【文章內容簡介】 加強教學研究，以教科研推動教學工作。本學期實行領導蹲教研組制度，確保教研活動正常開展，各教研組能把教學研究的重點放在集體備課、說課、集體評課上，放在打造“餐桌式”高效課堂上，通過師生互動，學生互動交流，不斷激發(fā)學生的學習興趣，極大地調動了多數(shù)學生的學習積極性。加強教學常規(guī)管理工作，注重課堂教學實效性，努力提升教學質量。全體科任教師，精誠團結，工作責任心強，注重過程管理，強化教學常規(guī)落實。全學期精心組織2次月考，畢業(yè)班組織七次模擬考試，科任教師評卷及時，成績、匯總、試卷講解、補漏認真扎實，各班學風濃，班風正，多數(shù)學科教學效果好。加強學科內教師相互聽課、評課，每周每位任課教師聽本學科教師一節(jié)課，能注重“建議”欄目的填寫，全學期班主任基本能在本班內至少聽所有任課教師兩節(jié)課，相互學習，共同提高。本學期根據(jù)教研室要求，逐級選拔各科骨干教師，各教研組推薦，學校統(tǒng)一組織考評，選拔教學骨干，參加縣級骨干教師評選評活 動。教師能認真學習新課改理論，讓新課改精神貫穿教育教學工作始終。時刻用新課改理念指導自己的教育教學活動，并不斷探索、反思、總結、提煉形成適應本班學生學習實際的教育教學方法。加強教師校本研修，學校制定了“隆基中學校本研修計劃、進程表”，定期組織老師校本培訓，全體教師均能認真制定個人校本研修計劃，認真參加研修活動，聽課、評課活動，培訓活動，及時總結反思、案例、敘事、經(jīng)驗，做好個人校本研修成果記載和個人校本研修總結，積極參加課題研究，做到人人有課題，各教研組有專題，絕大數(shù)教師在思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、科研能力、教學能力以及班級管理能力等方面都有顯著提高。加強現(xiàn)代教育技術的學習和學科資源整合應用，學校及時組織電子白板培訓、訓練、考核工作，多數(shù)任課教師充分利用現(xiàn)代教育技術手段優(yōu)化課堂結構。制作課件人均5件，做好資源上傳、下載人均20件。理、化、生實驗的開出率達100%。加強遠程教育資源校本培訓。信息老師每月更換一次學校網(wǎng)頁。校通訊員經(jīng)常在西鄉(xiāng)教育網(wǎng)上和報刊上發(fā)表學校雙高雙普進展情況和新人新事通訊報道，宣傳學校，擴大影響。認真做好體育、衛(wèi)生、藝術教育，促進學生全面健康發(fā)展。①嚴格執(zhí)行《學校體育工作條例》，切實抓好體育工作。認真實施《學生體質健康標準》測試工作，并做好學期測試考評匯總統(tǒng)計，開設好心理健康課，健全學生健康檔案，能按時向上級報送體育健康信息，堅持抓好“兩操三課五活動”，豐富了學生的校園文化生活。4月份成功舉辦了隆基中學球類運動會。②音樂、美術、信息、活動教育等課在按學科課標上好課的同時，科任教師能積極組織興趣小組，加強部分特長生的培養(yǎng)，組織開展各類比賽，使學生的特長、素質能得到全面提高。③切實加強學校衛(wèi)生工作，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，認真執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》和《隆基中學衛(wèi)生工作制度》，做到每天早、中、晚三次打掃確保校園在任何時候都干凈、整潔。每天早、中、晚學校按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各班，各班均能迅速整改。每周進行衛(wèi)生小結公布并頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗。學生的衛(wèi)生養(yǎng)成習慣大有好轉。二、安全工作，責任落實，宣傳教育到，管理效果好。統(tǒng)一思想，提高認識。堅持利用升旗后校會及班會例會加強師生的安全教育，不斷增強師生安全意識和安全觀念。全體師生能樹立“安全第一、預防為主，責任重于泰山”的意識，加強 各項安全管理，完善安全工作制度，落實各項安全工作措施制度，增強安全管理效果，做好學校安全保障。明確職責，夯實責任。開學第一周學校與各部門負責人、重點安全崗位責任人及全體教職工層層簽訂《安全責任書》。校長王雄心同志認真履行學校安全第一責任人職責；分管安全的副校長蘇建貴同志能履行主要責任人職責；副校長黃朝煒、總務主任胡立、值周領導、值日教師、班主任、科任教師和各安全崗位責任人均能自始至終認真履行各自的具體責任人的崗位職責，管理防范效果好。進一步修訂完善《學校安全工作考核辦法》和《安全工作責任追究制度》，成立學校安全工作領導小組、安全考核小組實行安全工作日檢查周小結月考核匯總，隨月績效工資實行獎懲兌現(xiàn)。