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正文內(nèi)容

第二章企業(yè)文化知識(shí)(編輯修改稿)

2024-10-25 10:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,計(jì)劃7月份進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽,9月份進(jìn)行。組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比。(三)、員工溝通定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,建立新型員工關(guān)系。開(kāi)展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì),了解不同層次人員的需求,對(duì)員工提出的問(wèn)題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。人事行政部經(jīng)常到車(chē)間和廣大員工溝通交流,及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài),需求,及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。以上是2011年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突,按實(shí)際情況而定。在企業(yè)里塑造出平等、互助、安全、快樂(lè)的優(yōu)秀企業(yè)文化,禁止針對(duì)任何人的暴力、辱罵、譏笑、歧視、炫耀行為。員工能夠?qū)P?、認(rèn)真、仔細(xì)、積極、主動(dòng)、熱情、努力、高效率地工作。為興趣而工作,只是為了需要工作而工作,不是只想著掙錢(qián)而工作,這些就需要營(yíng)造好的企業(yè)文化來(lái)教育員工。在優(yōu)秀的企業(yè)文化中,企業(yè)文化建設(shè)首先的培養(yǎng)員工的熱情、快樂(lè)、興趣、愛(ài)好、希望都決定著工作效率。所以,各崗位管理員要幫助員工在工作中保持熱情、感受到快樂(lè);幫助員工對(duì)工作產(chǎn)生興趣和愛(ài)好;幫助員工對(duì)未來(lái)抱有希望。當(dāng)員工的心理充滿熱情的時(shí)候,生活會(huì)積極,工作效率高,精神快樂(lè)。反之,生活會(huì)消極,工作效率低。最大的熱情來(lái)自“基于自發(fā)的動(dòng)機(jī)”,而不是“外部的回報(bào)心理”。無(wú)論是員工,還是老板,都需要安全和快樂(lè)。安全包括:物資供應(yīng)安全、自然環(huán)境安全、社會(huì)環(huán)境安全、生產(chǎn)過(guò)程安全。當(dāng)安全沒(méi)有保障的時(shí)候,能引起心理恐懼、行為失調(diào)、仇恨報(bào)復(fù)、生活不快樂(lè)、工作效率低。企業(yè)文化是企業(yè)全方面的總體表現(xiàn),是企業(yè)特有的文化理念。如:?jiǎn)T工行為、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程、管理制度、企業(yè)歷史等,優(yōu)秀的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工的認(rèn)同感和工作效率,使員工自覺(jué)積極工作并遵紀(jì)守法,能降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)有很多企業(yè)也大力宣講企業(yè)文化。有的企業(yè)把“以人為本”、“誠(chéng)信”、“客戶至上”等宣傳口號(hào)當(dāng)作企業(yè)文化通過(guò)各種方式展示給員工和來(lái)訪者,缺沒(méi)有塑造本企業(yè)的優(yōu)秀文化。企業(yè)文化中,口號(hào)和成文的表述材料是次要的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、員工行為等才是主要的。次要的文化容易做好,主要的文化卻不容易做好,做到優(yōu)秀更難。優(yōu)秀企業(yè)文化是本企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐、塑造形成的。其它企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化,只能學(xué)習(xí)借鑒,不能模仿復(fù)制。企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期到成熟期、鼎盛期再到衰退期這樣的過(guò)程。有的企業(yè)成熟期和鼎盛期保持的時(shí)間長(zhǎng),有的企業(yè)保持的時(shí)間短。優(yōu)秀的企業(yè)文化能幫助企業(yè)克服困難,保持長(zhǎng)時(shí)間的成熟期、鼎盛期。企業(yè)要盈利,要持續(xù)發(fā)展,要和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是,在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,降價(jià)促銷(xiāo)會(huì)損失利潤(rùn),投入大量廣告又增加成本,不參與競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)被淘汰。最好的辦法是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。第三篇:企業(yè)文化知識(shí)關(guān)于做好項(xiàng)目文化宣傳工作的通知為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目的文化宣傳工作,本項(xiàng)目組為明確稿件宣傳任務(wù),特通知如下:宣傳稿件要以項(xiàng)目建設(shè)為中心,突出反映項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,好人好事,弘揚(yáng)羨慕建設(shè)中的正能量。稿件任務(wù):每人每月于15日前上交至少一篇稿件,經(jīng)篩選后于20日前上交項(xiàng)目部。稿件獎(jiǎng)懲:(1)對(duì)于為按時(shí)上交的個(gè)人扣罰10元;(2)稿件質(zhì)量差,連續(xù)6個(gè)月未被采納,扣罰獎(jiǎng)金20元;(3)項(xiàng)目部采用一篇稿件獎(jiǎng)勵(lì)20元,公司內(nèi)部網(wǎng)、報(bào)紙采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)30元,集團(tuán)OA、報(bào)紙采用獎(jiǎng)勵(lì)50元。集團(tuán)、公司組織開(kāi)展的各項(xiàng)討論,要求的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)心得體會(huì)必須安生上交,未按時(shí)上交的扣罰50元。