【文章內(nèi)容簡介】 整合，形成合力，同時工作中要加強班子團結(jié)，牢固樹立“團結(jié)成就偉業(yè)、團結(jié)就是力量”觀念，切實增強班子凝聚力和向心力。二要推進基層黨組織建設(shè)。堅持“抓鞏固、建制度、打基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”方針，認(rèn)真落實《公司黨委關(guān)于加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》，深入開展“一帶雙創(chuàng)”活動，力爭創(chuàng)建2個市級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部；以建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”為目標(biāo)，配齊配強黨支部書記，全面開展“黨支部書記素質(zhì)升級”活動，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；抓好黨員發(fā)展工作，大力實施“擴源工程”，堅持黨員發(fā)展重點向采掘一線、專業(yè)技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位傾斜，計劃發(fā)展新黨員47名，發(fā)展積極分子90名。三要強化干部人才隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按編制配備干部，認(rèn)真履行干部選拔任用程序，推行干部選拔任用民主推薦、討論干部票決、任前公示和任職試用期制度；落實專業(yè)人才優(yōu)待政策，改善各類人才工作、生活和學(xué)習(xí)條件，深入開展“四優(yōu)”評選活動，推進領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)人才的繼續(xù)教育，做好2010年大學(xué)畢業(yè)生接收安置工作，努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。四要深化主題實踐活動。扎實開展“黨員戴牌上崗”、“五型黨員”、“黨員身邊無事故”、“星級黨員”評選等活動，引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭服務(wù)比貢獻，用先進的典型事跡影響和帶動職工群眾爭創(chuàng)一流業(yè)績。五要加強廉政建設(shè)。深入貫徹落實中紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施辦法》和《貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》，廣泛開展“清廉樹形象、務(wù)實保穩(wěn)定”主題教育，扎實推進懲防體系建設(shè)；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善職工民主、財務(wù)審計、紀(jì)檢監(jiān)察等內(nèi)部監(jiān)督體系；強化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)，深入開展效能監(jiān)察和專項清理整頓活動，嚴(yán)厲查處截留克扣、虛報冒領(lǐng)工資獎金等違紀(jì)案件，預(yù)防和治理各種腐敗問題。各級干部要全面落實分公司黨委“十條禁令”和“總經(jīng)理令”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班、現(xiàn)場寫實規(guī)定，自覺做到有令則行、有禁則止，以實際行動為員工做出表率。（三）強化教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)，促進安全形勢長期穩(wěn)定。一要加強安全教育。深刻吸取“”和“”事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒山東新汶集團樸實管用的安全理念，求真務(wù)實的工作態(tài)度，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“一切事故都是可以避免的”、“自己的安全自己管，他人的安全也要管”等安全理念內(nèi)涵，特別要強化各級干部責(zé)任意識和行為養(yǎng)成，著力解決看慣了、干慣了、習(xí)慣了等現(xiàn)象，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，確保安全思想教育取得實效。二要強化安全素質(zhì)培訓(xùn)。加強培訓(xùn)硬件設(shè)施和教師隊伍建設(shè)，提高培訓(xùn)水平和教師業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真組織二、三級培訓(xùn)調(diào)學(xué)，深化四、五級培訓(xùn)教學(xué)考試，確保全員持證上崗率達100%；探討嘗試實做實訓(xùn)教學(xué)新手段，盡快研制掃盲培訓(xùn)實施方案，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量；加大必知必會知識學(xué)習(xí)考問力度，分層次組織崗位工種技能練兵比武活動，提高職工操作技能；強化“一通三防”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，適時組織開展應(yīng)急救援實際演練，增強員工自主保安意識和正確處理事故的能力。實行月份安全思想教育考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，鞏固提高安全培訓(xùn)效果。三要加強安全基礎(chǔ)保障。昨天，我們在礦職工代表大會上審議通過的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定》，以及在會前發(fā)給各單位的安全管理1號、2號文件，文件內(nèi)容涉及較多的違章處罰“高壓線”，一旦員工觸犯“高壓線”，礦黨委、礦將嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行，決不姑息遷就。這里需要我們各級管理人員及思想政治工作者要積極向全體員工宣傳。設(shè)置安全高壓線不是要壓大家罰大家，目的是為了讓我們的職工群眾能夠在一個安全穩(wěn)定的環(huán)境下作業(yè)，切實保護我們的礦井安全，保護我們的員工生命安全，維護我們的員工利益。按照文件規(guī)定，從4月1日起執(zhí)行的安全現(xiàn)金罰款返還，對員工疏忽大意造成的一般性違章和違規(guī)處罰，如在規(guī)定的期限內(nèi)不再違犯，將給予罰款返還，這是最大限度地保護我們員工的切身利益。在此，再次重申安全罰款返還僅局限于我們的工人，干部的罰款一律不予返還。要加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教育引導(dǎo)全員牢固樹立質(zhì)量建礦意識，對照先進單位查找差距，結(jié)合實際整改不足，全面推進井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。加快推進“網(wǎng)、崗、站、哨”安全監(jiān)控體系建設(shè)，有效發(fā)揮各系統(tǒng)、各部門和各類人員作用，提高礦井安全把握程度。（四）注重固本強基，創(chuàng)新方式方法，增強持續(xù)發(fā)展動力。