【文章內(nèi)容簡介】 .....................25 事故分析處理制度..............................................25 班前、班后會制度..............................................26 交接班制度...................................................27 班組長隨班工作制度............................................28 安全活動日制度...............................................29 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度..........................................30 安全舉報制度.................................................31 “三違”人員管理制度..........................................31 安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度......................................32 崗位練兵、技能競賽制度........................................32 員工安全權(quán)益維護制度..........................................34 安全技術(shù)管理制度..............................................35 掘進工作面支護質(zhì)量檢查驗收管理制度制度........................36 掘進工作面變化管理工作制度....................................44 支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度......................47 掘進工作面礦壓觀測管理制度....................................48各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在生產(chǎn)礦長和掘進副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。對本隊所施工工程質(zhì)量負責(zé)。按照公司要求，公正、公平地做好本隊的工資、獎金分配，杜絕帶冒工資。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級下達的各項任務(wù)。在組織生產(chǎn)時，認真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、指令和決定，按施工程序組織施工。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解施工情況，及時解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問題。根據(jù)生產(chǎn)需要，分派副職各頂工作，正確選用得力人員組織生產(chǎn)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任。負責(zé)及時編制掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況及時編制針對性的安全補充措施指導(dǎo)施工，并組織職工貫徹學(xué)習(xí)，考核落實執(zhí)行情況。負責(zé)履行作業(yè)規(guī)程及各項措施的審批手續(xù)，編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。負責(zé)施工巷道的工程質(zhì)量管理工作，編制工程質(zhì)量管理辦法，加強對驗收工作的管理力度，使工程質(zhì)量達標(biāo)。執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好安全技術(shù)管理工作，積極開展科技攻關(guān)，總結(jié)施工經(jīng)驗，推廣先進的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法減輕職工勞動量，提升勞動效率。機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊機電安全生產(chǎn)管理工作，對本隊機電安全生產(chǎn)管理負責(zé)。當(dāng)工作面發(fā)生機電事故時，必須及時深入現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。帶領(lǐng)全隊職工使用好、維護好所屬范圍內(nèi)的機電設(shè)備，努力完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)組織安排本隊機電設(shè)備檢修，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。深入現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作，了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況，對危及安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時組織維修，設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。按時參加礦機電例會和礦組織的機電大檢查，經(jīng)常組織召開本隊機電技術(shù)會議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)在本隊的應(yīng)用。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，大力開展技術(shù)革新，積極提供合理化建議。按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時任務(wù)。生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級部門制定的生產(chǎn)計劃，合理組織本隊的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)全隊安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，負責(zé)監(jiān)督、檢查和全隊安全綜合治理工作。加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，加強現(xiàn)場安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的班、隊長會議，分析生產(chǎn)形勢，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，并把任務(wù)落實到個人。負責(zé)安排好本隊生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題，抓好薄弱環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)秩序的正常化。嚴(yán)格要求干部現(xiàn)場交接班制度和隊干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會、班后會。本隊范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向礦上匯報。1積極掌握全隊職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實際困難。安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，高度重視本隊安全生產(chǎn)工作，是本隊安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人。協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作，堅持現(xiàn)場交接班和隊干部輪流跟值班制度，認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、措施落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，對重大安全問題必須邊處理邊匯報。按時參加礦安全大檢查和礦安全例會，定期參加隊領(lǐng)導(dǎo)班子會、生產(chǎn)平衡會等日常會議，定期組織召開本隊安全會議，對一般三違人員，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追查處理，嚴(yán)重“三違”人員提交礦領(lǐng)導(dǎo)處理。認真抓好全隊職工的安全教育和培訓(xùn)工作。不斷提高職工隊伍的安全素質(zhì)。經(jīng)常檢查特殊工種人員持證上崗情況，認真組織全隊職工學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神。定期組織開展安全自查活動，嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊所制定的安全獎罰制度。結(jié)合生產(chǎn)，深入現(xiàn)場，查隱患、抓整改、抓落實，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)。負責(zé)全隊安全環(huán)境的現(xiàn)場管理工作，負責(zé)監(jiān)督、檢查和全隊安全綜合治理工作。驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。認真進行工作面工程質(zhì)量檢查，負責(zé)每個掘進班組所掘巷道的工程驗收工作。施工中嚴(yán)格檢查各工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不達標(biāo)時，及時向當(dāng)班班長或跟班隊長提出并責(zé)令整改。組織各班組召開質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，積極推廣新技術(shù)，新工藝。對工程進行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促各班組抓好工程質(zhì)量。及時填寫各種記錄并妥善保存。