創(chuàng)業(yè)金點子創(chuàng)業(yè)大賽計劃書(編輯修改稿)
2024-10-08 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 快，風險小。同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。②宣傳費。（2）后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消?！稍趯W校地下室。②如果能夠做大，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費；→可招收勤 工儉學同學，實行獎勵制。：（1）融資：前期可以創(chuàng)業(yè)者自己籌資，也可由團體籌集（如果隊員想實施計劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力。（2）經(jīng)營預算目標和利潤預算分析：預月均營業(yè)額：600—800元 利潤：500元左右（3）價格策略：根據(jù)回收價格對比。（4）投資預算：廣告宣傳：50元房租費：60元左右 如學校的地下室。（申請：?？倓仗帲﹦诠べM：200元左右首批產(chǎn)品收購費：200元備用流動資金：400元 預計一年可收回前期成本：地下室在我校，一是方便存放，二是成本低。四．結語：相信自己！盡管我們是個剛進校門的大二學生，也許我們沒有太多的經(jīng)驗，但我們有夢想，有激情，雖然我們沒有多大的資本，可是我們腳踏實地，一步一個腳印，我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)實。進入21世紀，一切都在以迅雷不及掩耳之勢的速度發(fā)展著，“我不能”、“不可能”這些消極的想法讓它永遠停留在過去吧，在新的世紀，我們目睹過公司職員成功了，保姆成功了，刷油漆的成功了，餐廳服務生成功了，撿破爛的也成功了，這些事實證明在新世紀，新思維中，我們也一定能成功，只要我們肯學、肯要、肯吃苦。現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來不成功。在新學期中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學習，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事，也是被人遺忘在角落里的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽！我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎打磨成一顆璀燦的明珠。相信自己。相信小小的垃圾也能變成金子，閃閃發(fā)光！第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)計劃書模板 企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 別克努爾電話號碼：*** 電子郵件： 通信地址： 郵政編碼：835800 網(wǎng) 址： 日 期：目錄一、執(zhí)行摘要.................................................................2企業(yè)介紹..............................................................2市場概述..............................................................2組織與人力資源管理....................................................2團隊文化與企業(yè)愿景....................................................二、項目分析.................................................................4項目概述..............................................................4項目優(yōu)勢..............................................................4三、市場分析.................................................................5市場定位與目標客戶....................................................5市場預測（市場占有率）................................................5競爭分析..............................................................5SWOT分析.............................................................5四、市場營銷.................................................................6產(chǎn)品特征..............................................................6產(chǎn)品定價..............................................................6宣傳推廣..............................................................7售后服務..............................................................7五、風險分析.................................................................8六、財務分析.................................................................9啟動資金需求與籌集....................................................9銷售預測表...........................................................10產(chǎn)品采購成本表.......................................................10固定資產(chǎn)成本表......
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