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建設項目管理手冊內容(編輯修改稿)

2025-01-11 02:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 a、 總平面圖若干份 b、 水、電、煤氣、電視、電話等圖紙(根據(jù)擴初意見修改后的圖紙)若干套 c、 建筑立面圖若干套 d、 供電規(guī)劃圖(供電外線設計及供電圖紙審核需要) 辦理程序 a、 備齊上述資料 b、 送各有關部門審核并請各部門進行外線設計 七、水泵房及 開閉所 手續(xù)辦理 所需資料 a、 總平面圖 b、 開閉所 、水泵房定位圖 辦理程序 a、 備齊上述資料 b、 分送供電局及自來水公司進行電氣及供水設 計,并鑒定合同 c、 設計 開閉所 、水泵房土建圖 d、 技術交底 e、 工程施工 f、 設備安裝、調試 g、 竣工驗收 八、訂購配套設備 建設項目管理手冊 27 根據(jù)圖紙及各部門對產(chǎn)品的要求訂購各部門指定的產(chǎn)品(電表箱、電纜熔絲箱、計量柜、水表箱、浮球閥、短管、分配器及放大器等設備) 。 九、各配套部門申請手續(xù)辦理 所需資料或條件 a、 供電 ? 總平面圖 2 份 ? 用電設備清單 ? 營業(yè)執(zhí)照復印件 ? 基建或房地產(chǎn)報裝項目用電批件 ? 用地規(guī)劃紅線 ? 立項批準書 ? 報裝聯(lián)系函 (應說明總戶數(shù)、總用電量、建筑面積等指標) 2份 b、 供水 ? 書面 申請報告 2 份 ? 1/2021 用地紅線圖及 1/500 建筑紅線圖(復印件各 1 份 ,注明圖號) ? 1/500 工程項目總平面布臵圖 ? 1/500 給排水總圖 1 份 ? 每棟樓房底層給排水平面圖 ? 每棟樓房標準層給排水平面圖 建設項目管理手冊 28 ? 每棟樓房屋頂給排水平面圖 ? 每棟樓房給排水系統(tǒng)圖圖 ? 高層建筑需提供高層建筑設計圖一套 c、 煤氣(包括住宅煤氣申請和公建煤氣申請) ? 地形圖 3 份 ? 綜合管線圖 3 份 ? 總平面圖 3 份 ? 給排水總圖( 1: 500) 3 份 ? 煤氣透視圖 3 份 ? 申請報告 2 份 ? 委托書 2 份 ? 保證書 2 份 ? 小區(qū)總平面圖軟盤 1 張 d、 電話通信 ? 地形圖 1 份 ? 總平面圖 1 份 ? 管線總平面圖( 1: 100) 1 份 ? 弱電施工圖(全套,包括系統(tǒng)圖及平面圖, 1: 100) 1 套 e、 雨污水 ? 排污申請報告 2 份 ? 項目批文 1 份 ? 建筑總平面 圖 1 份 建設項目管理手冊 29 ? 管線平面圖 1 份 ? 地形圖 1 份 ? 排水量申請核定表 ? 付款 辦理程序 a、 備齊上述資料 b、 送 區(qū)水務局辦 理 十、各類配套款支付 a、 外線電纜工程,按工程決算付款 b、 公建設施供配電貼費及工程款,按決算支付 小區(qū)內給水管網(wǎng)費 , 按工程決算付款 煤氣外管 費, 按工程決算付款 a、 辦理委托合同 b、 分期付款 a、 簽訂住 宅建設電話通信工程承包合同 b、 分期付款 十一、 施工 配套協(xié)調會召開 建設項目管理手冊 30 所需資料 a、 各配套單位 聯(lián)系方式和 配套施工圖 b、 會議通知 辦理程序 a、 備齊上述資料 b、 提前五天發(fā)會議通知 c、 召開配套協(xié)調會,合理安排進場順序(依次為雨污水 —— 自來水公司 —— 煤氣公司 —— 電纜公司 —— 電話局 —— 有線電視 —— 環(huán)衛(wèi)所 —— 信報箱安裝) 。 十二、配套工程施工 各配套單位按照協(xié)調會所確定施工次序依次進場施工或穿插施工 。 十三、配套工程竣工驗收 根據(jù)施工圖紙及各部門要求對各配套工程進行驗收 。 十四、各類計量器具安裝 種類 a、 電表安裝 b、 水表安裝手續(xù)辦理及水表安裝 c、 煤氣表安裝 辦理程序 a、 通知物業(yè)公司 b、 每戶收款 建設項目管理手冊 31 c、 安排日期安裝 d、接通水、電、氣,試壓檢驗 十五、新建住宅配套工程交付使用 供電 確定停電日期,拆除臨電,辦理交付使用手續(xù)。 