商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)大賽專業(yè)人士輔導作品(編輯修改稿)
2024-10-25 11:31 本頁面
【文章內容簡介】 上產品原型、照片或其他介紹。,(2)產品的市場競爭力,(3)產品的品牌和專利,企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施 企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議? 著作權、政府批文、鑒定材料等,(4)產品的研究和開發(fā)過程,產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣? 產品的生產成本是多少，售價是多少? 發(fā)展新產品的計劃和成本分析； 企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,(5) 產品的市場前景預測,為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤， 市場是否存在對這種產品的需求?,3.市場,市場狀況、變化趨勢及潛力 市場特性分析 本企業(yè)產品的市場地位 駕駛員試題 英格駕考 科目一科目四考試 新的市場規(guī)模有多大? 需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響因素有哪些。,4.競爭,企業(yè)所面對的競爭格局進行分析 競爭對手是誰?現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點? 明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,競爭,競爭對手所采用的營銷策略是什么? 確定自身的競爭策略。 例如：是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔? 本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響? 競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。,運作,企業(yè)是買設備還是租設備? 產品組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 供貨者的前置期和資源的需求量； 生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制； 新產品投產計劃； 技術提升和設備更新的要求；,7.管理
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1