全體員工要重視宣傳稿件,認(rèn)真編寫(xiě),不得生搬硬套、隨意捏造、不得抄襲或同篇稿件重復(fù)上交。LNG項(xiàng)目部工藝設(shè)備組濰焦企業(yè)文化理念一、填空題山東濰焦控股有限公司前身為(昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠),成立于(1971)年,是一家以發(fā)展(煤化工)為主,集科、工、貿(mào)為一體的國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)。山東濰焦控股有限公司的核心文化是(濰焦魂)。企業(yè)的奮斗理念是(一代人要有一代人的作為,一代人要有一代人的奉獻(xiàn))。企業(yè)的發(fā)展理念是(創(chuàng)建和諧企業(yè),共享發(fā)展成果)。山東濰焦控股有限公司正式成立于(2014年9月9日)。生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故分為(較小責(zé)任事故)、(一般責(zé)任事故)、(較大責(zé)任事故)、(重大責(zé)任事故)、(特大責(zé)任事故)。(一般責(zé)任事故)是直接經(jīng)濟(jì)損失1—10萬(wàn)元以下。較大責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)處罰:因操作人員巡檢不到位、未發(fā)現(xiàn)工藝超標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常而引發(fā)的事故,當(dāng)班操作、巡檢責(zé)任人各罰(15002500)元。二、名詞解釋責(zé)任單位:是指對(duì)發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故承擔(dān)責(zé)任的管理、使用、維修、采購(gòu)等單位。濰焦魂:是濰焦文化的精華,是披荊斬棘,永不服輸?shù)臑H焦人的靈魂,是勇于突破,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑H焦人的精神支柱,是樂(lè)于奉獻(xiàn),嚴(yán)謹(jǐn)厚重的濰焦人的信仰和胸懷,是引領(lǐng)濰焦這艘巨輪駛向廣闊海面的燈塔。三、問(wèn)答生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故是怎樣劃分的? 答:(1)、違章操作造成的設(shè)備損壞事故;(2)、巡檢不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故;(3)、維修保養(yǎng)不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故;(4)、管理不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故;(5)、購(gòu)進(jìn)設(shè)備、配件、材料、質(zhì)量不合格引發(fā)的設(shè)備損壞事故。怎樣做好春季安全生產(chǎn)事故的防范工作? 答:(1)、做好人身傷害事故的防范工作;(2)、做好火災(zāi)爆炸事故的防范工作;(3)、做好中毒事故的防范工作;(4)、做好高處墜落事故的防范工作;(5)、做好觸電事故的防范工作;(6)、做好雷擊、靜電事故的防范工作;(7)、做好春季大風(fēng)的防范工作;(8)、做好交通事故的防范工作;(9)、做好春困的防范工作。第四篇:企業(yè)文化知識(shí)。重要二、企業(yè)文化知識(shí)企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中,自覺(jué)形成的并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨,價(jià)值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映,具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是現(xiàn)代企業(yè)之魂、成功之路,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范和價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。幾十年來(lái),新疆油田各族員工扎根戈壁荒灘,艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏,孕育了具有新疆油田特色的企業(yè)文化。它主要包括文化觀念,價(jià)值觀念、企業(yè)精神,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,歷史傳統(tǒng),企業(yè)制度,文化環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品等。價(jià)值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵及主要功能?企業(yè)文化的主要內(nèi)涵包括企業(yè)的精神文化,企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化,企業(yè)的物質(zhì)文化。企業(yè)文化的建設(shè)有四個(gè)層次的內(nèi)容組成:表層的物質(zhì)文化,淺層的行為文化,中層的制度文化,深層的精神文化。企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),是一種企業(yè)倡導(dǎo),職工認(rèn)同,并能為社會(huì)公眾所理解的群體意識(shí),是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和精神支柱,是一種意識(shí)形態(tài)上的深層企業(yè)文化,包括企業(yè)哲學(xué),企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)精神等。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化。合理的制度必然會(huì)促進(jìn)正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和員工價(jià)值觀的形成,并使職工形成良好的行為習(xí)慣。企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度等,是企業(yè)所遵循的規(guī)章。企業(yè)的行為文化主要是以企業(yè)形成的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為主要特征來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)的物質(zhì)文化主要是指由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化,是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。