【文章內容簡介】 、定期組織員工學習業(yè)務知識，熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。班組每周組織一次安全學習活動，堅持開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容，按照班前簽到、班前排查、布置任務、強調安全、安全培訓、班前反饋等步驟進行，讓每一位員工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。班前會時間不少于15分鐘。全面開展從業(yè)人員持有應知卡、告知卡、應急卡等“三卡”上崗活動。通過“三卡”活動的開展，使班組的每一個成員知曉本崗位危險危害因素，熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程和應急處置方法。建立安全學習檔案。（四）、安全檢查標準堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。認真組織班組開展隱患排查治理活動。建立“1＋3”安全監(jiān)控體系（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、持續(xù)改進機制、動態(tài)監(jiān)控機制及系統(tǒng)評價機制）。堅持安全檢查一班三檢制，即班前、班中、班后進行安全檢查。對檢查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的及時上報。長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格確認后方可使用。建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案，未整改的要立即上報。（五）、現(xiàn)場安全管理標準班組內的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠。設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。安全管理制度上墻，設立班組（工段）安全園地。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。班組人員做到“四不傷害”（我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，我保護他人不被傷害）。特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。（六）、標準化崗位建設標準化崗位要求：（1）作業(yè)程序標準化；（2）生產操作標準化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設標準化；（4）個人防護用品穿戴標準化；（5）安全標志標準化。五、評選表彰（一）評選時間、等級及名額評選時間：“星級安全合格班組”評選活動，每季度組織一次，評選時間定在每季度最后一個月中旬。評選等級：“星級安全合格班組”共分四個等級，以“安全合格班組考核標準表”得分為準。分別為一星（76分以下）、二星（76分85分）、三星（86分95分）、四星（95分以上）。（二）評選方式及程序班組申報：班組長對照創(chuàng)建標準，并填寫“安全合格班組標準表”自評一欄，向EHS辦公室申報。審核：辦公室組織審核小組人員進行審核。公示：辦公室對評選結果進行公示。企業(yè)根據(jù)實際情況向市局申請南通市“三星安全合格班組”稱號。（三）獎勵及復查公司對“四星安全合格班組”及班組長給予表彰和適當?shù)奈镔|獎勵，對開展活動好的車間的負責人也要給予獎勵。對獲得南通市“三星安全合格班組”稱號的班組進行10000元獎勵。六、活動要求提高認識，加強領導。各部門要深刻認識創(chuàng)建工作對加強本公司的安全生產的重要推動作用，把創(chuàng)建活動納入安全生產目標責任制的考核內容；要通過多種途徑和形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和創(chuàng)建內容，動員和引導公司職工積極參加創(chuàng)建活動；要依據(jù)南通市《“安全合格班組”管理指導標準（試行）》，加強指導，精心實施。創(chuàng)建活動由安全生產委員會組織實施，創(chuàng)建活動辦公室設在公司安全科。建立機制，加大投入。安全生產委員會認真研究制訂加強安全班組建設的工作目標、實施方案和主要措施，要明確各部門、班組及職工在創(chuàng)建工作中承擔的具體任務。要把安全生產的責任落實到班組，將創(chuàng)建責任層層分解到班組，落實到每一個員工；要把安全管理的重心下移到班組，切實提高班組安全建設和安全管理水平；要把安全監(jiān)督網(wǎng)絡覆蓋到班組，努力構建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監(jiān)督機制；要把安全屏障構筑到班組，建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系。同時，建立班組長的培養(yǎng)選拔、考核激勵機制和班組建設管理機制，明確安全班組建設的工作考核標準，有重點、分步驟地加強和改進班組建設。要加大班組建設投入力度，保證班組建設和班組培訓費用。抓好載體，創(chuàng)建品牌。從本公司的實際出發(fā)，開展多種形式、多種類型的班組創(chuàng)建活動。要及時總結經(jīng)驗和樹立宣傳典型，推動創(chuàng)建活動持續(xù)開展。要在總結班組建設經(jīng)驗的基礎上，著力分析與解決班組建設中存在的主要問題，探索加強與改進班組建設的新方式與途徑，使班組建設更加適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，努力建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，推動班組建設工作不斷邁上新臺階。江蘇正泰醫(yī)藥化工有限公司董事長：年月日第四篇：班組安全管理匯總班組安全管理匯總在線作業(yè)一、單項選擇題題目1：下列關于班組長班會的說法，不正確的是（）答案:D，針對性強 ，注意溝通技巧，關注組員情緒、思想狀況變化題目2：下列關于班組長安全生產職責的說法，不正確的是（）答案:D 《自主檢查表》，“整理整頓清潔清掃標準”，班組成員安全衛(wèi)生意識及職業(yè)健康管理的提高，是每個員工自己的事，不是班組長的職責題目3：下列關于班組長安全管理職能的說法，不正確的是（）答案:D “安全第一，預防為主” ，不屬于班組長的職責范圍 題目4：下列關于職業(yè)病的描述，不正確的是（）答案:D ：工業(yè)毒物、不良氣象條件、生物因素、“防”，然后才是“治” ：過長的作業(yè)時間、過大的作業(yè)強度、不合理的勞動制度、不合理的勞動組織過程等 ，每個人都會有的題目5：某企業(yè)的員工對健康和安全都具有正確的態(tài)度和理念，并持有共同的價值觀和行為，這說明該企業(yè)具有（）。答案:D 題目6：下列關于班后會的說法不正確的是（）答案:D 、講評當天班組工作的執(zhí)行完成情況 、糾正工作中問題，及時制定整改措施 ，有時候就是個形式，走走過場即可題目7：下列關于員工的不安全行為的說法，不正確的是（）答案:D ，班組長再怎么努力也解決不了題目8：企業(yè)應當向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工