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正文內(nèi)容

采購(gòu)管理制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2025-10-25 13:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷(xiāo),責(zé)任自負(fù)。廚房食品、食材采購(gòu)采用公開(kāi)、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會(huì)采購(gòu)的方式進(jìn)行,食品采購(gòu)的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場(chǎng)零售價(jià)(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無(wú)變質(zhì)、無(wú)污染的食品。購(gòu)買(mǎi)食品,做到有計(jì)劃、不浪費(fèi),不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L(zhǎng)配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園。保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,班長(zhǎng)復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷(xiāo)由違章者付款。園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對(duì)園內(nèi)每日發(fā)生的各類(lèi)票據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問(wèn)題發(fā)票入賬。廚房班長(zhǎng)對(duì)每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場(chǎng)零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對(duì)于采購(gòu)的霉?fàn)€、變質(zhì)、過(guò)期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告。購(gòu)入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,且必須寫(xiě)明品種、數(shù)量、單價(jià)(大小寫(xiě)齊全),有供貨人(全名)、驗(yàn)收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無(wú)效票,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷(xiāo)),發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無(wú)效),財(cái)務(wù)人員只對(duì)供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開(kāi)發(fā)票。對(duì)于虛開(kāi)、虛報(bào),單價(jià)有問(wèn)題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長(zhǎng)把好食品購(gòu)買(mǎi)關(guān),不買(mǎi)腐爛變質(zhì)食品,不買(mǎi)“三無(wú)”食品(無(wú)商標(biāo)、無(wú)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫(kù);主廚師傅把好食品操作關(guān),對(duì)變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長(zhǎng)要不定期對(duì)食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?;锓堪嚅L(zhǎng)、保管員必須履行其職責(zé),對(duì)伙房的食品購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、操作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)食堂工作人員操作程序、操作過(guò)程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。1對(duì)供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長(zhǎng)投訴舉報(bào)即取消供貨資格),對(duì)幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵(lì)可連續(xù)簽約。1食品采購(gòu)、驗(yàn)收過(guò)程中如有問(wèn)題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問(wèn)題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。采購(gòu)管理制度8闡述在采購(gòu)職能的執(zhí)行中應(yīng)遵循的原則、程序和慣例,指導(dǎo)執(zhí)行和參與采購(gòu)職能的部門(mén)和職員執(zhí)行采購(gòu)相關(guān)程序,推進(jìn)采購(gòu)職能按合理的流程正直、高效、實(shí)用的執(zhí)行,從而有效降低采購(gòu)成本,提高公司采購(gòu)效率,加強(qiáng)部門(mén)間配合,特制訂本制度。(1)固定資產(chǎn)類(lèi):辦公家具、工作設(shè)備、:裝飾裝修工程、IT工程、設(shè)備的租賃及維修類(lèi)的采購(gòu)。(2)低值易耗類(lèi):辦公用品、活動(dòng)用品、禮品、圖書(shū)、期刊、技術(shù)圖書(shū)、生活用品等低值易耗品的采購(gòu)。(3) 印刷類(lèi):內(nèi)刊、易拉寶、橫幅、名片等印刷類(lèi)的采購(gòu)。(4) 咨詢(xún)管理類(lèi)及服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品:咨詢(xún)管理項(xiàng)目,工作軟件類(lèi)的采購(gòu);體檢、旅游、培訓(xùn)、拓展、保險(xiǎn)等服務(wù)產(chǎn)品的采購(gòu)。(5) 項(xiàng)目成本類(lèi):藍(lán)圖打印,多媒體制作等。說(shuō)明:工程建筑類(lèi)材料采購(gòu)不在本采購(gòu)范疇內(nèi)。二、采購(gòu)目標(biāo)、供應(yīng)品、設(shè)備和服務(wù)的適時(shí)適量及時(shí)供應(yīng)。,在與需要的質(zhì)量、交貨期和服務(wù)水平一致的情況下,以最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格采購(gòu)商品/服務(wù)。、商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)相一致。三、采購(gòu)原則1. 使用、定價(jià)、采辦、驗(yàn)收、結(jié)算分離原則采購(gòu)過(guò)程的各相關(guān)環(huán)節(jié)人員,遵循使用、定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算分離的原則,即使用部門(mén)申請(qǐng),使用部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)分別詢(xún)價(jià)、定價(jià),財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)算控制、法務(wù)對(duì)流程監(jiān)督,使用部門(mén)驗(yàn)收,采購(gòu)部門(mén)結(jié)算。2. 詢(xún)價(jià)定價(jià)原則物品采購(gòu)必須有三家以上的供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、長(zhǎng)期合作的客戶(hù)、資信、客戶(hù)群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格。臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)物品除外。3. 一致性原則采購(gòu)人員訂購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致,在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購(gòu)部門(mén)要求或成本過(guò)高的情況下,采購(gòu)人員須及時(shí)反饋信息給使用部門(mén)更改請(qǐng)購(gòu)單或做參考。4. 廉潔自律原則(1)自覺(jué)維護(hù)公司利益,努力提高采購(gòu)物品的質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。