奧園地產(chǎn)低成本精裝修提高產(chǎn)品性價(jià)比(編輯修改稿)
2024-10-25 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 匹克花園,?,實(shí)操個(gè)案 —— 鎮(zhèn)江恒順翠谷,?,實(shí)操個(gè)案 —— 沈陽奧林匹克花園,?,不同樓盤不同的方法北京東一時(shí)區(qū),?,目前成品房在國內(nèi)剛剛起步，一切按市場(chǎng)方向走，老百姓對(duì)成品房還不太了解和未完全接受。在老百姓心目中有著自己的豪華度和品味的平衡標(biāo)準(zhǔn)，和各人心目中的參照物不一樣；因而構(gòu)成了不同的地方有不同的方法去適應(yīng)，目的是更好的讓銷費(fèi)者接受。,?,八、成品房全程操作必須優(yōu)化基因 — 以裝修反推建筑,目前已完成奧林匹克花園技術(shù)手冊(cè)的編碼,常洲奧林匹克花園平面,南國奧林匹克花園平面,?,九、成品房全程操作五步走,分析樓盤，根據(jù)市場(chǎng)買家的狀況，研造最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品(提出做65%人的生意) 根據(jù)竟?fàn)帉?duì)手況狀，做好成本分析，只能走快半步 根據(jù)客戶群的生活方式，設(shè)計(jì)最合適的板房風(fēng)格，并找尋與之相對(duì)應(yīng)的軟裝飾，做好后期布展 產(chǎn)品定形后，做好竣工圖，重點(diǎn)水電 與施工圖同步，必須完成收樓標(biāo)準(zhǔn)說明，統(tǒng)一口徑，方便銷售，避免后期交樓磨擦。,?,十、做好成本控制、拆分部件進(jìn)行招投標(biāo),水電交由土建工程公司預(yù)理 裝修工程公司接手時(shí)必須做好驗(yàn)收工作，解決漏水防水問題 整合資源做好招投標(biāo)工作有多種方案可行 A 一個(gè)總承包公司(或甲供材料) B 多部隊(duì)作戰(zhàn)(或甲供材料) C 組合式混戰(zhàn)(多項(xiàng)目分包),?,十一、 成立交樓小組，統(tǒng)一培訓(xùn)、 統(tǒng)一口徑,隊(duì)員人員包括: A 工程管理人員 B 物業(yè)管理人員 C 銷售人員 D 工程施工公司現(xiàn)場(chǎng)管理員,?,我們的 服務(wù)流程,廣州某樓盤樣板房 設(shè)計(jì)方案講演,?,目錄,一、市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位 二、分類方法 三、設(shè)計(jì)思路分析 四、本方案的構(gòu)思,?,一、市場(chǎng)分析定位,單間戶型 （炒家，或讀書人士 35歲） 一房一廳 （投資或過渡型人士 30歲） 二房二廳 （第一次置業(yè) 35歲） 三房二廳 （第二次置業(yè) 40歲） 四房二廳 （第二、三次置業(yè) 45歲）,?,二、B2戶型風(fēng)格分類,單間戶型（2個(gè)） 豪華酒店公寓（紅櫻桃） 一房一廳（1個(gè)） 前衛(wèi)單身公寓（白色 ） 二房二廳（1個(gè)） 三口之家 （紅櫻桃） 三房二廳（1個(gè)） 新西方主意 （紅櫻桃） 四房二廳（1個(gè)） 簡約中式 （黑斑馬）,?,三、設(shè)計(jì)思路
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1