包括企業(yè)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)或服務(wù)、工作環(huán)境或廠容、技術(shù)裝備、后援服務(wù)、人才資源、福利待遇等。企業(yè)文化的主要功能包括:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)功能,對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)功能,對(duì)企業(yè)管理的改善功能,對(duì)企業(yè)意識(shí)的導(dǎo)向功能,對(duì)企業(yè)主體的凝聚功能,對(duì)員工士氣的激勵(lì)功能,對(duì)思想行為的約束功能,對(duì)人際關(guān)系的潤(rùn)滑功能等。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)三者之間有什么關(guān)系?企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)是三個(gè)互相包含又相互獨(dú)立的體系,三者之間有一個(gè)根本的共同點(diǎn),即:培育和提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。因此,要把企業(yè)文化建設(shè)同加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),用企業(yè)文化理念統(tǒng)一員工的思想,指導(dǎo)企業(yè)的管理,規(guī)范員工的行為。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神是什么?中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神:愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。愛(ài)國(guó):愛(ài)崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,鑄造輝煌。求實(shí):解放思想,求真務(wù)實(shí)。奉獻(xiàn):奉獻(xiàn)企業(yè),回報(bào)社會(huì)。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的共同使命是什么?中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的共同使命:奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。奉獻(xiàn)能源是指:以促進(jìn)大油氣田建設(shè)發(fā)展為己任,為“西部快發(fā)展”和保證國(guó)家能源安全奉獻(xiàn)力量。創(chuàng)造和諧是指:企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,與員工協(xié)調(diào)發(fā)展。新疆油田公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、思路是什么?(1)、新疆油田公司發(fā)展總體目標(biāo):又好又快建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)經(jīng)營(yíng)油田。持續(xù)有效又好又快的發(fā)展,為祖國(guó)開(kāi)采和生產(chǎn)提供更多的能源;持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。到本世紀(jì)中葉,保持油田生機(jī)與活力,把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的現(xiàn)代化大油氣田。具體分兩個(gè)階段:2009~2011年,勘探快發(fā)展,開(kāi)發(fā)硬穩(wěn)定:2012~2015年,油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。(2)新疆油田公司的“三大戰(zhàn)略”:資源戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人本戰(zhàn)略。(3)新疆油田公司的發(fā)展方針:生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)效益與職工效益共同發(fā)展。(4)新疆油田公司的發(fā)展思路:做大油氣開(kāi)發(fā),做精油氣勘探,做優(yōu)企業(yè)文化,做細(xì)經(jīng)營(yíng)管理,做實(shí)安全環(huán)保。(5)新疆油田公司的具體發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建數(shù)字油田、綠色油田、人文油田。數(shù)字油田的含義:實(shí)現(xiàn)油田管理現(xiàn)代化。達(dá)到管理系統(tǒng)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、分析智能化。綠色油田的含義:實(shí)現(xiàn)油田與環(huán)境的和諧。將環(huán)境戰(zhàn)略應(yīng)用于生產(chǎn)全過(guò)程,做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。人文油田的含義:大力發(fā)展文化生產(chǎn)力。建設(shè)具有深厚文化底蘊(yùn)、鮮明時(shí)代特征、新疆地域特色的企業(yè)文化。新疆油田公司具有什么樣的團(tuán)隊(duì)精神?新疆油田公司的團(tuán)隊(duì)精神—— 一心想油、奉獻(xiàn)為油、敬崗愛(ài)油、力爭(zhēng)上油。一心想油:齊心協(xié)力,精打細(xì)算,努力發(fā)展油氣生產(chǎn)。倡導(dǎo)“講實(shí)際、重實(shí)干、求實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)”。奉獻(xiàn)為油:扎根邊疆,獻(xiàn)身石油,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)清潔的油氣產(chǎn)品。通過(guò)奉獻(xiàn)企業(yè),滿足個(gè)人的發(fā)展要求。敬崗愛(ài)油:忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),把強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神融入振興石油工業(yè)、維護(hù)石油安全戰(zhàn)略的具體實(shí)踐中。