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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析練習(xí)與案例簡(jiǎn)答題(編輯修改稿)

2024-10-25 11:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 引擎的化,那完善的內(nèi)部控制制度則是財(cái)務(wù)管理這艘航船的舵手了。在本案例中,CA公司運(yùn)用了多種內(nèi)部控制手段,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,對(duì)我還是有很多啟發(fā)的。首先,分層化管理組織模式的構(gòu)建讓應(yīng)收賬款的管理工作更系統(tǒng)化、精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪個(gè)部門,哪個(gè)責(zé)任人就可以有效解決的問題,需要各層管理組織的全面參與,CA公司將應(yīng)收賬款的管理工作滲透到財(cái)務(wù)部門和事業(yè)部?jī)蓚€(gè)組織層次中,既強(qiáng)化了監(jiān)督控制,又避免脫離具體工作環(huán)境,遵循了總部重監(jiān)督,事業(yè)部重日常管理的原則,較好的做到了集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合。其次,有效貫徹了職務(wù)不相容原則,科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限,將應(yīng)收賬款的決定權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)、核銷權(quán)徹底分離,形成了相互制衡機(jī)制,最大限度地減少了個(gè)別人員或部門徇私舞弊的可能性。再有,進(jìn)行總量控制,從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。同時(shí),根據(jù)確定的總量,再將其分配到各個(gè)部門和銷售人員,這就相當(dāng)于控制了各個(gè)部門和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)水平。這種層層細(xì)化的控制方法具有很強(qiáng)的操作性和有效性。最后,動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系的構(gòu)建強(qiáng)化了過程控制和結(jié)果保證。財(cái)務(wù)管理是系統(tǒng)工程,包括事前、事中、事后全過程。前面談到的組織模式的構(gòu)建以及權(quán)責(zé)劃分、總量控制都屬于事前的管理,僅有事前管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在實(shí)際的管理活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和漏洞,并迅速的提出解決方案,才能真正的防止結(jié)果的偏離,所以,我們認(rèn)為有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系是財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行的必要保障,在應(yīng)收賬款管理更是尤為重要。3.改進(jìn)意見收現(xiàn)指標(biāo)的確定還需要結(jié)合實(shí)際情況慎重考量。賒銷的信用政策予以制度化可能會(huì)更好。加強(qiáng)事后管理也很必要。年底應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析,找出運(yùn)做過程中由于制度缺陷或是相關(guān)責(zé)任人的原因?qū)е碌氖宅F(xiàn)困難,以便為下期的應(yīng)收賬款管理工作提供借鑒。第三篇:財(cái)務(wù)案例分析目 錄摘 要...................................................1 1案例背景...............................................2 2案例分析………………………………………………………… 3 3建議……………………………………………………………… 4 齊魯工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)案例分析課程論文銀行未達(dá)賬項(xiàng)貪污案例分析摘 要銀行未達(dá)賬項(xiàng)簡(jiǎn)言之有就是“單位已經(jīng)入賬,銀行尚未入賬”和“銀行已經(jīng)入賬,單位尚未入賬”兩種情況。