【文章內(nèi)容簡介】 式下發(fā)全市。⒍在圍繞中心服務上，堅持把統(tǒng)計服務與全市經(jīng)濟發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統(tǒng)計服務定位在促建設、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務上，把工作對象變成服務對象的服務意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導，幫助查找原因進行整改；對統(tǒng)計工作關系不順的單位，我們?nèi)宕紊祥T協(xié)調(diào)，或請領導和相關部門出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統(tǒng)計上崗培訓、統(tǒng)計普法培訓時，著眼服務基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關于全市婦女兒童“兩綱”實施指標調(diào)查、市委、市政府要求的“三項指標”（勞務輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資）統(tǒng)計調(diào)查等專項統(tǒng)計調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關部門的贊揚。⒎今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計為經(jīng)濟建設服務工作，我們利用統(tǒng)計人才將做好下面幾項工作：⒈準備在月份，成立吳忠市統(tǒng)計學會，加大對統(tǒng)計學術的研究工作；⒉整理出版吳忠統(tǒng)計年鑒。為了系統(tǒng)總結和反映吳忠市撤地設市以來社會和經(jīng)濟發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市（中衛(wèi)市區(qū)）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區(qū)）搜集、整理年至年統(tǒng)計資料，編印《吳忠市統(tǒng)計年鑒年》；⒊月份，將編輯印發(fā)《春華秋實》一書。這是今年我市統(tǒng)計工作者撰寫的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息，以及在各種報刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報道等的匯編；⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務工作。月至月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協(xié)會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經(jīng)濟取得的巨大成績。今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。第三篇：統(tǒng)計局年人才工作總結統(tǒng)計局年人才工作總結統(tǒng)計局年人才工作總結20071208 17:38:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)統(tǒng)計局年人才工作總結統(tǒng)計局年人才工作總結(2)統(tǒng)計局年人才工作總結 統(tǒng)計局年人才工作總結年以來，吳忠市統(tǒng)計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。我局結合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。年月，我局在機關范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領導崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領導班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優(yōu)秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。⒉優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、電腦等第1文秘版權所有統(tǒng)計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。⒊加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進行大規(guī)模、大面積培訓。僅年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓班期，培訓市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓率達以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計培訓考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系拿镜膶W雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學成才；通過統(tǒng)計局年人才工作總結第四篇：XX年人才工作總結XX年人才工作總結（一）人才引進培育有力度一是深入實施高層次產(chǎn)業(yè)人才“菁英計劃”。認定菁英人才104名；落實菁英人才綜合服務，發(fā)放各項人才補貼2150多萬元（有700多萬待批未發(fā)放,預計年底發(fā)放完畢）；推進認定標準修訂工作，新增認定標準45條；二是加強高層次黨政人才隊伍建設。經(jīng)過精準化宣傳、提供優(yōu)質的組織服務和優(yōu)厚的人才待遇，引進高層次專業(yè)技術人才博士30名到黨政機關干部隊伍當中，以專業(yè)化的黨政機關工作隊伍解決新時期工作中面臨的新課題。新引進博士迅速適應工作環(huán)境，在各自工作的部門發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，新引進博士參與進區(qū)委區(qū)政府重要政策文件起草制訂工作中，在文件起草、專題研究等工作中運用所學專業(yè)知識，對工作中的實際問題進行深入分析研究，得到用人單位的較好評價；三是利用各類平臺精準宣傳人才政策。設計開發(fā)xx菁英APP應用、建立“xx菁英”微信群及公眾號，定期推送中央、省、市各級人才政策和人才活動，營造人才交流氛圍；在國際人才交流大會、雙創(chuàng)周南山會場及各產(chǎn)業(yè)部門主辦的各類