高速公路項目經(jīng)理部項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度-預(yù)覽頁
【正文】 K60+200K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅 清理危石、加強(qiáng)爆破警戒、由專職爆破工對盲炮進(jìn)行處理 5 高邊坡 K60+200K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅 修整邊坡，嚴(yán)禁重疊作業(yè)、配專人觀察并指揮作業(yè) 6 場區(qū)交通事故 210 省道導(dǎo)改與施工區(qū)域交叉處 李小春 趙啟寅 設(shè)立交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，車流密集時 疏導(dǎo) 五、 現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容 及要求 現(xiàn)場帶班 人員 （負(fù)責(zé)人） 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握 施工過程中 的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實 安全生產(chǎn) 管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 檢查巡視。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。 1現(xiàn)場帶班 人員 （負(fù)責(zé)人） 必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。 六 、考核規(guī)定 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人 50 元。 由 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。保證本項目部能安全圓滿完成，特制訂建立《項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度》。 起重傷害、機(jī)械傷害 主要是有如下幾個方面： （ 1） K26+994 古美橋、 K31+540 頭孔 1橋 20 米空心板梁架設(shè)，空心板梁預(yù)制場地龍門吊吊裝梁板、龍門吊拆除作業(yè)以及所需鋼材材料的裝卸作業(yè)； （ 2）路基一隊和三隊的土石方運輸作業(yè)，項目部混凝土攪拌站的上料、 拌合、出料、運輸作業(yè)，特別是拌缸的維修作業(yè)。 排查隱患并要求相關(guān) 人員 立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè) 并報 上級部門 研究處理。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。 各 施工隊（工區(qū)） 在執(zhí)行管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行 工區(qū) 現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 對限期整 改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予 責(zé)任人不低于 100 元的處罰。
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