培訓項目實施與控制(編輯修改稿)
2024-10-25 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 授課講師,事后——費用核銷,事后—費用核銷,1.與培訓賓館結(jié)清培訓期間所有的食宿費用 2.場地若為租用，則需結(jié)清場租費。 3.根據(jù)費用簽報所列單項費用（一般包括：食宿費、設 備場租費、雜項費用）分別進行統(tǒng)計、清算。 4.總費用和各單項費用必須控制在費用預算所列明的數(shù) 目內(nèi)，不得超支。 5.按規(guī)定核銷有關(guān)費用。,培訓項目總結(jié)與改進,學員意見調(diào)查 培訓效果檢討報告 培訓項目費用支出明細表 培訓總結(jié).,班 主 任 的 職責.,班主任的職責,1.充分了解教學目的、課程內(nèi)容與教學方法； 2.熟悉開班流程與規(guī)定； 3.了解學員背景及培訓需求； 4.聯(lián)系、確認講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容； 5.負責落實培訓場地； 6.申領培訓費用，負責培訓開支； 7.擬定辦班行事歷，責任落實到人； 8.提供辦班物品清單，安排專人準備；,班主任的職責,9. 安排教務人員布置教室,安放調(diào)試器材，桌椅按要求 擺放； 10. 檢查教材、物品是否齊備； 11. 提前到場，檢查場地、器材布置情況； 12. 開、結(jié)訓安排； 13.培訓項目團隊建設（包括班委的選舉）、晨會組織、課間輕松氣氛的營造以及學員培訓反饋調(diào)查； 14.評定班長分數(shù)，匯總結(jié)訓人員名單并知會個險業(yè)務部； 15.每日填寫班主任工作日志。,助 教 的 職責,助教的工作,1.充分熟悉開班流程及相關(guān)資料，密切配合班主任工作； 2.依班主任手冊的規(guī)定做好準備，逐一清點應攜帶物品； 3.熟練掌握教學器材的使用方法； 4.聯(lián)系開班的有關(guān)事項； 5.布置教室； 6.每次課前都應提前到場，檢查場地、器材是否符合要求； 7.學員隨堂資料的印制，裝袋資料的準備； 8.進駐會務組，準備好簽到表、資料，接待學員
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