)院預算分為收入預算、支出預算、資本預算三部分。收入預算是反映預算期內(nèi)醫(yī)院收入目標及其構成要素的財務安排;支出預算反映的是預算期內(nèi)各預算單元需開支的各項成本費用支出內(nèi)容,包括全院支出明細匯總表及各預算單元支出明細表;資本預算是反映預算期內(nèi)進行資本投資活動的預算,主要包括固定資產(chǎn)購置預算、基建工程預算等。醫(yī)院所有涉及價值形式的經(jīng)濟管理活動都應納入預算管理,明確預算目標,實行預算控制。第十一條 醫(yī)院預算編制應遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”原則,不編制赤字預算。第十二條 醫(yī)院實行全面預算管理,按以下制度執(zhí)行:(一)預算編制制度(預算)管理小組根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測,于每年10月底以前提出下一醫(yī)院的財務預算目標,包括醫(yī)療收入目標、醫(yī)療成本費用目標、結余目標和現(xiàn)金流量目標,并確定財務預算編制的政策,由財務部門下達各職能部門和臨床各科室。,結合實際情況及預測的條件,提出詳細的部門財務預算方案,于11月底前上報財務部門。、匯總、提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中,由醫(yī)院財經(jīng)(預算)管理小組進行協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給有關職能部門予以修正。,于12月底前編制出醫(yī)院的財務預算方案,報醫(yī)院財經(jīng)(預算)管理小組討論。對于不符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略或者財務預算目標的事項,醫(yī)院財經(jīng)(預算)管理小組責成有關職能部門進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎上財務部門正式編制醫(yī)院的財務預算草案,由財經(jīng)(預算)管理小組提交院長辦公會審議。(二)預算審批制度醫(yī)院于次年初對財務預決算報告提交職代會審議,審議通過后,職代會書面批復通知財務部門組織執(zhí)行。(三)預算執(zhí)行制度、經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標準,預算一經(jīng)批準下達,各部門必須認真組織實施,將預算指標層層分解,從橫向和縱向落實到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位。,及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因,采取必要措施,保證預算整體目標的順利完成。(四)預算調(diào)整制度,一般不作調(diào)整。但當市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化,或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災害、公共緊急事件等致使預算的編制基礎不成立,或者將導致預算執(zhí)行結果產(chǎn)生重大差異,需要調(diào)整預算的,由職能部門書面報告,闡述預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執(zhí)行造成的影響程度、預算的調(diào)整幅度等,報分管副院長審核提出意見并進行修改。,集中編制醫(yī)院預算調(diào)整方案,提交醫(yī)院財經(jīng)(預算)管理小組審議批準,然后下達執(zhí)行。(五)預算決算制度終了,財務科組織預算決算,按業(yè)務歸口向相關職能部門通報決算結果,并編制決算報表。(六)預算分析和考
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