安全研判會議制度化，每月18日前，各安全崗位負責人對所負責安全工作進行認真的檢查，調研梳理、研判，并認真填寫上報《校園安全穩(wěn)定研判會議研判內容排查表》，堅持每月20日前請包片領導參加，召開學校安全研判會，對研判出的問題建立好臺賬，落實整改責任人和督辦人，限時整改，盡快清除安全隱患，按時銷號，并與每月20日按時上報安全研判的報表和報告。加強安全教育。安全教育做到系列化、規(guī)范化，切實增強師生的安全防范意識和自護自救能力。持續(xù)抓好“校長周周升旗、例會講安全、班主任天天講安全、課任教師堂堂抓安全”的安全工作長效機制。能充分利用夕會、例會、晨會、校會和校園廣播、設立警示牌，LED屏等形式向全體師生進行安全教育，增強安全防范意識，提高安全防范能力。建立安全工作書面報告制度，向家長發(fā)《告知書》爭得家長配合管理。學科教師認真履行“一崗雙責”，堅持做到每節(jié)課或輔導前及時清查學生人數(shù)，有缺課者及時查明原因及去向，特殊情況及時向班主任通報，班主任及時聯(lián)系家長迅速配合解決。加強保安、門衛(wèi)管理工作，保安、門衛(wèi)工作人員能加強學習，認真履行工作職責，堅持24小時值班制。教學時間絕不允許外來人員隨意進入校園，確因特殊情況需進入校園，先做好盤查登記方可進入，學生無班主任批準的離校請假條不得隨意出校門，請假學生出入學校要登記，機動車輛不得駛入校園，節(jié)假日加強值周護校工作，把好學校安全第一關。加強人防組織安排做好值班巡邏工作。學校安排組織教師安全值日，領導帶班，全天24小時，分晝夜兩班值班，白天一名教師配合保安加強校園安保工作，嚴防不法分子進入校園侵害師生。同時白天校園內紀律安全值日教師、保安加強了課間巡 邏，確保課間學生公共場所活動安全。傍晚到次日早起床1名教師1名帶班領導負責晚自習期間以及夜間安全巡邏值班，確保師生夜間安全。本學期始終以交通安全教育防范為重點，學生到校、離校時，均有一名值日教師、一名值周領導和兩名保安同時在進校路口城峽路邊值班，組織學生安全疏散，預防交通安全事故發(fā)生。加強對學生宿舍管理。住校男、女生均實行信息卡管理，宿舍管理員、各值周教師能做好學生宿舍夜間巡查，確保校園安全。值班教師值班班主任在檢查宿舍時能做到一查人數(shù)、二查安全、三查紀律，并做好記載，除做好熄燈按時查宿外，還能做好夜間回訪巡查，晚值班領導晝夜值班，確保夜間有人在校園重點部位巡查，確保夜晚校園安全。政教處能根據(jù)各班“校舍安全檢查月報告單”，匯總情況及時書面通知總務處，學校校舍檢查組每月及時復查。發(fā)現(xiàn)問題實行掛號制，及時安排工人迅速維修排除安全隱患，實施銷號制度，確保校舍安全。政教處工作人員能做好安全工作檔案資料的收集、整理、存檔。1加強食品衛(wèi)生安全管理。食品監(jiān)管員能做好學校食堂營養(yǎng)午餐的全程監(jiān)管，加強原材料采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理檢查工作。周周檢查各類臺賬，索證是否齊全規(guī)范，餐餐10 留樣登記，簽字齊全，確保師生食堂食品飲食衛(wèi)生安全。營養(yǎng)午餐管理員能嚴把原材料收發(fā)消毒檢查關，扎實做到管理員品嘗制和值周領導陪餐制，確保營養(yǎng)午餐衛(wèi)生、安全、可口。1學校能做好防雷電災害、防泥石流安全教育，防火災，防傳染病防盜防溺水、防交通安全事故等安全教育，安全領導小組分別組織了防地震演練和消防滅火自救演練，安全管理防范到位，保障了全學期無安全事故發(fā)生。1認真開展安全生產月活動。根據(jù)西體發(fā)〔2014〕92號文件要求，學校制定了6月份《安全生產月活動方案》，以防溺水安全為重點，針對全月學校教育教學活動特點，制定實施“安全生產月活動周程表”，由于領導重視，各崗位責任人、班主任、家長、學生等責任職責落的實，安全教育宣傳到位，師生安全意識強，學校安全教育管理效果好，全學期學校未發(fā)生安全事故。三、加強后勤保障工作，以服務教學、服務師生為宗旨。全體總務工作人員能堅持政治理論 學習，不斷提高思想政治理論水平，深刻領會黨的方針政策，嚴格把握各項財經(jīng)政策，執(zhí)行政策的水平得到進一步提高。正確樹立為教學服務、為師生服務的觀念，職責明確，責任落實到位。從人力和財力方面保證了學校全學期各項工作的順利開展。嚴格執(zhí)行財務制度和各項財經(jīng)紀律。學校經(jīng)費嚴格執(zhí)行 一本賬管理和一支筆審簽制度，在學校經(jīng)費嚴重困難的情況下，能精打細算，在保運轉的前提下，力爭辦好當前急需的事情。報帳員能及時與局會計核算中心取得聯(lián)系，做好上傳下付工作，保障了教育教學工作和校建工作的正常運行。