【文章內(nèi)容簡介】 戶回復和評論的數(shù)量處于領先位置。新浪在商界名人方面享有持久的優(yōu)勢，主要歸功于新浪的品牌關聯(lián)度，而娛樂圈明星在新浪和騰訊微博上都很活躍。 騰訊朋友比新浪微博更有可能成為中國的 Facebook 有人對 Facebook 造成 MySpace 用戶活動的流失進行了比較，認 為 空間面對 “中國的 Facebook”會遭受損失，而新浪微博可能成為后者。然而，高盛認為，騰訊朋友比新浪微博更有可能成為 “中國的 Facebook”，理由如下： 如果把 Facebook 和 MySpace 相比較，兩家網(wǎng)站的上線時間只差幾個月，分別在 20xx年 2 月和 20xx 年 8 月，兩家網(wǎng)站擁有不同的用戶界面和功能特點，每家網(wǎng)站都盡力把自己的模式作為首選。 20xx 年 Facebook 在用戶流量上超過 MySpace 后（根據(jù) Score 的統(tǒng)計）， MySpace 開始引進 Facebook 的功能，比如好友動態(tài)等 ，最終重新定位成媒體 /娛樂推薦門戶網(wǎng)站。 騰訊在面對新浪微博的威脅時更為積極主動。 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍反應敏感，愿意進行調(diào)整來改變用戶習慣，具有觀察發(fā)達市場進步的優(yōu)勢，然后加以選擇，把成功的功能本地化，用于國內(nèi)網(wǎng)站。新浪把 Twitter 兼容更豐富功能的特色應用于微博，騰訊同樣從 Facebook 成功應對 Twitter 的經(jīng)驗中收益，比如自動發(fā)布實時的好友動態(tài)，反思 Facebook 頁面作為推廣企業(yè)和名人的平臺功能。 最近有報道稱 Facebook 和百度在中國建立合作伙伴關系，高盛認為其他企業(yè)進入市場不 會動搖騰訊龐大的市場用戶基礎。 新浪微博與眾不同的用戶體驗可能成為優(yōu)勢 反思新浪的白領社交網(wǎng)絡理論 高盛重申，只有一個平臺能作為主流的社交網(wǎng)絡，來滿足用戶的核心社交網(wǎng)絡需求，如果網(wǎng)絡平臺以不同的用戶層次為目標來加以區(qū)分，考慮到網(wǎng)絡效應顯現(xiàn)和用戶對朋友的選擇，多個提供類似用戶體驗（界面、功能）的社交網(wǎng)絡不能共同存在。 不過，新浪微博對社交網(wǎng)絡的目標定位是白領人群，能夠提供顯著不同的用戶體驗，可能和作為主流大眾社交網(wǎng)絡的騰訊朋友共存。 這種假設表明，白領用戶傾向于不同的社交網(wǎng)絡風格；比如說， 這些用戶在獲取信息動態(tài)方面花費的時間，可能多于發(fā)布個人信息或在線人際交往。 在全球其他國家，劃分目標受眾的社交網(wǎng)絡已經(jīng)發(fā)展成為切實可行的商業(yè)領域，即使他們沒有占據(jù)主要地位，但是比類似于 Facebook 的平臺更普遍。比如說，專業(yè)人士網(wǎng)絡LinkedIn 在全球有 9000 萬會員，通過向雇主出售用戶數(shù)據(jù)、做廣告和瀏覽訂閱來獲得收入。不過，高盛預計微博不會達到 LinkedIn 的收入水平，該網(wǎng)站 20xx 年的收入為 億美元，20xx 年收入為 億美元，因為兩家網(wǎng)站采用了不同的商業(yè)模式。 高盛認為，新浪擁有利 用持續(xù)優(yōu)勢的機會，對騰訊而言這些優(yōu)勢很難復制： 白領用戶群，取決于新浪品牌定位和網(wǎng)站內(nèi)容的功能。這一點反映在新浪微博對商界名人的影響比騰訊更大。對商界感興趣的大眾用戶可能會持續(xù)訪問新浪微博，來觀察動態(tài)，和這些名人互動。與此同時，盡管騰訊能夠吸引娛樂圈明星，但是新浪微博先入為主，在白領用戶群中受到歡迎，應用功能允許在多個平臺上實時更新動態(tài)，高盛認為，用戶也會繼續(xù)使用新浪微博獲取娛樂動態(tài)。 門戶網(wǎng)站品牌的影響力，取決于新浪的用戶群功能，這一點反映在新浪的廣告率比騰訊更高，盡管 是中國流量最大的 門戶網(wǎng)站。 用戶依然持續(xù)重視單向的動態(tài)信息 20xx 年， Facebook 首次推出 “動態(tài)信息 ”，許多人質(zhì)疑接受他人動態(tài)信息的必要性，認為此舉涉及隱私問題，導致信息超負荷。動態(tài)信息此后成為 Facebook 的重要特征，有助于該網(wǎng)站當時取代 MySpace 的主導地位。 Twitter 最終進一步發(fā)展了動態(tài)信息，用 140 個字的限制來鼓勵實時更新消息，對所有用戶開放了平臺，包括好友和陌生人。名人用 Twitter 作為自我推廣的新方式，促使這個平臺的注冊用戶在 20xx 年 4 月超過了 2 億人（據(jù)《華爾街日報》報道）。 