高速公路項目經(jīng)理部項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(編輯修改稿)
2025-01-11 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。 1現(xiàn)場帶班 人員 （負責人） 有特殊情況必須請假。 1現(xiàn)場帶班 人員 （負責人） 必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 1現(xiàn)場帶班 人員 （負責人） 要認真記錄 檢查問題 （帶班情況） ，并由 現(xiàn)場負責人 （制度要求本來就是項目負責人帶班生產(chǎn)） 簽字，于每日下午下班前匯總通報。 1現(xiàn)場帶班 人員 （負責人） 在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。 1各 施工隊 在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo) （項目負責人） 施工 現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 六 、考核規(guī)定 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人 50 元。 現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人 50 元。 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。 對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責任人50 元；因防 控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于 100 元的處罰。 由 項目經(jīng)理 負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 七、 現(xiàn)場帶班人員安排 項目經(jīng)理：張 永 項目副經(jīng)理：李小春 崔仕云 項目總工程師：閆治國 項目技術(shù)負責人 ：劉文章、劉繼才、張磊、李亮、王 龍 項目部專職安全員：趙啟寅（安全負責人） 風險工點領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場交接班記錄表 時 間 班 次 帶班人 職 務(wù) 帶 班 工 點 作業(yè)里程 帶班 工作 情況 存在 問題 和需 注意 事項 現(xiàn)場問題 整改： 班組長簽認： 接班人 簽 字 注： 1. 本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2. 記錄本封面需有項目分部名稱、記錄本編號欄目，并加蓋項目分部公章。 工區(qū)（負責人）施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度 一、 目的 為滿足 2021 年剩余工程量安全生產(chǎn)的需要，認真落實帶班制度，進一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1