制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。在公平公正的前提下記錄當(dāng)班工作量，并對不合格的工程質(zhì)量進行處罰。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班組的生產(chǎn)、安全全面負責(zé)，帶領(lǐng)全班人員按時按量完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性任務(wù)。以身作則，帶領(lǐng)全班組搞好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)，保持生產(chǎn)正常進行，帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”。開好班前會，抓好開工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查，及時整改隱患。施工巷道要求一次成巷，達到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，做到材料費不超支。搞好聯(lián)?；ケ?，當(dāng)好安全前哨，遵守勞動紀(jì)律，不違章指揮不違章作業(yè)，生產(chǎn)中有隱患時，必須先排除而后生產(chǎn)，并及時向隊干部匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，并向下班人員交待清楚。搞好本班組工分分配工作。掘進機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。堅守崗位，持證上崗，不準(zhǔn)擅自離崗、睡崗，不得將掘進機交給無證人員操作，以免造成事故。熟悉掌握掘進機的構(gòu)造、性能和操作使用方法。停機時要對掘進機進行檢查和維護保養(yǎng)，確保掘進機始終處于完好狀態(tài)。工作時要精力集中，認真操作。掘進機工作時要隨時注意監(jiān)視設(shè)備各部位的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機并向當(dāng)班班長或跟班副隊長匯報，同時協(xié)助有關(guān)人員進行處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。對掘進機附近的浮煤要及時清理，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格遵守隊有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀(jì)律。積極參加公司、隊組織的各類技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平認真做好各項記錄，做好交接班工作。小絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，持證上崗，不準(zhǔn)無證開車，負責(zé)對小絞車的開啟，按規(guī)定拉車、放車，完成當(dāng)班的運輸任務(wù)。工作前必須認真檢查絞車的完好情況、信號情況、軌道情況及絞車房的支護情況，有隱患時必須先處理，后拉車，用好安全設(shè)施。操作時，注意力集中，發(fā)現(xiàn)異常，立即停車處理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。負責(zé)對小絞車進行保養(yǎng)和維護，并搞好車房附近的文明生產(chǎn)，使之達到標(biāo)準(zhǔn)要求。本班運輸中的異常情況必須向下班人員交待清楚。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅守工作崗位，必須質(zhì)證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。努力鉆研技術(shù)，熟悉本隊供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理，做到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。每班要對電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，特別是移動線路和設(shè)備，更要加強維護，達到完好。每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能及各儀表、繼電保護裝置的動作是否靈敏可靠。負責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。認真填寫設(shè)備運行日志和各種記錄。錨桿支護工工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和現(xiàn)場交接班制度。施工前必須敲幫問頂，除掉活矸危巖，按作業(yè)規(guī)程布置眼位進行錨桿支護。保養(yǎng)好鉆眼機具，確保正常使用。完成當(dāng)班計劃工作量，使用合格的錨桿和構(gòu)件，嚴(yán)禁截、砸錨桿，工程質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。做到文明生產(chǎn)，不違章作業(yè)。皮帶、煤溜司機安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和交接班制度，搞好自?；ケ！３肿C上崗帶全工具。開車前，認真檢查設(shè)備，試運完好，方可啟動。操作時精力集中，聽準(zhǔn)信號，不打瞌睡。傳清開停車信號，發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理。搞好機頭機尾文明生產(chǎn)。各工種崗位責(zé)任制隊長、副隊長崗位責(zé)任制在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊的行政工作，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，立即制止，并對其嚴(yán)肅處理，組織本隊職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上應(yīng)負全面責(zé)任。負責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問題，并和調(diào)度取得聯(lián)系及時處理。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計劃和安全工作，深入到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，提高合格率，杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，負責(zé)組織搶救，并向調(diào)度匯報。認真執(zhí)行職工考勤獎懲制度，對違反勞動紀(jì)律，無故曠工人員有權(quán)扣除其獎金及計件中的部分工資，屢教不改者向公司提出處理意見。合理使用機械動力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，搞好團結(jié)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。副隊長是隊長的助手，以其工作范圍對隊長負責(zé)，必須跟班作業(yè)，協(xié)同隊長搞好本隊工作，完成自己分管的任務(wù)，隊長不在時代行隊長職責(zé)。班組長崗位責(zé)任制班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在組織生產(chǎn)過程中始終堅持安全第一原則，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神和公司及隊內(nèi)的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，把三大規(guī)程的具體要求落實在各工種工作過程中，杜絕“三違”。組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》落實責(zé)任，進行嚴(yán)細的督促驗收考核，對不合格不達標(biāo)的工程必須立即返工處理。教育班組成員，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。班中遇有事故隱患時，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。對安全條件差的地段，重點工作崗位要蹲在現(xiàn)場親自組織指揮，確保安全。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作，達到全線作業(yè)有序順暢，完成當(dāng)班既定任務(wù)。負責(zé)上下井人員的清點和班中班后匯報，交接班工作。履行好現(xiàn)場管理第一責(zé)任人職責(zé)，帶出一個規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實、安全和產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。掘進機司機崗位責(zé)任制對掘進機作業(yè)安全負責(zé)，必須持證上崗，按時到工作面進行交接工作。接班后詳細檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認一切正常后，方可開機割煤。照明燈不亮?xí)r禁止開機。截割頭運轉(zhuǎn)時，機組前方不準(zhǔn)有人，滅塵裝置不能正常使用時，禁止作業(yè)。按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤，防止中線跑偏，水管、電纜隨進隨對、隨退隨出，不能出現(xiàn)斷線斷管現(xiàn)象。每次開機前必須先發(fā)警報，觀察人員全部撤至橋式膠帶機頭外時方可開機。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖，不準(zhǔn)帶負荷啟動，推進速度不宜太快，禁止超負荷運轉(zhuǎn)。要協(xié)助檢修工對機器進行檢修維護、保養(yǎng)。切割硬巖和上下山巷道要放下穩(wěn)定器支撐，切割頭在最低位置時，禁止抬起鏟板?？枕斁嗖荒艹^作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同處理，對遺留問題落實責(zé)任向上匯報，履行交接手續(xù)。皮帶輸送機司機崗位責(zé)任制對皮帶機運輸安全負責(zé)，必須持證上崗，按時到現(xiàn)場交接班。要熟悉掌握該設(shè)備的性能，技術(shù)參數(shù)，操作方法等，了解設(shè)備的維護保養(yǎng)事項，保證正常運轉(zhuǎn)。開機前檢查各部是否完好，信號是否