由于其存在時(shí)間差,若相關(guān)人員私自銷毀未達(dá)賬項(xiàng)或者虛掛“應(yīng)付賬款”則容易產(chǎn)生舞弊行為,應(yīng)采取有效措施規(guī)避有關(guān)人員利用未達(dá)賬項(xiàng)謀取利益,造成不必要的損失。關(guān)鍵詞:未達(dá)賬項(xiàng);審計(jì);案例;分析 齊魯工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)案例分析課程論文引 言2004年12月份,受某市司法機(jī)關(guān)的委托,寧夏青銅峽市審計(jì)局對(duì)某公司財(cái)物人員涉嫌貪污公款案進(jìn)行查證。審計(jì)人員進(jìn)駐公司后,了解到該公司內(nèi)部控制制度比較健全,財(cái)物審批手續(xù)基本完善,會(huì)計(jì)于某有十余年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)嫻熟。經(jīng)過對(duì)2003和2004年的銷售款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),沒發(fā)現(xiàn)什么異常。又對(duì)費(fèi)用、支出、票據(jù)等進(jìn)行核查,也沒有發(fā)現(xiàn)什么問題。經(jīng)過研究,審計(jì)組決定從銀行存款查起。審計(jì)組調(diào)來了2003年的銀行尊款對(duì)賬單和余額調(diào)節(jié)表,經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的審查,、這三筆未達(dá)賬項(xiàng)知道6月底才和對(duì)賬單對(duì)上。并且銀行日記賬4月和5月末的月均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。這些情況引起了審計(jì)人員的懷疑。查閱銀行對(duì)賬單,上述三筆款項(xiàng)分別于6月5日、11日、25日用現(xiàn)金支票付訖。隨即,審計(jì)組調(diào)閱了4月份25會(huì)計(jì)憑證。其中,正好等于前面提到的三筆未達(dá)賬項(xiàng)的金額。經(jīng)核對(duì)該記帳憑證所附的原始票據(jù),又對(duì)支付存款的25張銀行票據(jù)夾總,正好等于上述三筆款項(xiàng)的合計(jì)數(shù),為什么省外廠商的貸款不用匯款而用現(xiàn)金支付?為什么既沒有支票存根也沒有收款收據(jù)?為什么記帳憑證與票據(jù)不符?審計(jì)組經(jīng)過分析、討論,決定從上述三家的應(yīng)付款項(xiàng)的源頭入手,尋找突破口。審計(jì)人員查閱應(yīng)付賬款明細(xì)賬,結(jié)果與西安、蘭州和寶雞的戶頭,但沒有這三筆支付應(yīng)付賬款的記錄。又對(duì)明細(xì)賬和總帳進(jìn)行核對(duì),1月、2月和6月數(shù)據(jù)相符,唯獨(dú)3月、4月和5月末不符。調(diào)閱3月份的記帳憑證,在18記帳憑證較多的借貸方數(shù)字中,、。其中,、。審計(jì)人員審核該記帳憑證,對(duì)原始憑證分類匯總,未發(fā)現(xiàn)上述三筆款項(xiàng)的購貨及欠款票據(jù),因此初步判斷,上述三筆款項(xiàng)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)在3月份虛掛往來賬,而不記明細(xì)賬,導(dǎo)致應(yīng)付賬款總帳與明細(xì)賬余額不符。又在4月份編制虛假的付款會(huì)計(jì)記錄,使應(yīng)付賬款總帳與明細(xì)賬月一致,進(jìn)而導(dǎo)致銀行存款未達(dá)項(xiàng)的形成,最后在6月份取出現(xiàn)金。為進(jìn)一步證實(shí)其判斷是否正確,審計(jì)人員找來該公司采購員及保管員進(jìn)行核實(shí),結(jié)論是沒有上述三筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在事實(shí)面前,會(huì)計(jì)于某不得不承認(rèn)利用虛掛往來賬的手段。并承認(rèn)現(xiàn)金支票存根已被銷毀,同時(shí)一個(gè)勁的再三保證就這一次。根據(jù)案情進(jìn)展情況,審計(jì)人員對(duì)2003和2004年所有的購貨掛賬和從銀行提取的現(xiàn)金情況進(jìn)行了全面的細(xì)致的審查,共查出財(cái)務(wù)人員于某和趙某利用虛增庫存和應(yīng)付賬款的手段,貪污公款達(dá)22筆,共計(jì)13萬余元的重大問題。