某地產(chǎn)低成本精裝修提高產(chǎn)品性價比(編輯修改稿)
2025-02-03 09:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實操個案 —— 大連優(yōu)豪斯 實操個案 —— 常州奧林匹克花園 實操個案 —— 南國奧林匹克花園 實操個案 —— 鎮(zhèn)江恒順翠谷 實操個案 —— 沈陽奧林匹克花園 不同樓盤不同的方法北京東一時區(qū) 目前成品房在國內(nèi)剛剛起步，一切按市場方向走，老百姓對成品房還不太了解和未完全接受。在老百姓心目中有著自己的豪華度和品味的平衡標準，和各人心目中的參照物不一樣；因而構成了不同的地方有不同的方法去適應，目的是更好的讓銷費者接受。 八、成品房全程操作必須 優(yōu)化基因 — 以 裝修反推建筑 目前已完成奧林匹克花園技術手冊的編碼 常洲奧林匹克花園平面 南國奧林匹克花園平面 九、成品房 全程操作五步走 1) 分析樓盤，根據(jù)市場買家的狀況，研造最適合市場的產(chǎn)品 (提出做 65%人的生意 ) 2) 根據(jù)竟爭對手況狀，做好成本分析，只能走快半步 3) 根據(jù)客戶群的生活方式，設計最合適的板房風格，并找尋與之相對應的軟裝飾，做好后期布展 4) 產(chǎn)品定形后，做好竣工圖，重點水電 5) 與施工圖同步，必須完成收樓標準說明，統(tǒng)一口徑，方便銷售，避免后期交樓磨擦。 十、做好成本控制、拆分部件進行招投標 1) 水電交由土建工程公司預理 2) 裝修工程公司接手時必須做好驗收工作，解決漏水防水問題 3) 整合資源做好招投標工作有多種方案可行 4) A 一個總承包公司 (或甲供材料 ) 5) B 多部隊作戰(zhàn) (或甲供材料 ) 6) C 組合式混戰(zhàn) (多項目分包 ) 十一、 成立交樓小組，統(tǒng)一培訓、 統(tǒng)一口徑 隊員人員包括 : A 工程管理人員 B 物業(yè)管理人員 C 銷售人員 D 工程施工公司現(xiàn)場管理員 我們的 服務流程 廣州某樓盤樣板房 設計方案講演 目錄 ? 一、市場分析產(chǎn)品定位 ? 二、分類方法 ? 三、設計思路分析 ? 四、本方案的構思 一、市場分析定位 ? 單間戶型 （炒家，或讀書人士 35歲） ? 一房一廳 （投資或過渡型人士 30歲） ? 二房二廳 （第一次置業(yè) 35歲） ? 三房二廳 （第二次置業(yè) 40歲） ? 四房二廳 （第二、三次置業(yè) 45歲） 二、 B2戶型風格分類 ? 單間戶型（ 2個） 豪華酒店公寓（紅櫻桃） ? 一房一廳（ 1個） 前衛(wèi)單身公寓（白色 ） ? 二房二廳（ 1個） 三口之家 （紅櫻桃） ? 三房二廳（ 1個） 新西方主意 （紅櫻桃） ? 四房二廳（ 1個） 簡約中式 （黑斑馬） 三、設計思路及交樓方案 ? 一）無任何立面設計 —— 精裝標準交樓 ? 二）無硬立面設計 —— 但以涂料、墻紙方法處理，精裝交樓（立面不列為交樓范圍） ? 三）有硬立面設計 —— 以產(chǎn)業(yè)化
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