(2)廉潔自律,不收禮,不受賄,不接受吃請(qǐng)。(3)嚴(yán)格按照采購(gòu)制度和程序辦事。5. 審計(jì)監(jiān)督原則采購(gòu)人員要自覺(jué)接受公司有關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún),對(duì)采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的違反廉潔制度的行為,公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司規(guī)章制度等進(jìn)行處罰直至追求其法律責(zé)任。四、供應(yīng)商管理1. 各類(lèi)型的采購(gòu)需有3家以上的供應(yīng)商詢(xún)價(jià),以作比價(jià)、議價(jià)依據(jù),并填寫(xiě)《采購(gòu)詢(xún)價(jià)記錄表》,總裁辦公室應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及提供的服務(wù)等方面對(duì)其進(jìn)行考核及更新。2. 建立公司供應(yīng)商庫(kù),供應(yīng)商的選擇應(yīng)從與公司有過(guò)合作經(jīng)歷的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商中選取。3. 對(duì)于長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,需每年做一次供應(yīng)商評(píng)估,評(píng)估其產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)是否在同行業(yè)中最優(yōu)化。經(jīng)過(guò)評(píng)估不合格的供應(yīng)商應(yīng)從供應(yīng)商庫(kù)中撤下,并選擇最適合公司的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。4. 對(duì)于長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)留存一份其公司三證及相關(guān)資質(zhì)文件蓋章件至總裁辦公室。五、采購(gòu)申請(qǐng)流程(1)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)范圍以下類(lèi)別金額在1000元以?xún)?nèi)的,視作標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu):A.固定資產(chǎn)類(lèi):辦公家具、工作設(shè)備、電腦設(shè)備等固定資產(chǎn)類(lèi)的采購(gòu)。B.低值易耗類(lèi):辦公用品、活動(dòng)用品、禮品、圖書(shū)、期刊、技術(shù)圖書(shū)、生活用品等低值易耗品的采購(gòu)。C.印刷類(lèi):內(nèi)刊、易拉寶、橫幅、名片等印刷類(lèi)的采購(gòu)(需要報(bào)品牌管理中心總監(jiān)審批)。D.咨詢(xún)管理類(lèi)及服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品:咨詢(xún)管理項(xiàng)目,工作軟件類(lèi)的采購(gòu);體檢、旅游、培訓(xùn)、拓展、保險(xiǎn)等服務(wù)產(chǎn)品的采購(gòu)。E.項(xiàng)目成本類(lèi):藍(lán)圖打印,多媒體制作等。(2)申請(qǐng)流程《采購(gòu)申請(qǐng)單》,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后交公司采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)?!恫少?gòu)申請(qǐng)單》要求注明名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途等,若涉及技術(shù)指標(biāo)的,須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。B.申請(qǐng)部門(mén)必須對(duì)所需要購(gòu)買(mǎi)的物品進(jìn)行詢(xún)價(jià),提供三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),如涉及到具體資質(zhì)、特殊采購(gòu)要求的需要附有相關(guān)文件復(fù)印件與申請(qǐng)部門(mén)確認(rèn),總裁辦公室和財(cái)務(wù)管理中心有權(quán)對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行核查。C.所有采購(gòu)物品都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批,如采購(gòu)屬于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)范圍,可只簽批到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;如涉及到特殊物品的采購(gòu),或非標(biāo)準(zhǔn)流程的采購(gòu)還需分別審批到集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人/常務(wù)副總裁/總裁(參照非標(biāo)準(zhǔn)流程)。D.簽訂采購(gòu)合同的均須由法務(wù)審核,并報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。E.申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽領(lǐng),費(fèi)用分?jǐn)傊辽暾?qǐng)部門(mén)。六、二次采購(gòu)申請(qǐng)如采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)生數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格等變動(dòng),必須進(jìn)行二次采購(gòu)申請(qǐng),并將第一次的申請(qǐng)單作為附件提交審核。七、采購(gòu)招標(biāo)根據(jù)公司政策和中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,公司招標(biāo)采購(gòu)分為2類(lèi):A類(lèi):根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和各地方法律法規(guī)之規(guī)定必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的。、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。、援助資金的項(xiàng)目。B類(lèi):除A類(lèi)之外,采購(gòu)金額在10萬(wàn)以上的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo),具體由申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核是否招標(biāo),簽批部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)有權(quán)建議是否進(jìn)行招標(biāo)。八、樣品提供和確認(rèn),需進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的,需確定送樣周期,由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)追蹤,收到樣品后第一時(shí)間送交使用部門(mén)進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)人員予以確認(rèn)。,采購(gòu)部門(mén)需做封樣處理,以便日后做收貨比較。九、合同簽訂。,由采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂合同。十、進(jìn)度控制,采購(gòu)人員應(yīng)提前采用電話、傳真等方式與供貨商聯(lián)系,確保物品能及時(shí)供應(yīng)。,采購(gòu)人員須提前通知使用部門(mén),尋求解決方法,并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期,并知會(huì)使用部門(mén)。十一、對(duì)賬付款、竣工驗(yàn)收單。、軟件類(lèi)需提供服務(wù)驗(yàn)收單。采購(gòu)物品/服務(wù)需要申請(qǐng)付款時(shí),需向財(cái)務(wù)提供《采購(gòu)申請(qǐng)單》(或維修單租賃單)、《采購(gòu)詢(xún)價(jià)記錄表》采購(gòu)合同或者訂單復(fù)印件、發(fā)票。凡在付款過(guò)程中,不具
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