【文章內(nèi)容簡介】 。使 蕭縣 成為 書畫之鄉(xiāng) 特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市。 按照 蕭縣縣委、縣政府的 戰(zhàn)備部署， 西 部新城區(qū)的建設(shè)已于 2021 年實(shí)施水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 蕭縣 的政治、文化中心將在 西 部新城區(qū)形成， 縣 委、 縣 人大、 縣 政府、 縣 政協(xié) “ 四大家 ” 機(jī)關(guān)以及 縣 直主要部門將按照 蕭縣 總體規(guī)劃的要求逐步搬遷至新區(qū)。煙草企業(yè)已受到了 縣 委、 縣 政府的高度重視， 蕭縣 人民政府辦公室 2021 年 10 月 解決了蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房的土地問題， 要求項(xiàng)目單位在 2021 年底 以前開始建設(shè)。 縣 規(guī)劃部門已于 2021 年 2 月出具選址意見書。本項(xiàng)目的建設(shè)適應(yīng)了 蕭縣 城市建設(shè)的需要。 適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 2021 年， 蕭縣 生產(chǎn)總值完成 110 億元，其中，一產(chǎn)業(yè) 130億元，二產(chǎn)業(yè) 50 億元，三產(chǎn)業(yè) 億元。地方財政一般預(yù)算收入完成 億 元。農(nóng)民人均純收入 4840 元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 25000 元。本項(xiàng)目的建設(shè)將適應(yīng) 蕭縣 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活水平的提高。 蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目編制單位：蕭縣工程咨詢研究所 Tel： 05575068731 8 適應(yīng)行業(yè)整體發(fā)展的需要 近幾年來，煙草行業(yè)發(fā)展很快， 蕭縣 煙草行業(yè)經(jīng)營業(yè)績以10%以上的速度遞增。全國整個行業(yè)根據(jù)國 家部委領(lǐng)導(dǎo) “ 卷煙上水平 ” 、 “ 服務(wù)上檔次 ” 的要求，都制定了 “ 市場營銷創(chuàng)一流、市場監(jiān)管創(chuàng)一流、內(nèi)部監(jiān)管創(chuàng)一流、基礎(chǔ)管理創(chuàng)一流、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)一流，文化建設(shè)創(chuàng)一流 ” 的工作實(shí)施方案。要適應(yīng)行業(yè)整體發(fā)展的需要，就必須搞好服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)正是適應(yīng)了這一需要。 項(xiàng)目建設(shè)有利于整合資源、加強(qiáng)內(nèi)部管理 項(xiàng)目建成后，可以將配送分庫、專賣執(zhí)法、綜合辦公場所整合在一起，從是高辦公效率，提高卷煙商品保管安全系數(shù)。 為樹立良好的煙草形象，建立起與地方辦公條件相適應(yīng)的辦公場所以及與現(xiàn)代物流相適應(yīng)的配套設(shè)施。根據(jù)蕭縣局辦公的 實(shí)際情況，并經(jīng)宿州市局（公司）辦公會議研究，擬新建蕭縣縣局綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)用房，將縣局、營銷部和配送分庫整合到一起。 建設(shè)培訓(xùn)基地、提升干部職工素質(zhì)的需要 目前，項(xiàng)目單位由于受場地設(shè)施的制約，企業(yè)無固定培訓(xùn)基地，員工教育培訓(xùn)硬件設(shè)施差，文化娛樂設(shè)施基本上沒有。建設(shè)本項(xiàng)目，有利于解決干部職工的培訓(xùn)和娛樂硬件，以提高干部職工的綜合 。 蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目編制單位：蕭縣工程咨詢研究所 Tel： 05575068731 9 第三章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 項(xiàng)目規(guī)劃占地面積 14298 平方米（ 畝），總建筑面積3450 平方米，總投資 1580 萬元 。 二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 （一）土建 工程 綜合辦公樓 2400 平方米 專賣行政執(zhí)法用房 500 平方米 卷煙配送倉庫 400 平方米 其它輔助用房 150 平方米 （二）設(shè)施設(shè)備 室內(nèi)裝修 室外裝飾 辦公、倉儲設(shè)施、設(shè)備 供水、供電、消防設(shè)施、設(shè)備 圍墻（ 1435 平方米）及大門 院內(nèi)硬化、美化 道路 （三）其它工程 土地購置 土地平整 前期工作費(fèi) 材料漲價預(yù)備金 蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目編制單位：蕭縣工程咨詢研究所 Tel： 05575068731 10 第四章 中國卷煙市場特征及發(fā)展趨勢分析 一、中國卷煙市場新特征 中國卷煙市場上的大企業(yè)、大品牌已初見端倪，但大市場的 建設(shè)還有待加強(qiáng)。 