【文章內(nèi)容簡介】 影響因素 （ 4）工藝方法的因素 1）加工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理。 2）現(xiàn)場是否嚴肅認真地貫徹執(zhí)行已制定的工藝路線。 3）計量器具本身的精度和能否正確使用，也對制造質(zhì)量有重要影響。 （ 5）環(huán)境因素 生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、濕度、噪聲干擾、振動、照明、室內(nèi)凈化和污染程度等。 第三節(jié) 模具班組質(zhì)量管理 二、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理 樹立強烈的質(zhì)量意識 建立生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 （ 1）現(xiàn)場質(zhì)量保證 （ 2）現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 推行標準化作業(yè)和“三檢制” （ 1）標準化作業(yè)法 （ 2）“三檢制” 1）自檢 2）互檢 3）專檢 加強現(xiàn)場不良品的統(tǒng)計與管理 不良品經(jīng)過統(tǒng)計分析后，要查明原因，判定責任，限期改正，防止再次發(fā)生。 第四節(jié) 模具班組成本管理 產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營水平的綜合反映。產(chǎn)品成本的高低，體現(xiàn)著企業(yè)經(jīng)營活動的效率。解決經(jīng)營問題，往往要從加強成本管理入手，挖掘降低成本的潛力。班組作為企業(yè)的細胞，也必須對生產(chǎn)中的成本進行核算、控制，以便從企業(yè)基層入手進行成本管理。 一、班組成本管理的要求 根據(jù)企業(yè)、車間成本管理的目標，確定班組的成本目標。 根據(jù)成本管理的目標，建立一整套目標管理制度。 抓好制度落實，提高班組成本管理水平。 第四節(jié) 模具班組成本管理 二、班組成本核算 班組核算的意義和作用 通過成本預(yù)測、記錄、計算、比較、分析和控制，核算出班組的消耗，并加以檢查，找出哪里有漏洞，哪里有潛力，從而使提高經(jīng)濟效益有明確的方向。 班組成本核算的內(nèi)容 根據(jù)班組的特點和生產(chǎn)的實際需要，本著干什么、管什么、算什么的原則來確定，以達到有利生產(chǎn)、方便群眾，簡單、明確反映班組消耗的目的。 第四節(jié) 模具班組成本管理 三、班組成本控制與成本責任制 班組成本控制的概念 班組耗能計劃與定額 建立班組成本責任制 （ 1）班組成本責任制的原則 1）全面完成企業(yè)、車間下達的各項成本指標。 2）必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本消耗。 3）必須保證設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量。 4）必須貫徹各盡所能、按勞分配、獎罰分明的原則。 5）必須加強個人原始記錄、工作成果的考核等各項基礎(chǔ)管理工作。 第四節(jié) 模具班組成本管理 三、班組成本控制與成本責任制 建立班組成本責任制 （ 2）班組成本責任制的具體內(nèi)容 1）制定成本控制任務(wù)的包干和考核指標。 2）制定考核標準。 3）制定考核獎懲辦法。 （ 3）班組成本責任制的格式 一般包括文字條件和有關(guān)表格。 班組成本責任制的制定 班組成本責任制的制定，總的要求是目標明確、內(nèi)容全面、指標先進、要求具體、重點突出。 第五節(jié) 模具班組設(shè)備與工具管理 機器設(shè)備和工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要組成要素。加強企業(yè)設(shè)備和工具管理，正確使用設(shè)備，精心維護保養(yǎng)，使設(shè)備在生產(chǎn)中始終保持完好狀態(tài)，合理使用工具，對于保證企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行和提高經(jīng)濟效益有著重要意義。 一、設(shè)備的使用與維修制度 設(shè)備的使用 （ 1）設(shè)備的合理使用 防止對設(shè)備的蠻干、濫用；防止舍不得用或閑置不用。提高設(shè)備的利用率，用好用足，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做貢獻。 （ 2）設(shè)備的磨損 使用磨損和自然磨損 （ 3）設(shè)備的潤滑管理 第五節(jié) 模具班組設(shè)備與工具管理 一、設(shè)備的使用與維修制度 設(shè)備的維護保養(yǎng) 設(shè)備的維護保養(yǎng)是指對設(shè)備在運行過程中由于技術(shù)狀態(tài)變化而引起的大量常見問題的及時處理。設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容主要有清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。 （ 1）日常保養(yǎng)（例行保養(yǎng)） 重點是擦拭、清潔、潤滑、緊固松動部位，檢查零件的工作狀況。 （ 2）一級保養(yǎng) 主要包括消除螺釘松動，經(jīng)常進行潤滑以及部分調(diào)整等工作。 （ 3）二級保養(yǎng) 主要產(chǎn)對設(shè)備進行部分解體檢查、清潔、修理、調(diào)整、更換少數(shù)零件，使設(shè)備精度達到工藝要求。 第五節(jié) 模具班組設(shè)備與工具管理 一、設(shè)備的使用與維修制度 設(shè)備的維護保養(yǎng) （ 4）三級保養(yǎng) 除對設(shè)備的主體部分進行解體檢查和調(diào)整外，還要更換已經(jīng)磨損的零件，并對主要零件的磨損情況進行測量、鑒定，為編制設(shè)備修理計劃提供依據(jù)。 日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由工人自行負責；二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)工人參加，維修工負責。 設(shè)備的