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正文內(nèi)容

費(fèi)用報銷審批流程(編輯修改稿)

2024-10-25 12:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 斌(預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮);二、市場項(xiàng)目提成及市場費(fèi)用、招待費(fèi)、市場拓展提成審批發(fā)起人——常務(wù)副總或總經(jīng)理(會審:市場負(fù)責(zé)人、預(yù)算成本部經(jīng)理)——區(qū)域總經(jīng)理(市場總監(jiān)、大區(qū)預(yù)算總監(jiān))——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)、市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批(預(yù)算內(nèi)):發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總——姚琦市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批(1萬以內(nèi))發(fā)起人 ——事業(yè)部常務(wù)副總(會審:市場部負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人)——大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(市場總監(jiān)、預(yù)算負(fù)責(zé)人)——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)——報賬中心總監(jiān)市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批(5萬以內(nèi))發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理(會審:預(yù)算部負(fù)責(zé)人|市場負(fù)責(zé)人)——大區(qū)總(大區(qū)市場總監(jiān)|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)——報賬中心總監(jiān)市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批(5萬以上)發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理(會審:預(yù)算部負(fù)責(zé)人|市場負(fù)責(zé)人)——大區(qū)總(大區(qū)市場總監(jiān)|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)(姚琦)——副總裁昌總——報賬中心總監(jiān)(接收)三、市場收購公司費(fèi)用(投標(biāo)保證金、收購款等)收購合同審批——發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理(會審:事業(yè)部市場負(fù)責(zé)人)——區(qū)域總經(jīng)理(會審:區(qū)域市場總監(jiān))——副總裁_昌榮(會審:法務(wù)、投資管理部杜成彥)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)——總裁——組織管理部總監(jiān)(接收)收購款支付審批——發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總——大區(qū)總經(jīng)理——市場中心高級總監(jiān)(姚琦)——副總裁(運(yùn)營)——首席財務(wù)官(會審:法務(wù)部、投資管理部杜成彥)——總裁——報賬中心總監(jiān)市場收購公司費(fèi)用(投標(biāo)保證金、收購款等)——A流程:(投標(biāo)保證金)城市事業(yè)部負(fù)責(zé)人——大區(qū)預(yù)算經(jīng)理——{大區(qū)總}集團(tuán)分管場副總裁——集團(tuán)CFO——B流程:(收購款)城市事業(yè)部負(fù)責(zé)人——大區(qū)預(yù)算經(jīng)理——{大區(qū)總}集團(tuán)分管運(yùn)營副總裁——集團(tuán)CFO ——集團(tuán)CEO;四、固定資產(chǎn)申購(物資采購、新項(xiàng)目開辦)42(城市/項(xiàng)目層面固定資產(chǎn):)、固定資產(chǎn)申購(項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置內(nèi)或項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購,3000元以內(nèi)):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→采購部;、固定資產(chǎn)申購(項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購,3000元—5000元以內(nèi)):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→采購部;、固定資產(chǎn)申購(項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購,5000元—10000元以內(nèi)):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君(預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳)→采購部;、固定資產(chǎn)申購(項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購,10001元——50000元以內(nèi)):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→副總裁__昌榮(預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳)→采購部;、固定資產(chǎn)申購(項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購,50000元以上):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→CEO__唐學(xué)斌(預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮)→采購部; 五:事業(yè)部與前物業(yè)或股東之間往來款A(yù)流程(50000元以內(nèi)):由城市相關(guān)助總提交——{事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理}城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理}大區(qū)總——集團(tuán)運(yùn)營副總裁——集團(tuán)CFOB流程:(50000元以上)上述A流程后——集團(tuán)CEO。六、法務(wù)板塊:法務(wù)相關(guān)費(fèi)用(預(yù)算內(nèi)):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利;法務(wù)相關(guān)費(fèi)用(超預(yù)算支出:三級大區(qū)超預(yù)算大于300110000元,二級大區(qū)超預(yù)500110000元,一級大區(qū)超預(yù)算800110000元):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎)→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利;法務(wù)相關(guān)費(fèi)用(超預(yù)算支10000元——50000元): →城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎)→運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君(資金管控中心總監(jiān)__邢偉利);法務(wù)相關(guān)費(fèi)用(超預(yù)算支50000元以上):→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎)→CEO__唐學(xué)斌(運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利);七:企業(yè)所得稅申報:A流程:事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利→CFO;八:非市場提成獎勵申請報銷:非市場提成獎勵申請報銷(符合集團(tuán)制度的):城市事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君(資金管控中心總監(jiān)__邢偉利);非市場提成獎勵申請報銷(不符合集團(tuán)制度的): 城市事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→CEO__唐學(xué)斌(運(yùn)營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利);第三部分:事業(yè)部項(xiàng)目工程環(huán)境合同報批、成本費(fèi)用申請及報銷第一大類:計(jì)劃類分包合同及費(fèi)用報銷報批(環(huán)境、保安、工程)一、計(jì)劃分包合同審批、費(fèi)用報銷流程及注意事項(xiàng)A環(huán)境類合同審批流程(保潔、機(jī)動隊(duì)、綠化、消殺、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)等): 提交:片區(qū)環(huán)境負(fù)責(zé)人——{事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人}城市總——{大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、人力資源人事經(jīng)理、總辦采購部經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理}集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部專員——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理;——A1環(huán)境類費(fèi)用報銷流程(保潔、機(jī)動隊(duì),綠化、消殺、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)等):先必須由事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人匯總PPP3得分后方可提交審批。