某地產(chǎn)精裝修管理創(chuàng)新階段總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-08 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加工開孔位置要與現(xiàn)場定位相符，等等。集中加工管理集中加工管理 ———— 裝修圖紙深化設(shè)計(jì) 圖紙深化實(shí)施過程：１、施工單位組建 6人設(shè)計(jì)測(cè)量小組對(duì)現(xiàn)場土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸；對(duì)原有的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，增加材料吊筋龍骨排版圖、墻地磚排版圖、龍骨節(jié)點(diǎn)圖、門檻石節(jié)點(diǎn)圖，并把排版圖與安裝系統(tǒng)走向圖、空調(diào)布置圖進(jìn)行疊加，消除相互矛盾；３、櫥柜、空調(diào)、內(nèi)門等甲分包設(shè)計(jì)圖紙與裝修設(shè)計(jì)融合，有裝修單位統(tǒng)一提供尺寸減少傳統(tǒng)裝修各專業(yè)現(xiàn)場交叉施工打架現(xiàn)象；設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目部需要協(xié)調(diào)銷售、客服部門，征求意見，并對(duì)照樣板房，最終裝修圖紙要與銷售合同及銷售資料一致。集中加工管理集中加工管理 ———— 裝修圖紙深化設(shè)計(jì)51樓 52樓B1原圖紙B1深化圖紙B2原圖紙B2深化圖紙A1原圖紙A1深化圖紙目錄 20 46 17 42 20 48張數(shù) 20 46 17 42 20 48深化圖紙與原圖紙對(duì)比：09年全年主要報(bào)修問題年全年主要報(bào)修問題09年報(bào)修情況和年報(bào)修情況和 08年基本類似，裝修問題居首；年基本類似，裝修問題居首；裝修、門窗問題，也即４０％多的問題，其中大部分是由成品保裝修、門窗問題，也即４０％多的問題，其中大部分是由成品保護(hù)不力產(chǎn)生。護(hù)不力產(chǎn)生。集中加工管理集中加工管理 ———— 成品保護(hù)管理創(chuàng)新集中加工管理集中加工管理 ———— 成品保護(hù)管理創(chuàng)新成品保護(hù)無法到位的原因有：?工序組織混亂所致，原有保護(hù)無法保持；?后道工序?qū)η暗辣Ｗo(hù)的恢復(fù)工作不夠；?臨時(shí)加工點(diǎn)太多，施工場地混亂，無法實(shí)現(xiàn)；集中加工管理集中加工管理 ———— 成品保護(hù)管理創(chuàng)新加強(qiáng)成品保護(hù)解決方案：１、成品保護(hù)樣板展示間 現(xiàn)場設(shè)置樣板間，將合同中成品保護(hù)方案轉(zhuǎn)化為操作實(shí)際，供施工單位單位、監(jiān)理學(xué)習(xí)參考；２、成立成品保護(hù)專職小組，過程中對(duì)操作面重要部位日常巡視，一方面督促首次執(zhí)行到位，和后道工序進(jìn)場的保護(hù)恢復(fù)，另一方面對(duì)缺失、破損部位作必要維護(hù)，保證保護(hù)到位，并確實(shí)有效；３、嚴(yán)格把控上下工序質(zhì)量，避免前道工序返工，或者正常工序的倒置。４、加強(qiáng)材料運(yùn)輸過程成品保護(hù)，避免出現(xiàn)不合理損耗。集中加工管理集中加工管理 ———— 成品保護(hù)管理創(chuàng)新 集中加工管理集中加工管理 ———— 施工組織流程更新集中加工與傳統(tǒng)工藝的差異：１、圖紙交底（不論多少）２、線管開槽（不論齊全）３、龍骨吊頂（缺碰常有）４、面磚鋪貼（個(gè)性化排版）５、櫥柜尺寸丈量。傳統(tǒng)工藝１、項(xiàng)目管理策劃２、現(xiàn)場測(cè)量圖紙深化二次測(cè)量與放線集中加工（面磚、櫥柜同時(shí)）線管統(tǒng)一開槽。集中加工集中加工工作流程：集中加工管理集中加工管理 ———— 施工組織流程更新集中加工管理集中加工管理 ———— 施工組織流程更新集中加工實(shí)施步驟： ?。?、在標(biāo)準(zhǔn)尺寸基礎(chǔ)上完成精確的面磚、龍骨、石膏板等平面排版圖紙，并根據(jù)圖紙完成材料翻樣，提供加工制作； 玲瓏灣５１＃樓標(biāo)準(zhǔn)層次衛(wèi)生間１個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸，５２＃樓標(biāo)準(zhǔn)層廚房間２個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸； ?。病⒓庸^(qū)根據(jù)下料單排定加工計(jì)劃，按規(guī)格分批次加工，并按戶分裝包扎，分戶存放； 建立專業(yè)材料配送組，對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)，確保材料準(zhǔn)確加工并正確運(yùn)送至現(xiàn)場?！ ?規(guī)劃成品材料的堆放與材料配送流程，并建立材料驗(yàn)證程序，保證材料準(zhǔn)確。集中加工區(qū)現(xiàn)場：集中加工管理集中加工管理 ———— 施工組織流程更新集中加工效益分析：采用集中加工與手工作業(yè)的比較瓷磚加工對(duì)比分析表（單套統(tǒng)計(jì)）序號(hào) 部位 單位 墻磚實(shí)際 用量 手工加工 用量 手工加工 損耗率 集中加工 用
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