企業(yè)黨建經(jīng)驗材料：三三模式全面提升基層黨建工作質(zhì)量(編輯修改稿)
2024-10-25 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地體系建設。二、做到三個加強，持續(xù)完善黨建責任制考核機制，落實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營三同步。以“四合格、四詮釋”崗位實踐活動為抓手，確保部分重點工作與黨建工作同步部署、同步落實、同步考核。堅持“跳出黨建抓黨建”,做到“見縫插針”，把黨建工作的觸角伸入到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，不斷拓展黨建工作領域，進一步豐富黨建工作內(nèi)容，提高融合度。，黨建責任層層落實。根據(jù)上級黨委黨建責任制考核整體安排部署，結合公司黨建工作實際，進一步完善黨建責任制考核細則，量化指標、層層分解，年初與支部書記簽訂《黨建工作責任書》，日常采取定期考核與不定期考核相結合，做到工作常態(tài)化、內(nèi)容清單化、考核過程化，年終將考核情況列入績效考核指標，并將考核結果與評先推優(yōu)相結合，將“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕?。，建立黨建工作“三查”式考核機制。結合黨支部晉級達標考核工作的創(chuàng)新機制，將“兩查兩談一報告”思路開拓延伸，建立黨建工作“三查”式考核機制，即：清單式檢查、交叉式詢查、參與式督查，定期開展考核，以支部工作開展情況作為考核重點，做到工作常態(tài)化、內(nèi)容清單化、考核過程化，并將考核結果與評先推優(yōu)相結合。目的在于讓各基層黨支部認真總結黨建工作，分析支部存在問題，研究整改實施意見，推動整體工作開展，切實加強黨組織規(guī)范化、先進性建設，突出戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地融合生產(chǎn)經(jīng)營工作。三、實施三項工程，推進黨建工作實起來一是實施“引領工程”，實現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢與公司管理結構相融合。公司將黨組織的職責權限、機
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