到 2021 年底，中國煙草以紅塔、紅云和紅河為核心的 “ 滇系 ” ，以京、津、滬三家煙草企業(yè)整合成的 “ 滬系 ” ，以長沙、常德煙廠為代表的 “ 湘系 ” 的 “ 三系 ” 格局已基本形成。中國煙草已經(jīng)擁有年產(chǎn)量超過 200 萬箱的卷煙企業(yè) 5 家，分別為紅塔集團(tuán)、紅云集團(tuán)、武煙集團(tuán)、黃果樹煙草集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)；打造了產(chǎn)量超過百萬箱的五大品牌：白沙、紅梅、紅河、紅金龍、哈德門；行業(yè)前 10 個牌號集中度已達(dá) %，已經(jīng)由小品牌混戰(zhàn)的局面走向大品牌與大品牌的角逐。可以說，大品牌、大企業(yè)的成長非常迅速，已初見端倪。但是，統(tǒng)一、有 序、開放、公平的卷煙大市場的建立仍然有待時日。在 2021 年下半年卷煙交易中，在有成交的 52 家卷煙企業(yè)中，其產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋全國所有 33 個省市的企業(yè)只有四個，分別是紅塔、紅云、紅河、上海；能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋 16 個省市以上的企業(yè)有 30 個；有 7個企業(yè)的產(chǎn)品 只在省內(nèi)銷售。 高端煙市場穩(wěn)中略有增長，中檔煙市場增幅較快且競爭最為激烈，低檔煙市場呈現(xiàn)出明顯的供不應(yīng)求。 蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目編制單位：蕭縣工程咨詢研究所 Tel： 05575068731 11 中國卷煙市場的發(fā)展已逐漸趨于理性和成熟，卷煙品牌及其價格結(jié)構(gòu)日趨分化。高檔卷煙市場自吸的需求相對較小，維護(hù)其 “ 稀缺性 ” 價值才能適應(yīng)市場發(fā)展需要，因此，市場相 對穩(wěn)定，傳統(tǒng)的高檔煙品牌如中華、芙蓉王、玉溪仍然占據(jù)著市場的有利位置。中檔卷煙一般能反映真實(shí)的市場消費(fèi)容量，其市場份額正在日趨擴(kuò)大，已經(jīng)出現(xiàn)有一定規(guī)模和市場影響力及滲透力的卷煙大品牌，如年產(chǎn)量過百萬箱的白沙、紅梅和紅河。每包 6— 10元及每包 11— 15元價位的卷煙市場已經(jīng)形成新一輪的競爭焦點(diǎn)。低檔卷煙市場需求旺盛，但供給仍然不足，而且品牌相對分散。國家局共享品牌 “ 大豐收 ” 的上市為低檔煙的供應(yīng)提供了新的生產(chǎn)模式。 卷煙生產(chǎn)商、銷售商和消費(fèi)者的關(guān)系更加符合市場經(jīng)濟(jì)下的供求規(guī)律。 在以市場為取向改革的推動下，卷 煙工業(yè)企業(yè)、煙草公司和消費(fèi)者三者之間的關(guān)系更加符合市場經(jīng)濟(jì)下的供求規(guī)律。已經(jīng)由過去計(jì)劃體制下工業(yè)生產(chǎn)什么卷煙、商業(yè)就必須銷售什么卷煙、消費(fèi)者也只能購買這些卷煙，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)、供、銷都必須以滿足消費(fèi)者真實(shí)需求為導(dǎo)向。卷煙工業(yè)企業(yè)在提供產(chǎn)品實(shí)體價值的同時，要按消費(fèi)需求設(shè)計(jì)品牌，要通過品牌設(shè)計(jì)、規(guī)劃、傳播建立起與消費(fèi)者情感溝通的平臺，提供給卷煙銷售渠道、消費(fèi)者附加于產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)外的精神內(nèi)涵。卷煙工業(yè)企業(yè)是品牌核心價值的創(chuàng)建者，而煙草公司作為唯一的銷售渠道，既要蕭縣煙草專賣局綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目編制單位：蕭縣工程咨詢研究所 Tel： 05575068731 12 配合國家局 “ 大品牌、大企業(yè)、大市場 ” 戰(zhàn)略的實(shí)施，又要實(shí)現(xiàn)自 身的商業(yè)利益，必須做好卷煙品牌的上市及推廣工作，維護(hù)品牌價值。 卷煙市場的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品、服務(wù)、價格、質(zhì)量競爭，發(fā)展為品牌、技術(shù)、營銷方式、反應(yīng)速度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、信息技術(shù)等全方位的競爭。 在變幻莫測的市場競爭中，誰洞察了市場先機(jī)，誰在技術(shù)上領(lǐng)先一步，誰就能取得成功。蘇煙在高端卷煙市場的異軍突起，紅塔山的恢復(fù)性增長，都是卷煙企業(yè)靈活應(yīng)對市場變化、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、敏銳捕捉市場需求、創(chuàng)新營銷方法的結(jié)果。 在鞏固和占領(lǐng)現(xiàn)有卷煙市場的同時，細(xì)分市場，從滿足需求到創(chuàng)造新的市場需求，已經(jīng)成為卷煙企業(yè)搶占市場的新 途徑。 隨著卷煙市場競爭的加劇，從全方位的人性化服務(wù)角度出發(fā)，擴(kuò)大廣大卷煙經(jīng)營客戶和消費(fèi)者的選擇范圍，以創(chuàng)造新的市場需求，擴(kuò)大煙草消費(fèi)市場，已經(jīng)成為卷煙企業(yè)搶占市場的新途徑。通過市場細(xì)分，以不同的口味滿足不同的消費(fèi)