供水 每一單元及公建通水,辦理交付使用手續(xù)。 煤氣、有線電視、電話、環(huán)衛(wèi)等交付使用手續(xù)辦理。 通郵 辦理新建住宅投遞通郵申請及交付使用手續(xù)。 公共交通 辦理公交車輛站牌設臵 第四 節(jié) 甲方在建設后期的主要工作 組織回訪、應對投訴 。 第五節(jié) 結 語 甲方工作永遠不可 能被其他方所代替,就是國際上超一流的咨詢公司,也只能代理 甲方 的部分工作; 只有全面了解甲方工作內容,才能做到有的放矢, 高效合理安排各項工作, 在今后的工程實施過程中順 利完成任務。 建設項目管理手冊 32 第 二 篇 建設工程項目策劃 建設項目管理手冊 33 第一章 建設工程項目實施階段的策劃方案 第一節(jié) 勘察設計階段 勘察設計單位的選定 ( ) a、 公開招標 b、 邀請招標 c、 議標 是否委托中介機構( ) a、 只在勘察設計進行公開招標時,才委托中介機構 b、 勘察設計的招標和實施階段均委托中介機構 c、 均不委托 勘察設計 資金支付方案 ( ) a、 2: 7: 1 b、 2: 5: 3 c、 2: 6: 2 第二節(jié) 施工招投標階段 招標方式選定 ( ) a、 公開招標 b、 邀請招標 是否委托招標代理中介機構 ( ) a、 委托 建設項目管理手冊 34 b、 不委托 招標代理機構服務費的支付方式 ( ) a、 2: 8 b、 3: 7 c、 4: 6 項目運作模式的選擇 ( ) a、 總承包 b、 聯(lián)合體 amp。BOT c、 專業(yè)承包 項目標段劃分模式選擇 ( ) a、 整體發(fā)包 b、 分標段發(fā)包 c、 分專業(yè)發(fā)包 監(jiān)理、工程造價 咨詢 機構的選擇 ( ) a、 一家 b、 兩家 c、 三家 監(jiān)理、工程造價 咨詢 機構服務費支付方式 ( ) a、 按進度支付 b、 按合同規(guī)定付款方式支付( 2: 6: 2 或 3: 6: 1) 材料 /設備 供應方式 ( ) a、 甲方供 全部 主 材 建設項目管理手冊 35 b、 乙方供材 c、 甲方供部分主材,其余乙方提供 承包方合同價款的確定 ( ) a、 固定總價 b、 成本 +酬金 c、 固定單價 d、 可調總價 e、 可調單價 承包單位合同價款的撥付 ( ) a、 每月按進度撥付已完工程 70%的價款 b、 按合同規(guī)定 的 付款方式支付( 如分階段按 3: 6: 1 或 2: 7: 1支付 ) c、 完工后一次性支付 (小型工程) 1 施工 質量要求 ( ) a、 黃鶴杯獎 b、 優(yōu)良 c、 合格 1 標書售價 ( ) a、 2021 元 b、 3000 元 c、 4000 元 1 投標保證金 ( ) 建設項目管理手冊 36 注:(招投標法規(guī)定:投標保證金 一般不得超過投標總價的百分之二,但最高不得超過八十萬元人民幣 ) a、 5 萬元 b、 10 萬元 c、 20 萬元 1 履約保證金 ( ) a、 5%*中標價 b、 10%*中標價 c、 不約定 第三節(jié) 施工階段 施工現(xiàn)場 業(yè)主管理模式選擇 ( ) a、 項目經(jīng)理制 b、 指揮部模式 c、 專人負責制 甲方供材送達地點 ( ) a、 施工現(xiàn)場 b、 甲方指定地點 施工現(xiàn)場是否購買工程險 ( ) a、購買 b、不購買 工程款支付時是否代扣稅 ( ) a、代扣稅 b、不代扣稅 建設項目管理手冊 37 第二章 建設工程項目分期發(fā)包策劃實例 項目介紹: 結構樓 層為 36 層 , 地下三層 ; 施工場地狹小,且地處市區(qū)繁華地段,制約條件多;工程系統(tǒng)復雜,交叉施工組織協(xié)調難度大 ,具體情況詳見下文各部分內容。 本項目 具體 策劃方案 如下: 將整個項目建筑安裝工程分解為以下三個部分進行分期發(fā)包: ( 1)單獨發(fā)包的樁基礎部分; ( 2)總承包部分; ( 3)甲供材料 /設備和指定分包部分 . 