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正文內(nèi)容

醫(yī)院財務(wù)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-25 16:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整。,完善本單位各項財務(wù)管理辦法。,節(jié)約行政開支。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準(zhǔn)項目,嚴(yán)格控制支出。,并監(jiān)督執(zhí)行。,檢查有關(guān)會計核算的內(nèi)容及有關(guān)財產(chǎn)帳實情況,要求會計信息真實完整。,審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟政策制定工作。,并進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。、考核工作,會同有關(guān)部門制定財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,參與會計人員的任用、調(diào)配工作。,防止拖欠,嚴(yán)格控制欠賬。,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。二、會計核算崗位職責(zé)《會計法》及相關(guān)的財經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核原始憑證,按有關(guān)規(guī)定填制會計憑證。:原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對記載不完整、不準(zhǔn)確、不符合規(guī)定的憑證,應(yīng)退回補充或更正。,按記賬規(guī)則及時登記明細(xì)賬。,實行會計監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,經(jīng)濟活動分析明了,報送及時。,裝訂和保管當(dāng)年會計憑證、賬薄和報表。三、出納崗位職責(zé)《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。,不得以“ 白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。、銀行存款日記賬。做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金及總賬核對相符。,按時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對賬單余額相符,及時查詢處理未達(dá)賬款。,不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結(jié)算套取現(xiàn)金。、空白支票、保險柜鑰匙,做好現(xiàn)金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。第三篇:醫(yī)院財務(wù)管理制度《醫(yī)院財務(wù)制度》實施細(xì)則 第一章 醫(yī)院財務(wù)制度總則第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要,加強醫(yī)院財務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第8號)、《醫(yī)院財務(wù)制度》(財社字【2010】306號)以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點制定本制度。第二條 醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。第三條 醫(yī)院財務(wù)管理的主要任務(wù)是:科學(xué)合理編制預(yù)算,真實反映財務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制機制;加強經(jīng)濟管理,實行成本核算,強化成本控制,實施績效考評,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益;加強經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險。第四條 醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在院長及財務(wù)分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)科統(tǒng)一管理。第二章 機構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)第五條 醫(yī)院設(shè)置財務(wù)科,具體負(fù)責(zé)財務(wù)核算管理、績效核算等工作。第六條 財務(wù)科職責(zé),組織全院執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保護(hù)國有資產(chǎn);,編制財務(wù)報告,及時向相關(guān)部門報送各種報表;,制定財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效使用資金;、計劃、控制、核算、分析和考核,制定增收節(jié)支措施、提高經(jīng)濟效益;,開展財務(wù)分析,提供決策信息;,調(diào)動全院職工積極性,及時考核兌現(xiàn)到科、到人;,制定崗位職責(zé),考核會計人員;,提高會計人員職業(yè)道德和專業(yè)能力; 。第七條 醫(yī)院會計崗位分為:主管會計、制證會計、固定資產(chǎn)管理會計、往來款項結(jié)算會計、成本會計、預(yù)算會計、檔案管理會計、票據(jù)稽核會計、收入稽核會計、藥品會計、材料會計、收費員、出納等,財務(wù)科根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可合理選擇設(shè)置。第八條 醫(yī)院會計人員須具備誠實守信、客觀公正、廉潔自律、敢于堅持原則的品質(zhì),必須持證上崗,財務(wù)科科長須具備會計師以上職稱,并從事會計工作五年以上。第三章 預(yù)算管理第九條 預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)編制的財務(wù)收支計劃。第十條 醫(yī)院預(yù)算分為收入預(yù)算、支出預(yù)算、資本預(yù)算三部分。收入預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)醫(yī)院收入目標(biāo)及其構(gòu)成要素的財務(wù)安排;支出預(yù)算反映的是預(yù)算期內(nèi)各預(yù)算單元需開支的各項成本費用支出內(nèi)容,包括全院支出明細(xì)匯總表及各預(yù)算單元支出明細(xì)表;資本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本投資活動的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)購置預(yù)算、基建工程預(yù)算等。醫(yī)院所有涉及價值形式的經(jīng)濟管理活動都應(yīng)納入預(yù)算管理,明確預(yù)算目標(biāo),實行預(yù)算控制。第十一條 醫(yī)院預(yù)算編制應(yīng)遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”原則,不編制赤字預(yù)算。第十二條 醫(yī)院實行全面預(yù)算管理,按以下制度執(zhí)行:(一)預(yù)算編制制度(預(yù)算)管理小組根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測,于每年10月底以前提出下一醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算目標(biāo),包括醫(yī)療收入目標(biāo)、醫(yī)療成本費用目標(biāo)、結(jié)余目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo),并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策,由財務(wù)部門下達(dá)各職能部門和臨床各科室。,結(jié)合實際情況及預(yù)測的條件,提出詳細(xì)的部門財務(wù)預(yù)算方案,于11月底前上報財務(wù)部門。、匯總、提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中,由醫(yī)院財經(jīng)(預(yù)算)管理小組進(jìn)行協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給有關(guān)職能部門予以修正。,于12月底前編制出醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算方案,報醫(yī)院財經(jīng)(預(yù)算)管理小組討論。對于不符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略或者財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項,醫(yī)院財經(jīng)(預(yù)算)管理小組責(zé)成有關(guān)職能部門進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上財務(wù)部門正式編制醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算草案,由財經(jīng)(預(yù)算)管理小組提交院長辦公會審議。(二)預(yù)算審批制度醫(yī)院于次年初對財務(wù)預(yù)決算報告提交職代會審議,審議通過后,職代會書面批復(fù)通知財務(wù)部門組織執(zhí)行。(三)預(yù)算執(zhí)行制度、經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),各部門必須認(rèn)真組織實施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向和縱向落實到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位。,及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因,采取必要措施,保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。(四)預(yù)算調(diào)整制度,一般不作調(diào)整。但當(dāng)市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化,或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災(zāi)害、公共緊急事件等致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異,需要調(diào)整預(yù)算的,由職能部門書面報告,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度、預(yù)算的調(diào)整幅度等,報分管副院長審核提出意見并進(jìn)行修改。,集中編制醫(yī)院預(yù)算調(diào)整方案,提交醫(yī)院財經(jīng)(預(yù)算)管理小組審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。(五)預(yù)算決算制度終了,財務(wù)科組織預(yù)算決算,按業(yè)務(wù)歸口向相關(guān)職能部門通報決算結(jié)果,并編制決算報表。(六)預(yù)算分析和考
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