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正文內(nèi)容

20xx91遂昌縣民族中學教科室工作計劃(編輯修改稿)

2024-10-25 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,根據(jù)具體教學流向,結(jié)合最新信息制定出訓練方案。根據(jù)方案實施的效果,及時調(diào)整備課組階段性計劃。備課組長(包擴教師)每學期聽課不少于8節(jié)。附后:教科研活動表月份 活動名稱八月各學科培訓組織新生入學九月中小學整體開學視導、調(diào)研新學期教研組、備課組的建立和完善教研組長工作會議初中語文課堂教學研討會,推薦參加全州初中語文青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽選手組織教師參加州生物優(yōu)質(zhì)課比賽準備全州初中物理教學研討會初中綜合實踐活動優(yōu)質(zhì)課競賽準備全市初中教學工作會各學科教學計劃和教研組計劃的制訂學“陶師陶”征文比賽1科技大賽宣傳動員宣傳一日游活動1科技活動進校園和科普1組織聽評新進老師的課1國慶慶祝活動十月各學科組織展示課、觀摩課和研討課準備全市第二屆中學校長論壇,主題“有效的課堂教學”各學科教學計劃的制訂、初中地理課堂教學設(shè)計評比10—11月藝體中心教研組活動:初中音樂主題研究活動舉行思品研討會,十月下旬班主任工作研討會班級論文評選及學校團的工作論文評選主題班會教案評選準備全州初中物理教學研討會準備全市初中化學優(yōu)質(zhì)課競賽組織參加全州初中化學優(yōu)質(zhì)課競賽征集選送綜合實踐活動優(yōu)秀論文、案例到省參評準備全市教師技能大賽十一月初中生物優(yōu)秀教學設(shè)計評選科技創(chuàng)新成果學校初評,準備送市參評準備各級立項課題中期抽查教學常規(guī)檢查和考核期中考試和質(zhì)量分析校園藝術(shù)節(jié)活動十二月12—元月美術(shù)課題研究活動信息技術(shù)20xx年優(yōu)秀課件評選各教研組工作總結(jié)教科研資料收集、整理、歸檔結(jié)束新課、組織復(fù)習備考20xx年元月期末調(diào)研考試說明:各學科教研組應(yīng)根據(jù)本組實際適時安排活動,開展研究。中學教科室工作計劃4一、指導思想秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設(shè),促進學校內(nèi)涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務(wù),以抓教學質(zhì)量為目標,以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學教研組建設(shè)課題研究,加強學科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用。二、工作目標以教師隊伍建設(shè)為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應(yīng)機制。完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。深入宣傳學習推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。借助網(wǎng)絡(luò)教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。三、工作要點及思路第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應(yīng)機制。到校三年以內(nèi)的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。具體措施:每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上,根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。認真參加各級優(yōu)質(zhì)課,競賽課活動,同組教師關(guān)心指導。青年教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研(教學隨筆等)認真總結(jié)教學得失及教學問題。每期結(jié)束前一個月,通知教科室上1—2節(jié)匯報課(所在組教師、教務(wù)主任,科研室主任、分管校長參加)統(tǒng)一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質(zhì)量。制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的39。發(fā)放榮譽證書并給予備課組物質(zhì)獎勵。第二、進一步強化市區(qū)級骨干教師在學科領(lǐng)域的輻射引領(lǐng)作用。具體措施:開學后落實市區(qū)骨干教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務(wù)。根據(jù)自愿和學校確定的形式落實對學科團隊建設(shè)指導任務(wù),簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設(shè)經(jīng)驗交流會,考核市區(qū)骨干教師輻射引領(lǐng)效果,推廣成功經(jīng)驗。按照市區(qū)骨干教師對非規(guī)范級學校的要求,加強對骨干教師過程管理(示范課2節(jié)/年;網(wǎng)絡(luò)教學隨筆、調(diào)研報告、課題申報等)組建考核隊伍,并真正落實考評職責。第三、完善校級骨干教師培養(yǎng)考核機制。具體措施:在學校新領(lǐng)導班子面前,重新梳理修訂校骨干教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過后加強宣傳,提高知曉度。協(xié)助學校相關(guān)部門完善教師科研評價指標,形成相應(yīng)與評職評優(yōu)相關(guān)聯(lián)的系列制度。第四、以校本教研為中心,深化課程改革。具體措施:校級小課題啟動。校本培訓10月市區(qū)級骨干教師教學示范周示范課展示活動(半期左右)校本培訓討論農(nóng)村中學教研組建設(shè)的研究計劃11月校級骨干教師教學示范周示范課展示活動。(半期后)校本培訓校級小課題的研究過程檢查12月青年教師匯報課展示活動校本培訓1月陳中教師教改科研成果登記、匯總、通報。本學期教科室工作總結(jié)。科研過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計臨時性工作安排見進修學院科研部和學校通知。中學教科室工作計劃5教科研目標:做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結(jié)題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次,數(shù)量要上層次。教研組、備課組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。教科研方向明確科研要務(wù)目標,使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,實踐依托于科研”的方向。強調(diào)課題研究與課堂教學的緊密結(jié)合,強調(diào)三維目標與教學藝術(shù)的巧妙融合。反對學院式和象征性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。教科研管理和思路一、抓好班子建設(shè)和教科研制度建設(shè)。進一步完善教科室領(lǐng)導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:于清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設(shè),科研成果的總結(jié),教科研論文的收集。季艷飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉松勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業(yè)務(wù)進修,協(xié)助組織校本培訓。制訂并完善系列校本教研制度。本學期,要著手制定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創(chuàng)業(yè)史教育,調(diào)動教師工作內(nèi)驅(qū)力。教科室本學期舉辦一次“學術(shù)沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。二、抓好課題研究工作。教科室要以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關(guān)。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內(nèi)容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創(chuàng)新、長期規(guī)劃與近期安排。定期調(diào)研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。三、抓好學科教學工作。建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。教科室全局統(tǒng)籌學科建設(shè),定期召開教研專題會議。