品質(zhì)管理七工具2(1)(編輯修改稿)
2024-10-25 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量特性與原因關(guān)系的圖 作圖要點：(1)明確需要分析的質(zhì)量問題或確定需要解決的質(zhì)量特性(如： Solder paste CpK 低) (2)召集同該質(zhì)量問題有關(guān)的人員參加“諸葛亮?xí)奔紡V益, 各抒己見。 (3)向右畫一條帶箭頭的主干線將質(zhì)量問題寫在圖的右邊， 一般按5M1E分類，然后圍繞各大原因逐級分析展開到 能采取措施為止。 (4)記錄有關(guān)事項。 常見的錯誤及注意事項： (1)確定的質(zhì)量問題或質(zhì)量特性籠統(tǒng)不具體，針對性不強 (2)原因分析展開不充分，只是依靠少數(shù)人“閉門造車” (3)畫法不規(guī)范,量具偏差,某產(chǎn)品質(zhì)量問題,噪聲,灰塵,環(huán)境,情緒不穩(wěn)定,培訓(xùn)不足,人,過程無控 制方法,作業(yè)指導(dǎo) 書不完善,方法,量具標(biāo)準(zhǔn),量具不穩(wěn),(小原因),機器,(大原因),年久失修,(中原因),成分變化,厚度變差,材料,因果圖,舉例,因果圖,對策表,練習(xí):聯(lián)系實際中的問題,劃出因果圖及對策表(如錫點短路(Solder bridge)),七、控制圖(Control Chart),定義：控制圖又叫管制圖，它是用于分析和判斷工序是否處于控制狀態(tài)所使用的帶有控制界限線的圖。 原理：3 Sigma原理 計量值：長度，時間，溫度等 計數(shù)值：不良品件數(shù)，合格品件數(shù)，布匹的疵點數(shù)等 計量值控制圖: X Bar Chart (平均值極差控制圖) 計數(shù)值控制圖: PChart(不合格品率控制圖) DPMOChart(每百萬機會數(shù)中缺陷數(shù)控制圖),控制圖(Control Chart),Total: 10 Rows: All uBar: 0.0400 Prop Type: Est,Label: Size: Count: p: UC
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