案例分析未達(dá)賬項(xiàng)是指由于會(huì)計(jì)憑證傳遞上的時(shí)間差,造成企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織等銀行之間,一方已經(jīng)入賬,而另一方尚未接到有關(guān)憑證,因而沒有入賬的款項(xiàng)。具體情況有以下四種:?jiǎn)挝灰呀?jīng)存入銀行的款項(xiàng),單位已經(jīng)登記入帳,增加了銀行存款,但銀行因辦理各種手續(xù)尚未記入單位存款戶;單位開出支票和其他付款憑證,單位已經(jīng)登記入賬,減少了銀行存款,但銀行尚未支付或 齊魯工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)案例分析課程論文尚未辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),沒有記入單位存款戶;單位委托銀行代收的款項(xiàng),銀行已于收到之日記入單位存款,但單位尚未收到銀行的轉(zhuǎn)賬通知,沒有入賬;單位委托銀行代付的款項(xiàng),銀行已于付款后記入單位存款戶,但單位尚未收到銀行的轉(zhuǎn)賬通知,沒有入賬。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,為了查明銀行存款的正確數(shù)字,并消除未達(dá)賬項(xiàng)的影響,進(jìn)一步了解雙方項(xiàng)目的登記有無差錯(cuò),單位要將銀行的對(duì)賬單同單位的銀行存款日記賬的收支記錄逐筆進(jìn)行核對(duì)。在對(duì)銀行的對(duì)賬單同單位的銀行存款日記賬的收支記錄進(jìn)行逐筆核對(duì)的過程中,對(duì)于核對(duì)出來的未達(dá)賬項(xiàng)。單位應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,以檢查雙方的余額是否平衡。如經(jīng)調(diào)整,雙方的存款金額相等,說明雙方記賬均無差錯(cuò);如不相等,則要進(jìn)一步差和雙方的記錄是否有錯(cuò)帳、漏帳,并及時(shí)更正。上例是一起有審計(jì)人員對(duì)審計(jì)單位銀行存款余額調(diào)節(jié)表生疑,一路順藤摸瓜,繼而發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款存在貓膩,并且查出用銀行存款支付虛構(gòu)應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)的這張記帳憑證的金額大于銀行支付票據(jù),從而揭露了公司應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)人員與出納勾結(jié),虛掛往來帳“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額,造成銀行未達(dá)賬項(xiàng)出現(xiàn),并利用未達(dá)賬項(xiàng)貪污公司資金的案例。該公司會(huì)計(jì)于某采用的手法與出納勾結(jié)進(jìn)行貪污具體來說就是:在3月份,于某作為應(yīng)付賬款記賬人虛掛不存在的采購?fù)鶃韼ぃń瑁?;貸:++=),而不記明細(xì)賬;在4月份,于某又編制虛假的付款分錄(借:;貸:)導(dǎo)致4月、5月銀行余額調(diào)節(jié)表中“單位已付銀行尚未付款款項(xiàng)”的未達(dá)賬項(xiàng)形成;,消去該筆未達(dá)賬項(xiàng)。這個(gè)案例生動(dòng)的告訴了我們“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”在貨幣資金控制中的重要性。會(huì)計(jì)人員和出納可能聯(lián)手,利用銀行存款余額調(diào)節(jié)表中所列示的四項(xiàng)未達(dá)賬項(xiàng),尤其是“企業(yè)已付,銀行未付”與“銀行已收,企業(yè)未收”兩項(xiàng),實(shí)施不同程度的舞弊,具體為:企業(yè)已付,銀行未付款項(xiàng)。單位的財(cái)會(huì)人員可能從本單位往來款中,選出一筆已知的無法支付的負(fù)債予以付款,或者類似本例,虛構(gòu)一筆往來業(yè)務(wù),并在銀行日記賬中記錄。在銀行存款余額調(diào)節(jié)表中,此筆款項(xiàng)由銀行方調(diào)減,這樣調(diào)節(jié)表也會(huì)平衡。但截止日后財(cái)會(huì)人員完全有可能將該款取出挪用,甚至占為己有。銀行已收,企業(yè)未收款項(xiàng)。如果銀行對(duì)賬單上反映收款,但銀行存款日記賬上并不反映該收款記錄,在銀行存款余額調(diào)節(jié)表上,只需在銀行余額調(diào)節(jié)表左方家婚喪
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