企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)材料：三三模式全面提升基層黨建工作質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-10-25 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地體系建設(shè)。二、做到三個(gè)加強(qiáng)，持續(xù)完善黨建責(zé)任制考核機(jī)制，落實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營三同步。以“四合格、四詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)為抓手，確保部分重點(diǎn)工作與黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核。堅(jiān)持“跳出黨建抓黨建”,做到“見縫插針”，把黨建工作的觸角伸入到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，不斷拓展黨建工作領(lǐng)域，進(jìn)一步豐富黨建工作內(nèi)容，提高融合度。，黨建責(zé)任層層落實(shí)。根據(jù)上級(jí)黨委黨建責(zé)任制考核整體安排部署，結(jié)合公司黨建工作實(shí)際，進(jìn)一步完善黨建責(zé)任制考核細(xì)則，量化指標(biāo)、層層分解，年初與支部書記簽訂《黨建工作責(zé)任書》，日常采取定期考核與不定期考核相結(jié)合，做到工作常態(tài)化、內(nèi)容清單化、考核過程化，年終將考核情況列入績效考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與評(píng)先推優(yōu)相結(jié)合，將“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。，建立黨建工作“三查”式考核機(jī)制。結(jié)合黨支部晉級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的創(chuàng)新機(jī)制，將“兩查兩談一報(bào)告”思路開拓延伸，建立黨建工作“三查”式考核機(jī)制，即：清單式檢查、交叉式詢查、參與式督查，定期開展考核，以支部工作開展情況作為考核重點(diǎn)，做到工作常態(tài)化、內(nèi)容清單化、考核過程化，并將考核結(jié)果與評(píng)先推優(yōu)相結(jié)合。目的在于讓各基層黨支部認(rèn)真總結(jié)黨建工作，分析支部存在問題，研究整改實(shí)施意見，推動(dòng)整體工作開展，切實(shí)加強(qiáng)黨組織規(guī)范化、先進(jìn)性建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地融合生產(chǎn)經(jīng)營工作。三、實(shí)施三項(xiàng)工程，推進(jìn)黨建工作實(shí)起來一是實(shí)施“引領(lǐng)工程”，實(shí)現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)與公司管理結(jié)構(gòu)相融合。公司將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)
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