如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析(編輯修改稿)
2024-10-25 14:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,機(jī)遇均等 管理總監(jiān),人力資源 發(fā)展總監(jiān),雇員關(guān)系及 雇員溝通總監(jiān),人力資源 業(yè)務(wù)總監(jiān),雇員福利管理總監(jiān),公司人員計(jì)劃總監(jiān),雇員健康管理總監(jiān),國(guó)際人力資源總監(jiān),人力資源部經(jīng)理,副經(jīng)理,主任,助理,辦事員,秘書,－ 人事政策 － 工作計(jì)劃和年度評(píng)審 － 人力資源部的發(fā)展 － 人事制度 － 人力資源部職員培訓(xùn) － 制度的發(fā)展,－ 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人事的聯(lián)絡(luò) － 培訓(xùn)政策 － 人力資源的發(fā)展 － 培訓(xùn)所需的鑒定及制定培訓(xùn)計(jì)劃 － 組織和聯(lián)系較高水平的培訓(xùn)項(xiàng)目和研究會(huì) － 畢業(yè)工程師及學(xué)徒的培訓(xùn),－ 招聘及錄用 － 雇員關(guān)系 － 制度改進(jìn) － 人事制度 － 品質(zhì)圈 － 現(xiàn)場(chǎng)訪問－特殊項(xiàng)目,工作計(jì)劃和年度評(píng)審文件－ 外國(guó)雇員事務(wù)－ 高級(jí)雇員工資－ “四金”結(jié)算及維持－ 工資稅－ 獎(jiǎng)金籌備－ 綜合評(píng)述及統(tǒng)計(jì)－,－ 助理培訓(xùn)所需的分析及制度 － 助理組織和聯(lián)系內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容 － 監(jiān)控見習(xí)生的情況 － 培訓(xùn)管理 － 助理對(duì)課程的評(píng)估 － 培訓(xùn)預(yù)算、歸檔及記錄,－ 培訓(xùn)輪廓及預(yù)算 － 培訓(xùn)所需的鑒定及跟蹤 － 組織聯(lián)系一般的內(nèi)訓(xùn) － 畢業(yè)工程師的輔導(dǎo) － 課程的評(píng)估,－ 招聘及錄用 － 雇員工傷賠償 － 招聘信函聯(lián)系 － 公司精神編輯 跟蹤 － 雇員娛樂 － 離職人員面談,－ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 － 人事檔案及履歷 － 工資 － 月報(bào)表 － 提供文書上的幫助 － 告假記錄 － 剪報(bào) － 雇員退休 － 工資統(tǒng)計(jì) － 培訓(xùn)檔案及記錄 － 雇員調(diào)動(dòng) － 一般通知 － 告示 － 課程登記 － “四金” － 試用期批準(zhǔn)信 － 倡議程序,副總經(jīng)理,副經(jīng)理,人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖,秘書,助理,主任,主任,助理,辦事員,辦事員,辦事員,扁平型機(jī)構(gòu)圖,經(jīng) 理,1,2,3,4,5,6,扁平型的人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖 （集團(tuán)公司）,人力資源總經(jīng)理,經(jīng)理,經(jīng)理,經(jīng)理,經(jīng)理,扁平型的人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖 （基層公司）,人力資源經(jīng)理,專員,專員,專員,專員,用全新的觀念 對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行重組,企業(yè)重組前現(xiàn)狀分析,組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析,現(xiàn)有層次及人員數(shù)量分析,現(xiàn)行激勵(lì)制度及 獎(jiǎng)勵(lì)制度分析,勞動(dòng)總成本分析,現(xiàn)行福利制度分析,現(xiàn)行工資制度分析,企業(yè)人員重組方案,現(xiàn)有工作人員,直接從事銷售 的工作人員,直接完成產(chǎn)值任務(wù) 的工作人員,配合支持的工作人員,職位分析與職位描述 撰寫的技巧,職位描述,生效日期： 年 月 日,公司： 部門： 職位： 主管：,工作目的和性質(zhì)： 主要職責(zé)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 規(guī)模（可選）： 本部門員工人數(shù)： 公司員工人數(shù)： 部門全年員工工資獎(jiǎng)金總額： 部門全年費(fèi)用預(yù)算： 所需資歷 學(xué)歷/所受培訓(xùn)： 工作經(jīng)驗(yàn)： 其他要求：,在職者： 分析員： 主管簽署： 人力資源部批準(zhǔn)： 日期：,如何對(duì)職位進(jìn)行調(diào)查,? 職位在企業(yè)中的位置 — 在整個(gè)企業(yè)中扮演的角色 — 上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系 — 平行的職位 ? 職位在企業(yè)中的工作環(huán)境 — 涉及的制度、范圍、技術(shù)、市場(chǎng)及地區(qū) — 職位將產(chǎn)生何種形式的工作結(jié)果,（轉(zhuǎn)下頁(yè)）,? 職位在日常的運(yùn)作中的相互聯(lián)系 — 工作的指派程度 — 與他人工作交往的廣度 — 工作的管理和監(jiān)督 ? 職位的主要工作內(nèi)容 — 必須執(zhí)行的工作和提供的服務(wù) — 專業(yè)技術(shù)及管理水平 — 改革、創(chuàng)造的余地,（轉(zhuǎn)下頁(yè)）,（接上頁(yè)）,? 職位的權(quán)限范圍 — 執(zhí)行工作和提供服務(wù)的依據(jù) — 在處理計(jì)劃、程序及人、財(cái)、物方面的權(quán)限 — 處理問題的程序 ? 職位的聯(lián)系頻度 — 與上級(jí)的聯(lián)系 — 與其他人員的聯(lián)系 — 與非本企業(yè)人員的聯(lián)系,（接上頁(yè)）,如何撰寫職位描述,? 撰寫職位描述的原則 — 職位工作瞬
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