P1為項(xiàng)目評價,P2為事業(yè)部品質(zhì)檢查或工程環(huán)境負(fù)責(zé)人評價,P3為集團(tuán)集中管控中心回訪業(yè)中評價,P值考核結(jié)算表作為附件。提交:片區(qū)環(huán)境負(fù)責(zé)人——{事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人}城市總——{集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)、集中管控中心總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——物業(yè)運(yùn)營高級總監(jiān); B保安類合同審批流程:提交:片區(qū)安全負(fù)責(zé)人——{事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、綜合部管理負(fù)責(zé)人、安全與車場部負(fù)責(zé)人}城市總——{大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、總辦采購部經(jīng)理、人力資源人事經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理}集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部專員——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部安全經(jīng)理;B1保安類費(fèi)用報銷流程:提交:片區(qū)安全負(fù)責(zé)人——{事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、安全與車場部負(fù)責(zé)人}城市總——{集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)、集中管控中心總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部安全經(jīng)理——物業(yè)運(yùn)營高級總監(jiān);C工程類合同審批流程【電梯、消防、設(shè)備設(shè)施改造、化糞池清理、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、水箱清洗、房屋外墻清洗、公共機(jī)電設(shè)備(含強(qiáng)弱電給排水、供暖、供冷、房屋維護(hù)保養(yǎng)及公共設(shè)施)等】:提交:片區(qū)工程負(fù)責(zé)人——{預(yù)算成本部負(fù)責(zé)人、工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)總、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、法務(wù)部經(jīng)理}集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)C1工程類費(fèi)用審批流程【電梯、消防、設(shè)備設(shè)施改造、化糞池清理、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、水箱清洗、房屋外墻清洗、公共機(jī)電設(shè)備(含強(qiáng)弱電給排水、供暖、供冷、房屋維護(hù)保養(yǎng)及公共設(shè)施)等】提交:片區(qū)工程負(fù)責(zé)人——{預(yù)算成本部負(fù)責(zé)人、工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總——{集中管控中心總監(jiān)、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部經(jīng)理}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——物業(yè)運(yùn)營高級總監(jiān);第二大類:政府公共服務(wù)類報銷、借款(水、電、暖氣費(fèi)、電梯年檢費(fèi)、限速器校驗(yàn)費(fèi)、電梯保險費(fèi)):A電梯年檢費(fèi)和限速器校驗(yàn)費(fèi)、電梯保險費(fèi)、管理費(fèi)中不含公共水電費(fèi)及暖氣費(fèi)的項(xiàng)目,公共水電費(fèi)公攤及業(yè)主水電代及暖氣費(fèi)收代繳【累計(jì)收繳率≥80%】,預(yù)算內(nèi)(公共水電費(fèi)不公攤、管理費(fèi)含公共水電費(fèi)用)報銷、借款流程。項(xiàng)目對接人——{預(yù)算成本經(jīng)理}事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——{常務(wù)副總/副總/助總、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人}城市總經(jīng)理——資金管控管控中心;B管理費(fèi)中不含公共水電費(fèi)的項(xiàng)目,公共水電費(fèi)公攤及業(yè)主水電及暖氣費(fèi)代收代繳(累計(jì)收繳率﹤80%以上)報銷、借款流程(在審批時必須提交水電收繳率); 項(xiàng)目對接人——{預(yù)算成本經(jīng)理}事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——{常務(wù)副總/副總/助總、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人}城市總——(安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān))集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——資金管控管控中心;C累計(jì)超預(yù)算(公共水電費(fèi)不公攤、管理費(fèi)含公共水電費(fèi)用)報銷、借款流程: C(累計(jì)超預(yù)算15000元):項(xiàng)目對接人——{預(yù)算管理負(fù)責(zé)人}事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——{常務(wù)副總/副總/助總}城市總——{安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、大區(qū)預(yù)算經(jīng)理}大區(qū)總經(jīng)理——資金管控管控中心;C(累計(jì)超預(yù)算500110000元):由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目(每月1次,最多2次,并做分析)項(xiàng)目對接人——{預(yù)算管理負(fù)責(zé)人}事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——{常務(wù)副總/副總/助總}城市總——(大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——資金管控管控中心;C(累計(jì)超預(yù)算1000150000元):由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目(每月1次,最多2次,并做分析)項(xiàng)目對接人——{預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總、}城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——物業(yè)運(yùn)營高級總監(jiān)——資金管控管控中心;C3花項(xiàng)目(累計(jì)超預(yù)算1000150000元):由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目(每月1次,最多2次,并做分析):項(xiàng)目對接人——{預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總、}城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——(物業(yè)大客戶部總監(jiān))集團(tuán)副總裁——資金管控管控中心;C(指累計(jì)超預(yù)算大于50001元):項(xiàng)目對接人——{預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總}城市總——{安彩華能
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