綏寧縣電力有限責任公司生產例會會議管理制度實施細則(編輯修改稿)
2024-10-25 11:45 本頁面
【文章內容簡介】 其他所需完成重點工作任務,確定每項工作任務責任部門、責任班組和責任人，對大型、復雜檢修和施工工作等明確總協(xié)調責任部門和責任人，并明確重點措施(運檢部負責任人)。責任部門(人):運檢部⑷參會其他部室按發(fā)言: ①.安質部:匯報重要事項落實情況。通報上周稽查情況,提出存在主要問題、違章情況及解決措施,布置下周重點工作。②.電網辦: 匯報重要事項落實情況。電網辦要通報農網升級改造情況,提出存在主要問題和解決措施,布置下周重點工作。③.客戶中心: 匯報重要事項落實情況。通報客戶安全用電情況(客戶設備存在問題)和生產優(yōu)質服務情況,協(xié)調下周業(yè)擴工程工作,提出存在主要問題和解決措施,布置下周重點工作。④.綜合辦: 匯報重要事項落實情況。匯報培訓工作開展情況,提出存在主要問題和解決措施,布置下周重點工作。⑸.參會人員就有關重要事項進行商討、協(xié)調和答復。⑹.主持人總結發(fā)言:布置需相關部門或班組落實的重要事項。周生產例會后應由運檢部起草會議紀要，會議紀要要在周一上午8:30分之前通過郵件發(fā)至公司領導、相關部門和生產班組,在周三之前行文并發(fā)相關部門和生產班組并找送公司領導。五、會議管理要求,如有變動由運檢部提前3天下發(fā)會議通知，并進行會議記錄，生產月度分析會要求會后一天內發(fā)布會議紀要。月度檢修計劃在本月26日前行文予以下達。、各班組應按照會議通知要求準備會議資料(包括紙質和電子版, 電子版發(fā)送到生產技部會議書記員郵箱)。參會人員原則上要求固定(見附件附件2和附件3.)，應參會人員因為工作等原因不能參加會議時，應提前向會議主持人請假，并另行安排本部門其他負責人或熟悉生產情況的管理人員參加。沒準備會議資料的扣責任人200元,無故遲到5分鐘及以上者扣責任人200元，無故缺席，扣責任人500元，影響工作開展的，由責任人和所在部門或班組自負責任。，需要有關部門、班組協(xié)調配合的事項應在會前溝通，提交會議研究的問題應當是溝通后未達成一致意見或者是重大問題需要主管領導或部門決策的事項。六、附則本管理制度解釋權屬運檢部。第二篇：電力有限責任公司企業(yè)文化賞析文章標題：電力有限責任公司企業(yè)文化賞析企業(yè)戰(zhàn)略：管理型、可持續(xù)發(fā)展、一流現(xiàn)代電力施工企業(yè)企業(yè)精神：誠架連心線精創(chuàng)一流業(yè)企業(yè)銘：人人努力日日創(chuàng)新經營理念：干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一片市場，育一批人才經營策略：立足兩網，拓展四方，胸懷江河，展示特長經營作風：快捷滿意人文理念：關心關愛關懷質量方針：誠信守約追求卓越質量目標：質量優(yōu)良業(yè)主滿意職業(yè)健康方針：努力消除隱患風險確保全員健康安全管理理念：以人為本規(guī)章為矩效率為先企業(yè)哲學觀：優(yōu)質鑄品牌精誠創(chuàng)未來企業(yè)道德觀：恪守誠信依法經營企業(yè)價值觀：在追求社會效益中獲取經濟效益在發(fā)展企業(yè)利益中實現(xiàn)員工利益《電力有限責任公司企業(yè)文化賞析》，歡迎閱讀電力有限責任公司企業(yè)文化賞析。第三篇：電力有限責任公司三個建設典型材料甘肅省山丹縣電力公司三個建設工作典型材料自國網公司決策部署三個建設工作以來，我公司按照甘肅省電力公司、張掖供電公司的總體要求，結
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1