力爭(zhēng)上游:拓展思路,創(chuàng)造條件,確保油氣上產(chǎn)。瞄準(zhǔn)目標(biāo),不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)上游,爭(zhēng)創(chuàng)一流。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)管理理念是什么?核心經(jīng)營(yíng)管理理念——誠(chéng)信 創(chuàng)新業(yè)績(jī)和諧安全 誠(chéng)信:立誠(chéng)守信,言真行實(shí)—基石; 創(chuàng)新:與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新—?jiǎng)恿Γ?業(yè)績(jī):注重實(shí)際,追求卓越—目標(biāo); 和諧:團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造和諧—保障; 安全:以人為本,安全第一—前提;新疆油田公司有哪些價(jià)值理念?(1)、核心價(jià)值觀——以人文本,和諧發(fā)展。以員工切身利益為本,從員工全面發(fā)展著想。追求員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧滲透;追求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的共同提升;追求國(guó)家,企業(yè)和員工利益的良性互動(dòng)。(2)、民族團(tuán)結(jié)理念—誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。堅(jiān)持“三個(gè)離不開(kāi)”,反對(duì)民族分裂,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。在油田發(fā)展進(jìn)程中,各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,達(dá)到共同繁榮。(3)人才理念——人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,企業(yè)為人才成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。人才是企業(yè)的第一資源。把員工的全面發(fā)展放在首位,尊重并激發(fā)每位員工的能力和潛力。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。想干給機(jī)遇、能干給待遇、干好給榮譽(yù),讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。(4)科技理念 ——油氣資源有限,科技開(kāi)發(fā)無(wú)限。油氣資源不可再生,科技創(chuàng)造空間無(wú)限。牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,通過(guò)科技創(chuàng)新,最大限度的發(fā)展生產(chǎn)力,把更多的油氣資源奉獻(xiàn)給社會(huì)。(5)創(chuàng)新理念——只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。大力弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,勇于否定自我、完善自我、超越自我。沒(méi)有最好,只有更好。尊重創(chuàng)造、鼓勵(lì)創(chuàng)新。(6)質(zhì)量理念——精益求精。質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)、企業(yè)的生命,是員工心血和汗水的結(jié)晶,是員工品格的象征。留心日常小事,小事做細(xì);注重平凡細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)做精。(7)健康理念——好環(huán)境、好身體、好心情、好精神。好環(huán)境,引導(dǎo)行為健康;好身體保持體魄健康;好心情,營(yíng)造心理健康;好精神,促進(jìn)思想健康。樹(shù)立“全面健康”意識(shí),關(guān)愛(ài)員工從健康開(kāi)始,使員工隊(duì)伍的整體健康狀況同企業(yè)的發(fā)展同步提高。(8)安全理念——精心、恒心、愛(ài)心。精心,周密思考,規(guī)范操作;恒心,持之以恒,常抓不懈;愛(ài)心,以人為本,關(guān)愛(ài)生命。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,安全管理嚴(yán)肅,紀(jì)律懲處嚴(yán)厲。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度在生產(chǎn)安全時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)、付出一萬(wàn)的努力,防止萬(wàn)一的發(fā)生,用心營(yíng)造安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力追求零事故目標(biāo)。(9)環(huán)保理念——多盡一份責(zé)任,多享一片綠色。善待自然,珍愛(ài)生命。今天多盡一份職責(zé),明天多享受一片綠色。善待自然,就是開(kāi)發(fā)清潔能源,善待油田賴以生存的環(huán)境,創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。新疆油田公司對(duì)員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作儀表有哪些方面的具體要求?新疆油田公司對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作儀表等都提出了明確的要求。1)員工工作態(tài)度—忠誠(chéng)企業(yè),快樂(lè)工作。以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待公司,自覺(jué)維護(hù)公司形象和利益。對(duì)待工作積極主動(dòng),全心投入。通過(guò)努力工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。享受工作過(guò)程,享受工作業(yè)績(jī)。2)員工工作作風(fēng)—雷厲風(fēng)行,一絲不茍。快速反應(yīng),行動(dòng)迅速,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令,注重提高工作效率。一絲不茍的履行崗位職責(zé),規(guī)范化操作,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平。3)員工工作儀表—端莊大方,
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