上述三個部分的具體內容如下: ( 1)單獨發(fā)包的樁基礎部分: 包括與鉆孔灌注樁有關的各項施工內容(含成孔、鋼筋籠、水下混凝土、泥漿處理、打樁場地平整等); ( 2)總承包部分: 包括土建工程(除樁基礎外)和一般機電安裝工程(除甲供材料 /設備和指定分包部分)兩部分,其中土建工程部分含基坑圍護及技術措施、土方挖運填、地下室結構 、地上結構、墻 體填充、樓地面、屋面、防水及保溫隔熱、一般門窗、一般裝飾工程等 ; 一般機電安裝工程部分含強電系統(tǒng)、給排水(含水噴淋)及煤氣系統(tǒng)、通風及空調系統(tǒng)、其他系統(tǒng)預埋等 。 建設項目管理手冊 38 ( 3)甲供材料 /設備和指定分包部分: ( a)甲供材料 /設備: 包括高低壓柜、柴油發(fā)電機、配電箱、燈具、消防泵、噴淋泵、給水泵、潔具、螺桿式冷水機組、冷凍水泵、一拖多小中央空調、熱水泵、鍋爐、風機盤管、新風機組等主要設備以及高級裝飾材料(如花崗巖、大理石、墻地磚)等 。 ( b)指定分包工程: 包括外幕墻、電梯、弱電系統(tǒng)( 包含 BAS、消防報警、公共廣播、電話及綜合布線、衛(wèi)星及有線電視、安保監(jiān)控及巡更、防盜對講及門禁管理、車庫管理、酒店計算機經(jīng)營管理等)、污水處理、水噴霧、室內精裝飾工程、室外景觀工程等。 上述三個部分的發(fā)包時間和形式建議如下: ( 1)單獨發(fā)包的樁基礎部分: 發(fā)包時間:樁基礎圖紙完成后; 發(fā)包形式:通過公開或邀請招標,發(fā)包給獨立承包商,并簽訂樁基礎工程施工合同 。 ( 2)總承包部分: 發(fā)包時間:全部施工圖紙完成后; 發(fā)包形式:通過公開或邀請招標,發(fā)包給施工總承包商(在同等情況下,樁基礎承包商優(yōu)先),并簽訂總承 包施工合同 。 ( 3)甲供材料 /設備和指定分包部分: ( a)甲供材料 /設備: 建設項目管理手冊 39 發(fā)包時間:甲供材料 /設備 的 質量、技術、檔次等要求明確后,并根據(jù)施工總承包商提交 的 供貨計劃(數(shù)量及需貨時間)及交貨周期等確定恰當時間; 發(fā)包形式:通過公開或邀請招標,發(fā)包給材料 /設備供應商,并簽訂材料 /設備供貨合同 。 ( b)指定分包工程: 發(fā)包時間:指定分包工程 的 質量、技術、檔次等要求明確后,并根據(jù)總體施工進度、現(xiàn)場預埋及協(xié)調配合的要求 , 確定恰當時間; 發(fā)包形式:通過公開或邀請招標,確 定指定分包商(施工總承包商推薦的,在同等條件下優(yōu)先 ),然后由 甲方、總承包商、指定分包商 簽訂指定分包工程施工協(xié)議,并作為總承包施工合同的附件。 之所以選擇上述施工發(fā)包方式的理由如下: ( a)在盡可能采用固定總價形式招標及簽約,以利于控制成本的前提下,滿足了在施工圖尚未出齊的情況下先行開工的要求; ( b)符合有關法規(guī)規(guī)定:此做法有實際先例,可在開工前申領臨時施工許可證,以滿足合法開工條件; ( c)各分期施工之間銜接無問題:第一期與第二期之間,由于樁基礎施工本身具有相對獨立性,在明確現(xiàn)場移交的條件后可順利移交;第二期與第三期之間,由于是在總承包施工合同及指定 分包工程施工協(xié)議所設定的統(tǒng)一組織協(xié)調施工框架下實施的,無銜接難度; ( d)考慮到本項目的綜合性和復雜性, 盡可能 做到 統(tǒng)一組織 , 協(xié)調施工 ,對項目的進度和質量控制 十分有利 ,上述施工發(fā)包方式基本滿足了此要求。 ( e)上述施工發(fā)包方式兼顧 了某些分部分項工程的特殊專業(yè)性及與設計配合建設項目管理手冊 40 的習慣做法 。 各承包商的責任 、 義務及相應費用計價方式 以下為工程分解后各承包商(包括總承包商 /獨立承包商 /指定分包商 /材料設備供應商)的責任 、 義務和費用計價方式: 樁基礎部分: 樁基礎獨立承包商 樁基礎獨立承包合同 相應之責任義務 : 按約定 的 質量及進度要求完成樁基礎工程施工,通過竣工驗收,并在約定期限內負責質量保修; 確保安全、文明施工,遵守相關法規(guī),辦理手續(xù)及繳費,保護地下管線、鄰近建構筑物及古樹名木; 做好與總承包商的工程銜接及現(xiàn)場移交; 相應
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