結合 “朋友的智慧 ”和 “大眾的智慧 ” 用戶從同事和熟人那里獲取信息，但是這種獲取信息的方式受到限制，局限于較小的社交圈。類似的例子還有俱樂部的休閑活動。學生們有自己的朋友圈，但是加入俱樂部的人通常有共同的興趣，不一定是朋友關系。這些有共同興趣的社交圈也能互相影響。 在微博上，許多用戶與其他有關注特使興趣和話題的人展開互動，分享信息，持續(xù)進行交流對話。與典型的社交網(wǎng)絡相比較，那種互動通常是以現(xiàn)實關系為基礎，而不是以興趣團體為基礎。微博用戶來自各種不同的活動全資，有些人以興趣為基礎，有些人則是以真實的社交關系圈為基礎。 高盛認為，新浪作為新聞網(wǎng)站具有額外的優(yōu)勢。新聞門戶網(wǎng)站增加了信息共享的層次，因為新浪是專業(yè)新聞媒體，比社交媒體擁有更多高質(zhì)量、條理分明、值得信賴的新聞來源，其他社交媒體由不可信的小道消息所組成（ 140 個字的微博）。新浪可以利用編輯團隊來發(fā)起和引導熱門話題，促使用戶進行討論。 盈利能力在 20xx 年不是焦點 但最終會決定新浪微博的價值 高盛認為新浪將精力集中在新浪微博生態(tài)系統(tǒng)構建上而非盈利上的策略是完全正確的。來自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的先例顯示，只要能獲得足夠多的用戶數(shù)量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的盈利通 常都可以實現(xiàn)，過早過激進地取得盈利反而會吸引大量競爭對手來蠶食自己的市場份額（ MySpace 就是一個例子）。新浪管理層對此也非常謹慎，不急于盈利也反映了新浪對用戶體驗的審慎考慮，高盛認為這對新浪而言將是一個要持續(xù)面對的挑戰(zhàn)。 創(chuàng)建一個更為豐富的生態(tài)系統(tǒng)將強化 “護城河 ” 1. 隨著互聯(lián)網(wǎng)效應的發(fā)揮可減少對用戶基礎的關注 新浪微博的注冊用戶已經(jīng)超過了 1 億，這是一個龐大的數(shù)目，但還不能和騰訊 空間的 5 億用戶量相提并論。高盛認為新浪的管理層把更多的精力集中在了維護用戶量和強化用戶溝通與聯(lián)系之上。用戶數(shù) 量的非線性增長將帶來互聯(lián)網(wǎng)效應的產(chǎn)生，而用戶活躍度比單純的注冊用戶數(shù)量更重要。 2. 尋找業(yè)務伙伴：鏈接到第三方網(wǎng)站 新浪微博生態(tài)系統(tǒng)搭建的一個重要部分是吸引第三方網(wǎng)站到新浪微博上建立鏈接。這種整合允許第三方網(wǎng)站利用新浪微博平臺提供微博功能，而新浪微博注冊用戶也可以利用微博帳號登錄第三方網(wǎng)站，并與粉絲分享自己的行為。原理是這樣的，隨著更多的第三方網(wǎng)站從新浪微博獲得流量，新浪微博的資源、信息質(zhì)量及相關性都將得到提升，而微博流量將幫助合作網(wǎng)站構建自己的社交網(wǎng)絡。 因此，新浪在 20xx 年將繼續(xù)強化微博 的銷售和市場推廣以說服更多的合作網(wǎng)站加入到新浪微博這個體系中來。隨著更多微博用戶用微博帳號登錄，簽約網(wǎng)站逐步構建了 “護城河 ”，而用戶的活動信息將被分享到新浪微博。 廣告將是一個重要的營收來源；廣告主在新浪微博上獲取關注度 高盛在此前發(fā)布的報告中已經(jīng)探討過新浪通過品牌廣告和搜索廣告使新浪微博實現(xiàn)盈利的可能途徑，這次高盛更加堅定的相信新浪微博將通過廣告收入來實現(xiàn)盈利。 今年三月份，高盛約見了幾個中國的廣告代理商與他們探討了在線廣告的發(fā)展趨勢，尤其是新浪微博的市場定位和盈利前景： —— 微博已達到 一定規(guī)模。新浪在 20xx 年推出新浪微博， 20xx 年 10 月用戶數(shù)量達到 5000 萬， 20xx 年 2 月用戶數(shù)量增長到 1 億。廣告代理商已經(jīng)注意到新浪微博的這個增長，隨著現(xiàn)在用戶總量達到一定規(guī)模，新浪微博成為最有可能在短時間內(nèi)將信息送達目標受眾的媒體。 —— 用戶訪問微博的在線時間正在增加，包括從人人網(wǎng)和 社區(qū)等社交網(wǎng)站分流。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，用戶花在微博上的時間由 20xx 年三月的 760 萬小時增加到 20xx年 11月的 7700 萬小時，同期社交網(wǎng)站的時間份額由 74%減少到 62%。 —— 和高盛一起探討的廣告代理商認 為新浪微博是中國最優(yōu)秀的微博，擁有高質(zhì)量的用戶基礎和很強的用戶交互。廣告代理商試著按用戶情況對中國主要的微博服