調(diào)研學科的建設(shè)狀況,指導學科組建設(shè),跟蹤薄弱學科組。要結(jié)合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發(fā)表交流上檔次。教研組抓好本組成員的師德修養(yǎng)、工作紀律、業(yè)務(wù)提高、組內(nèi)聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每周一次例會。研究新課標,研究教學環(huán)節(jié),集體學習教育教學理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現(xiàn)新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每周聽課不少于2節(jié)。備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內(nèi)功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統(tǒng)教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據(jù)具體教學流向,結(jié)合最新信息制定出訓練方案。,及時調(diào)整備課組階段性計劃。備課組長每周聽課不少于1節(jié)四、抓好師資隊伍的科研基礎(chǔ)性建設(shè)。要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質(zhì)。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優(yōu)補差。本學期,根據(jù)縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業(yè)余完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。教科研目標工作校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質(zhì),克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,著手編寫校本培訓故事集。搞好“三課”試驗,提升教學能力?!叭n”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內(nèi)要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正?;?。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發(fā),開辟獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創(chuàng)新”的目的。“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關(guān)專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現(xiàn)真正的提高。重視我縣的繼續(xù)教育培訓,對學習人員的出勤情況和考試成績打印成書面材料,下發(fā)到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經(jīng)濟利益掛鉤。啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續(xù)舉行教學基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。開展集體備課,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。先由備課組一人執(zhí)筆,同年級的其他老師在聽取主備課內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對如何突破本節(jié)課的重難點作出口頭闡述,集中評議、修改、補充。在教學方式上相互借鑒,優(yōu)勢互補?!扒嗨{結(jié)對”互幫互學,“以點帶面”,“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學科,促進平衡發(fā)展。新課程與信息技術(shù)的整合。以省現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗學校驗收為契機,全面整合網(wǎng)絡(luò)資源。各學科均要有自己的專題站,貼有自己成熟的教案和學案。重視教學反思,打造精品課案。每次公開課教學后要以教科室或教研組為單位仔細組織教學反思,回憶公開課的每個環(huán)節(jié),提出書面修改意見,指導老師寫教學隨筆。必要時進行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享。形成三級交流機制;一是教科室定期、不定期的參加教研組活動,以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學期要開展好與仁橋初中的“手拉手”活動。除把其他學校的教改信息引進來外,還選派教學骨干到兄弟學校參觀學習,派出骨干教師外出進修。重視教科研資料的收集。教科研的活動過程、活動效果、問題糾錯等記載以及活動痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料,收集毫不能放松。從本學期起,凡教師發(fā)表的文章在審批“雙稿酬”時需將文章的復(fù)印件送交教科室存檔。1加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。中學教科室工作計劃6一、指導思想堅持“為學生的發(fā)展服務(wù),為教師的成長服務(wù)”的思想,在縣教科室的指導下,在校長室的領(lǐng)導下,務(wù)實奮進,開拓進取,進一步落實科學發(fā)展觀,全面推進“科研促進質(zhì)量”的科研興教戰(zhàn)略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結(jié)合,以課題研究為載體,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,充分發(fā)揮教科研的先導、引領(lǐng)和服務(wù)功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動學校的可持續(xù)發(fā)展,全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量。二、工作目標1.規(guī)范課堂教學行為,以“小組合作學習”和“自主探究學習”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以提高課堂教學效益為著眼點,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。2.全面推進以預(yù)習、課堂教學、作業(yè)為重點的教學改革,優(yōu)化教學過程,有效開展小組合作學習,提高課堂教學效率。3.加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,提高自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向?qū)W習型、研究型轉(zhuǎn)變。4.充分發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,加強對各級各類課題的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態(tài)。5.扎實開展校本教研。以專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學反思為重點,深入開展常態(tài)課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動。6.開展高效課堂研究活動。以課堂教學設(shè)計為重點,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、合作、和諧、持續(xù)發(fā)展。三、采取措施(一)規(guī)范課題管理,突出科研的實效性深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發(fā)展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。同時,做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門的考核和檢查。不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基于教育教學,帶著課題進行日常的教育教學工作。本學期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態(tài)化和實效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋梁,參與教師為主體的三級教科研網(wǎng)絡(luò),踏實穩(wěn)健地開展研究。定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題研究的基本內(nèi)容包括理論學習、開課研討、階段研究討論等。開展好課題相關(guān)的實踐活動,確保在實
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