鐵路運(yùn)輸處工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案》等光盤，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性。同時(shí)，認(rèn)真組織全體員工參加公司紀(jì)委安排的廉政知識答題。7月份，鐵路運(yùn)輸處積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風(fēng)廉政教育活動，及早做出安排，于7月31日召開動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，調(diào)動全體員工的積極性和熱情。動員會上，公司副總經(jīng)理、鐵路運(yùn)輸處處長湯軍紅同志作出了具體要求，黨委書記唐成同志作了動員，他說要求全處員工、黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵路運(yùn)輸處艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔勤政，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益。通過宣傳教育，使鐵路運(yùn)輸處干部職工牢固樹立了艱苦奮斗的思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到自重、自省、自警、自勵，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，從而扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開工作今年鐵路運(yùn)輸處加強(qiáng)企務(wù)公開工作，鞏固了與職工聯(lián)系的橋梁，密切了黨員干部與職工的關(guān)系。堅(jiān)持與員工談心活動，認(rèn)真辦理群眾來信，妥善處理員工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)重大問題，努力做到讓員工滿意。堅(jiān)持開展“企務(wù)公開”活動，使員工明白，干部清白，保護(hù)員工的利益，樹立鐵路運(yùn)輸處的良好形象。四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委細(xì)化的有關(guān)規(guī)定，通過“企務(wù)公開”和接受員工監(jiān)督，約束了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。同時(shí)，結(jié)合鐵路運(yùn)輸處開展的作風(fēng)評議和“強(qiáng)化監(jiān)督、維護(hù)公平”教育活動的有關(guān)要求，通過發(fā)放征求意見表和召開座談會等形式向全體員工廣泛征求我處黨員干部在思想、工作、生活作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔勤政等方面的不足和建議，向全處員工征求意見13條，經(jīng)過歸納后向員工作出解答，為鐵路運(yùn)輸處認(rèn)真整頓作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為抓好廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，鐵路運(yùn)輸處堅(jiān)持在迎來送往中堅(jiān)持不超標(biāo)準(zhǔn)接待，按照規(guī)定報(bào)銷固定電話和移動電話使用費(fèi)，并加強(qiáng)對自己及身邊工作人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行禮品登記制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。五、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)自2006年以來，鐵路運(yùn)輸處按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和公司紀(jì)委文件精神，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在鐵路運(yùn)輸處的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。（一）、鐵路運(yùn)輸處根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和和公司紀(jì)委文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要負(fù)責(zé)人任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定并在購買物資合同上會簽。（二）、堅(jiān)持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。公寓樓建設(shè)、辦公大樓的外墻維修、會議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上，對公寓樓建設(shè)進(jìn)行了公開招投標(biāo)，均經(jīng)過處黨委、處長辦公會多次研究、討論，民主決策。（三）、堅(jiān)持重要負(fù)責(zé)人任免集體討論、民主決策、黨委監(jiān)督制度。近年機(jī)關(guān)部室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人的任免上，嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行，建立考察小組，通過預(yù)審、筆試、面試、演講、答辯等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。（四）、堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費(fèi)開支和公車使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。大項(xiàng)物資采購均由報(bào)告形式進(jìn)行研究討論，確定后班子成員簽字后由分管部室采購，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。（五）、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《廉政建設(shè)制度》，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，書記為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤
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