模具營銷16班組管理-展示頁
2025-03-16 00:15本頁面
【正文】 三、生產作業(yè)控制 生產作業(yè)控制的概念和任務 生產作業(yè)控制是以生產現(xiàn)場計劃為標準和依據(jù)，監(jiān)督、檢查生產作業(yè)的實際運行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施消除偏差，以保證生產作業(yè)計劃的順利完成。 （ 6）班組現(xiàn)有機器設備、工作場地、動力供應及運輸情況。 （ 4）工時定額、勞動生產率及人員配備等勞動資料。 （ 2）上期生產作業(yè)計劃的實際完成情況，上期期末在制品數(shù)量。 生產管理的要求 為了搞好生產管理，使企業(yè)既能夠按規(guī)定的品種、數(shù)量、質量和交貨期限完成任務，以能夠節(jié)省人力、物力、財力和時間，取得最大的經(jīng)濟效益，合理組織生產過程，必須遵守： （ 1）要講求經(jīng)濟效益 （ 2）要堅持以銷定產 （ 3）實行科學管理 第二節(jié) 模具班組作業(yè)管理 二、班組作業(yè)計劃與派工 生產作業(yè)計劃的概念 生產作業(yè)計劃是生產計劃的具體執(zhí)行計劃，它是企業(yè)根據(jù)其各個時期的主、客觀條件，把企業(yè)的全年生產任務，具體地分配到各車間、工段、班組以至工作場地和工人，規(guī)定他們在月、旬、周、日以至輪班和小時內的具體生產任務，從而保證按品種、質量、期限和成本，完成企業(yè)的生產計劃。 生產管理在企業(yè)管理中的地位 生產管理系統(tǒng)的任務 （ 1）產品或勞務 （ 2）生產要素 1）人 指勞動力 2）財 指生產資金 3）物 指土地、廠房、機器設備、工藝裝配、原材料、零部件、能源等 4）反饋 把生產過程輸出的信息，返回到輸入的一端。 （ 3）堅持崗位練兵，提高技術素質。 加強模具班組管理的方法 （ 1）思想政治工作要緊抓不放。 2）加強班組管理是企業(yè)提高素質的保證。 （ 2）人事和組織方面的管理 建立班組的體制結構，建立、健全和完善以崗位責任制為核心的班組管理制度，以及安全文明生產制度、交接班制度、崗位技術練兵制度等。 （ 3）技術分析法 適用于批量的產品生產和操作機械化程度較高的單位。 第一節(jié) 模具班組的組織 三、勞動定額 制定勞動定額的方法 （ 1）經(jīng)驗估算法 適用于單件小批量生產的產品、新產品試制和為臨時性工作制定勞動定額。 （ 2）要總結和推廣節(jié)約勞動的先進經(jīng)驗，挖掘提高勞動生產率的潛力，保證定額水平在同行業(yè)中比較先進。計件工資、計時工資 。 （ 4）勞動定額是實行經(jīng)濟責任制的基礎工作。 勞動定額的作用 （ 1）勞動定額是合理組織勞動的重要依據(jù) （ 2）勞動定額是編制工廠各種計劃的依據(jù)。 （ 2）定員標準既要相對穩(wěn)定，又要不斷提高 隨著勞動生產率的提高，技術組織條件的變化，定員標準要作相應的調整。 （ 4）科學地安排勞動定員，有計劃、分期分批配置各類人員。 （ 2）勞動定員是企業(yè)有計劃招聘員工的重要依據(jù)。它是發(fā)揮班組最大作用，健全經(jīng)濟責任制，加強勞動紀律，提高勞動生產率和經(jīng)濟效益的重要手段。 特點：擁有相應的勞動手段和勞動對象，直接承擔一定的生產任務。模具價格估算與營銷 歐陽德祥 主講 2023年秋 Tel:13307118266 :443041485 第七章 模具班組管理 第一節(jié) 模具班組的組織 第二節(jié) 模具班組作業(yè)管理 第三節(jié) 模具班組質量管理 第四節(jié) 模具班組成本管理 第五節(jié) 模具班組設備與工具管理 第一節(jié) 模具班組的組織 一、模具班組的組織形式 班組的性質 班組是企業(yè)中最基層的一級生產組織。 班組是在生產過程中，把相互協(xié)作的同工種、相近工種或不同工種的操作者組織在一起，從事特定生產活動的一種組織。 班組的組織形式 （ 1）模具工藝專業(yè)化 （ 2）模具產品專業(yè)化 第一節(jié) 模具班組的組織 二、勞動定員 勞動定員是班組內勞動人員的最大數(shù)量。 勞動定員的作用 （ 1）使企業(yè)在用人方面做到心中有數(shù)。 （ 3）合理的勞動定員可改善勞動組織，加強勞動紀律，克服人浮于事，工作效率低下的現(xiàn)象。 第一節(jié) 模具班組的組織 二、勞動定員 勞動定員的要求 （ 1）定員水平要先進合理 用人相對地少，勞動生產率相對地高。 第一節(jié) 模具班組的組織 三、勞動定額 勞動定額是指企業(yè)在一定生產技術和組織條件下，為生產一定數(shù)量的產品或完成一定的工作而規(guī)定的勞動量消耗。 （ 3）勞動定額是組織和動員工人努力提高勞動生產率的有利手段。 （ 5）勞動定額是貫徹按勞分配、評定職工工資、獎金的考核標準。 第一
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