一要建立企業(yè)文明建設(shè)考評機制。積極開展企業(yè)文明建設(shè)考核評比活動，采取月考核、季驗收的考評方式，分組對生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助、地面服務(wù)單位政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)進行嚴(yán)細(xì)考核，根據(jù)得分排出名次，對優(yōu)勝單位及未達標(biāo)單位班子成員，給予一定數(shù)額獎罰，并將考評結(jié)果與評選先進集體和“先、優(yōu)、?！本o密相連，不斷提升企業(yè)管理水平。二要整合凝練企業(yè)文化。在借鑒吸收和總結(jié)提煉內(nèi)外部工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化要素配置，有計劃地整合培植更加符合實際、貼近現(xiàn)場、有效實用，具有振興特色的企業(yè)文化，形成員工共同遵守的行為規(guī)范，以文化力增強執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力、促進生產(chǎn)力。要緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、素質(zhì)提升主題，以工作作風(fēng)軍事化、行為養(yǎng)成禮儀化，教育培訓(xùn)多樣化，現(xiàn)場管理精細(xì)化，環(huán)境建設(shè)整潔化，考核獎懲制度化“六化”為目標(biāo)，以做實做深、自主創(chuàng)新為原則，以實施準(zhǔn)軍事化管理提高執(zhí)行力為重點，以規(guī)范班前七項禮儀促進全員文明行為自覺養(yǎng)成為手段，造就一支適應(yīng)和諧礦區(qū)建設(shè)的職工隊伍，推動全礦整體工作的持續(xù)健康發(fā)展。三要提升基層班組活力。按照分公司“班組建設(shè)年活動指導(dǎo)意見”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，深刻理解和領(lǐng)會“六個三”實質(zhì)內(nèi)涵，以加強現(xiàn)場管理為核心，規(guī)范班組工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、行為準(zhǔn)則、利益分配和考評機制，把班長納入到企業(yè)內(nèi)部干部管理崗位，嚴(yán)把班組長準(zhǔn)入關(guān)，明確班組長作用標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)生辦法和聘任方式，規(guī)范班組長選拔程序，切實抓好“兵頭將尾”；強化班組崗位技能培訓(xùn)，超前做好班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)推廣工作，切實提高現(xiàn)場管理水平。四要培育高素質(zhì)員工隊伍。開展“星級”員工評選活動，鼓勵員工積極參與營造、崇尚勞動的氛圍，使員工工作熱情向能干轉(zhuǎn)變，對工作中愛崗敬業(yè)勤奉獻、攻堅克難爭一流的員工給予重獎；開展“五小”成果評比及大練兵活動，提升員工技能水平，促使員工向會干轉(zhuǎn)變，對優(yōu)勝狀元能手給予增加工資獎勵。通過積極開展活動，充分激發(fā)員工“比、學(xué)、趕、超”鉆研本職工作的熱情，形成全員素質(zhì)共提高的新局面。同志們，我礦正處于加快改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，思想政治工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們緊密團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，振奮精神，肩負(fù)起神圣的使命，合智合力，扎實工作，為實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)，奪取建設(shè)和諧礦區(qū)的新勝利做出更大的貢獻第三篇：凝心聚力 真抓實干常州工學(xué)院2014年工作要點2014年，全校要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以立德樹人為根本，以提高質(zhì)量為核心，以改革創(chuàng)新為動力，全面貫徹黨的教育方針，大力實施內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進素質(zhì)教育，進一步改善辦學(xué)條件，進一步加強能力建設(shè)，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，力促學(xué)校各項事業(yè)在新的起點邁上新的臺階，為建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用型地方大學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。重點工作：。根據(jù)上級部署和要求，精心籌備開好學(xué)校第二次黨代會，以黨的建設(shè)新成效引領(lǐng)學(xué)校新一輪發(fā)展。不斷完善“兩委”工作報告，認(rèn)真總結(jié)前五年學(xué)校工作成績和經(jīng)驗，全面謀劃后五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展舉措。完成學(xué)校黨政同步換屆工作，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。進一步完善工作目標(biāo)動態(tài)管理，認(rèn)真落實部門工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂、過程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標(biāo)管理機制。繼續(xù)推進校院二級管理體制改革，優(yōu)化教學(xué)資源配置，明晰校院兩級責(zé)權(quán)利關(guān)系。進一步下移教學(xué)、科研、學(xué)生工作、招生就業(yè)、崗位績效考核等工作管理重心，進一步擴大二級學(xué)院辦學(xué)自主權(quán)，提高辦學(xué)積極性。按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求，進一步完善校內(nèi)管理體系，建立工作要點：一、推進教學(xué)建設(shè)和改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)習(xí)宣傳教育部高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的相關(guān)文件，成立組織機構(gòu)，理清思路，做好進度安排，啟動迎評的各項準(zhǔn)備工作。以項目建設(shè)為抓手，推動專業(yè)建設(shè)。推進國家級特色專業(yè)、國家級“綜合改革試點”專業(yè)、國家及省級“卓越計劃”專業(yè)、省級及校級重點專業(yè)等專業(yè)建設(shè)項目的實施，全面提升專業(yè)教學(xué)水平。以校企深度融合為突破口，扎實開展卓越工程師培養(yǎng)工作。組織開展有關(guān)專業(yè)的評估工作。落實全省應(yīng)用型人才培養(yǎng)會議精神，召開應(yīng)用型人才培養(yǎng)研討會。以提高學(xué)生實踐能力為抓手，提升人才