嚴格落實“兩免一補”政策，對享受寄宿生生活補助費的名額能嚴格把關，合理分配到各年級各班，逐一落實到每一位學生，確保應享盡享，并向社會和全體師生張榜公示，接受監(jiān)督。對享受生活補助的學生一補生活費全部足額發(fā)放到位。舉全力實施“營養(yǎng)改善計劃”。學校把此項工作當作一項政治任務來完成，認真貫徹文件精神，制定了實施方案，簽訂各類目標責任書，與食堂協(xié)商具體實施方法和措施，加強原料采購、出庫、加工、價格核算、組織就餐等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，提前公布菜譜，每天早讀時間根據(jù)各班上報就餐人數(shù)，零利潤核算，按計劃出庫各種原材料，全程監(jiān)督加工，供餐，組織學生領取和食用。健全各類臺帳，規(guī)范各類檔案，隨時接受上級部門的監(jiān)督檢查。加強食堂食品衛(wèi)生安全管理。食堂承包人與學校簽訂安全責任書，管理員職責明確。每餐飯前堅持現(xiàn)場檢查，餐餐留樣登記。嚴把原材料采購、入庫、出庫、銷售關。食堂能建好入庫臺賬，確保索證齊全規(guī)范，堅決禁止三無食品和腐爛變質食品進入校園，隨時接受監(jiān)管員和各級檢查。由于工作扎實認真仔細，本學12 期食品衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。積極改善辦學條件，力爭為師生創(chuàng)造良好的工作、學習、生活環(huán)境。本學期圍繞“雙高雙普”迎驗核心工作，在改善辦學條件方面做了大量的后續(xù)工程。特別是在教體局督導室“雙高雙普”檢查組經(jīng)九次檢查整改中，能及時整改、完善，確保驗收順利。四、雙高雙普工作制定了《隆基中學雙高雙普達標建設實施方案》。結合校情，對照驗收標準，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，逐一規(guī)劃校園文化建設，現(xiàn)代化信息技術配置，消除土操場、常規(guī)功能部室建設、檔案建設幾大重點難點問題，堅持“硬件從實，軟件從嚴，確保通過驗收”的原則，班子成員分頭主抓一聲，確保了各項工作，緊張有序的開展。預算總投入210萬元。制定了《隆基中學雙高雙普檔案建設實施方案》。各類檔案責任人認真按照《西鄉(xiāng)縣“雙高雙普”達標初級中學檔案資料收集要點和立卷類目》要求收集、整理、規(guī)范建立各類檔案，經(jīng)上級檢查組多次驗查，反復整改，確保驗收無誤。制定了《隆基中學教育信息化規(guī)劃方案》，對規(guī)劃新增任務，積極創(chuàng)造條件，對現(xiàn)有設備、設施按要求清理，查缺補漏，積極創(chuàng)造硬件條件，對學校的網(wǎng)絡信息線路進行了徹底整改地埋，投入資金24萬余元建成12個教室的電子白板硬件工程。制定了《隆基中學校園文化建設實施方案》，請專業(yè)人員設計，結合校情進行修改，通過教體局的審核，付諸實施，各種文化標志牌現(xiàn)已全部安排到位。制定《隆基中學操場建設實施方案》，在上學期全部完成操場硬化工程和操場圍墻外粉工程后，本學期投入38萬余元進行操場軟化工程和操場圍墻文化建設工程。新添置了健身器械，各種球類運動器械器材，豐富了師生的校園文化生活。制定了《隆基中學常規(guī)功能部室建設實施方案》，學校分別對21室1部一一對照省驗收標準，分項自查，增補、新建部室、整改部室建設、室外環(huán)境、室內布置、部室制度、部室檔案等全部到位。在此項工作中，部室管理員以高度的責任感，發(fā)揚無私奉獻精神，任勞任怨，歸類別，建帳目，貼標簽，組裝上架等，時間緊、任務重，有的工作到深夜，有的占用雙休日，不講代價，不計報酬，是值得大家學習的。增補300多面噴繪掛畫、條幅、制度牌，新配置省上配發(fā)的理、化、生、地理、數(shù)學儀器、器材及2萬余元的圖書。仍在不斷的完善中。舉全力爭取社會力量捐助。學校積極行動，想辦法、找門路，聯(lián)系豐東社會名流的大力支持。省工商局王局長先后兩次專程來我校實地察看，指導學校雙高雙普工作。經(jīng)他聯(lián)系，安利集團陜西分公司投資8萬余元，為我校捐贈音樂教室設備，捐贈14 電腦30臺，投影1臺。五、工會工作認真貫徹落實縣教育工會布置的各項工作任務，在校委會的領導下，緊緊圍繞學校中心工作、“師德師風建設”、“校務公開”、“教代會制度建設”、“學校安全穩(wěn)定發(fā)展”工作，為教師排憂解難送溫暖，積極有效地開展工作。積極參政議政，工會主動參與學校管理制度建設、民主理財、校務公開、師德建設、民主評優(yōu)等各項活動有效地開展，使學校工作充滿活力，各項工作任務落得實，效果好。關心教職工，開展送溫暖，本學期對住院，辦紅白喜事的教職工進行慰問看望，送去了學校的溫暖。完成學校對全校教職工、行