【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進實施方案 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進實施方案 根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于展開“以病人為人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理通知》精神,結(jié)合省衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,特制定儀隴縣...
2024-10-21 07:13
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃活動方案 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃活動方案 為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,強化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度建設(shè),在開展2009醫(yī)療安全百日專項檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、...
2024-10-08 22:23
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進方案 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進實施方案 為全面實施衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和繼續(xù)深化以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”等活動,進一步強化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)...
2024-10-08 22:26
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院管理護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 醫(yī)院管理護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 一、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃,結(jié)合本部門的特點及工作重點制年度工作計劃、月工作計劃及周工作計劃。 二、根據(jù)工作計劃制定具體考核辦法。...
2024-10-21 08:15
【總結(jié)】第一篇:科室醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進方案 科室醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進方案 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案指導(dǎo)下,通過全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進,逐步建立我科室科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的醫(yī)療質(zhì)量管理機制,促進醫(yī)療技術(shù)水...
2024-10-21 13:01
【總結(jié)】第一篇:護理質(zhì)量管理持續(xù)改進方案 護理質(zhì)量管理持續(xù)改進方案 1、根據(jù)醫(yī)院總體計劃,結(jié)合本科室的特點及工作重點,由護士長或護理負責(zé)人及時制定本科的年護理工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃及周工作計劃...
2024-10-29 03:07
【總結(jié)】門診部醫(yī)療質(zhì)量管理(持續(xù)性改進記錄)門診部醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)1、科室質(zhì)控小組由科室負責(zé)人及質(zhì)控醫(yī)師2-5人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢
2024-10-06 10:51
【總結(jié)】ⅩⅩ醫(yī)院門診流程管理與持續(xù)改進監(jiān)管表(1)科室:項目一、門診布局合理,就醫(yī)方便1、門診布局科學(xué)、合理,流程有序、連貫、便捷,門診標(biāo)識要清楚,有導(dǎo)診指示線路圖,.有門診管理制度并落實。、分診、護送服務(wù)熱情、輪椅、單架車,顯著位置設(shè)置電子屏、滾動顯示字幕等各種便民措施。施,有急危重癥
2024-10-30 08:56
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進(推薦) 質(zhì)量持續(xù)改進的意義 質(zhì)量改進有很高的投資收益率; 可以促進新產(chǎn)品開發(fā),改進產(chǎn)品性能,延長產(chǎn)品的壽命周期; 通過對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝的改進,更加合理、有效地使用資金...
2024-10-25 12:52
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進[推薦] 質(zhì)量持續(xù)改進在標(biāo)本采集留取和送檢中的應(yīng)用 住院患者標(biāo)本采集、留取和送檢,及時得到檢驗數(shù)據(jù),是臨床治療提供依據(jù)的一個重要環(huán)節(jié)。標(biāo)本采集、留取、送檢要求準(zhǔn)確,及時。以往對...
2024-10-21 13:39
【總結(jié)】護理質(zhì)量持續(xù)改進實施方案為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,全面提高護理質(zhì)量與護理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),達到護理質(zhì)量持續(xù)改進的目的,特制定本方案。一、成立護理質(zhì)量管理委員會和護理質(zhì)量管理小組。成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會和護理質(zhì)量管理小組,護理質(zhì)量實行護理部主任、副主任、護士長三級管理
2025-05-10 07:00
【總結(jié)】1寧洱人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案醫(yī)療質(zhì)量是衡量醫(yī)院人員素質(zhì)、設(shè)備條件、技術(shù)水平、管理水平和醫(yī)療保健服務(wù)效果的主要指標(biāo)。醫(yī)院里的一切工作都必須從提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量出發(fā),各項工作的效果都應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)量上,因此,質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心。為切實加強內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案
2025-01-21 02:18
【總結(jié)】(PDCA改進)項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法!因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預(yù)期目標(biāo)到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負責(zé)人林希組員
2025-07-20 06:05
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量控制及持續(xù)改進方案 醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案 一、目的: 通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃虼_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平...
2024-10-08 22:21
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案 醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持續(xù)改進的過程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),加強基礎(chǔ)質(zhì)量...