創(chuàng)新工作室管理制度(編輯修改稿)
2024-10-25 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給予1002000元不等的現(xiàn)金獎勵，并進行通報表揚。七、經(jīng)費管理制度為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定本辦法。（一）創(chuàng)新經(jīng)費是為實現(xiàn)創(chuàng)新計劃和目標等工作的投入，主要用于：年度創(chuàng)新工作計劃實施期間費用；新技術、新工藝、新材料引進過程產(chǎn)生的費用；新產(chǎn)品的試驗費用；成果申報、評審、鑒定、技術交流、技術咨詢費用；購買科普刊物費用；科普工作：包括資料、培訓、攝影、音像、復制等費用。（二）經(jīng)費的申報和審批經(jīng)費由工作室成員申請，申請經(jīng)費必須具體說明經(jīng)費使用計劃，并在當月會議上報工作室負責人。經(jīng)工作室會議審核后，由工作室負責具體實施工作的可行性論證。申請項目必須具有新穎性或實用性，并經(jīng)充分調查研究，必要時組織有關部門進行專項考察、論證。凡未經(jīng)工作室審查調研的申請項目，原則上不予考慮。申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后，負責人審核批準，由財務下發(fā)經(jīng)費。所撥付的經(jīng)費要專款專用，不得支付與本項目無關的費用，工作室將組織相關人員，對撥付給各項目的經(jīng)費使用情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)濫用資金，違反規(guī)定的要將該部分資金追回，情節(jié)嚴重的要追究有關人員責任。第二篇：職工創(chuàng)新工作室管理制度職工創(chuàng)新工作室管理制度一、鴻軍梅創(chuàng)新工作室成員由哈建商品混凝土試驗室人員自愿報名和核心人員推薦，并經(jīng)考試選拔產(chǎn)生，統(tǒng)一在我公司職工創(chuàng)新工作室領導小組下開展工作。二、活動場所、設備和經(jīng)費由鴻軍梅創(chuàng)新工作室策劃、提出，我公司職工創(chuàng)新工作室領導小組確定并給與支持。三、職工創(chuàng)新工作室領導小組負責考察交流等活動的組織，負責項目決策、推薦等工作。四、創(chuàng)新工作室主要負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等，負責創(chuàng)新工作的安排、分解、實施和總結。五、不定期召開專業(yè)會，由職工創(chuàng)新工作室負責人主持，針對創(chuàng)新進度成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術、教育培訓等問題進行研究、討論、推介。六、各小組根據(jù)課題進行情況隨時召開項目專題會議，由專題項目負責人主持，項目有關人員參加，會議對專題項目課題進行分析，提出解決思路、方案、方法，對專題項目成果進行評價、充實、完善。七、成員申請加入或退出工作室，需經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領導小組審批同意，對不能認真負責完成工作室布置的各項工作的成員，經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領導小組審定后做出調整，同事根據(jù)需要及時增補人員。八、創(chuàng)新工作室的各項創(chuàng)新成果獲得公司或者更高一級的榮譽，公司予以表彰獎勵，對創(chuàng)新工作室表現(xiàn)突出的優(yōu)秀
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