【文章內(nèi)容簡介】 進行。在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃7月份進行。在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，9月份進行。組織一次優(yōu)秀員工評比。（三）、員工溝通定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進公司的管理。加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。以上是2011年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情況而定。在企業(yè)里塑造出平等、互助、安全、快樂的優(yōu)秀企業(yè)文化，禁止針對任何人的暴力、辱罵、譏笑、歧視、炫耀行為。員工能夠?qū)Ｐ?、認真、仔細、積極、主動、熱情、努力、高效率地工作。為興趣而工作，只是為了需要工作而工作，不是只想著掙錢而工作，這些就需要營造好的企業(yè)文化來教育員工。在優(yōu)秀的企業(yè)文化中，企業(yè)文化建設首先的培養(yǎng)員工的熱情、快樂、興趣、愛好、希望都決定著工作效率。所以，各崗位管理員要幫助員工在工作中保持熱情、感受到快樂；幫助員工對工作產(chǎn)生興趣和愛好；幫助員工對未來抱有希望。當員工的心理充滿熱情的時候，生活會積極，工作效率高，精神快樂。反之，生活會消極，工作效率低。最大的熱情來自“基于自發(fā)的動機”，而不是“外部的回報心理”。無論是員工，還是老板，都需要安全和快樂。安全包括：物資供應安全、自然環(huán)境安全、社會環(huán)境安全、生產(chǎn)過程安全。當安全沒有保障的時候，能引起心理恐懼、行為失調(diào)、仇恨報復、生活不快樂、工作效率低。企業(yè)文化是企業(yè)全方面的總體表現(xiàn)，是企業(yè)特有的文化理念。如：員工行為、生產(chǎn)過程、銷售過程、管理制度、企業(yè)歷史等，優(yōu)秀的企業(yè)文化能增強企業(yè)凝聚力，提高員工的認同感和工作效率，使員工自覺積極工作并遵紀守法，能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益和競爭力。中國有很多企業(yè)也大力宣講企業(yè)文化。有的企業(yè)把“以人為本”、“誠信”、“客戶至上”等宣傳口號當作企業(yè)文化通過各種方式展示給員工和來訪者，缺沒有塑造本企業(yè)的優(yōu)秀文化。企業(yè)文化中，口號和成文的表述材料是次要的，生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理方式、員工行為等才是主要的。次要的文化容易做好，主要的文化卻不容易做好，做到優(yōu)秀更難。優(yōu)秀企業(yè)文化是本企業(yè)經(jīng)過長期實踐、塑造形成的。其它企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，只能學習借鑒，不能模仿復制。企業(yè)都會經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)期、成長期到成熟期、鼎盛期再到衰退期這樣的過程。有的企業(yè)成熟期和鼎盛期保持的時間長，有的企業(yè)保持的時間短。優(yōu)秀的企業(yè)文化能幫助企業(yè)克服困難，保持長時間的成熟期、鼎盛期。企業(yè)要盈利，要持續(xù)發(fā)展，要和同行業(yè)競爭。但是，在競爭的時候，降價促銷會損失利潤，投入大量廣告又增加成本，不參與競爭就會被淘汰。最好的辦法是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。第三篇：企業(yè)文化知識關于做好項目文化宣傳工作的通知為了進一步做好項目的文化宣傳工作，本項目組為明確稿件宣傳任務，特通知如下：宣傳稿件要以項目建設為中心，突出反映項目建設中的關鍵節(jié)點進度，好人好事，弘揚羨慕建設中的正能量。稿件任務：每人每月于15日前上交至少一篇稿件，經(jīng)篩選后于20日前上交項目部。稿件獎懲：（1）對于為按時上交的個人扣罰10元；（2）稿件質(zhì)量差，連續(xù)6個月未被采納，扣罰獎金20元；（3）項目部采用一篇稿件獎勵20元，公司內(nèi)部網(wǎng)、報紙采用一篇獎勵30元，集團OA、報紙采用獎勵50元。集團、公司組織開展的各項討論，要求的學習情況匯報心得體會必須安生上交，未按時上交的扣罰50元。全體員工要重視宣傳稿件，認真編寫，不得生搬硬套、隨意捏造、不得抄襲或同篇稿件重復上交。LNG項目部工藝設備組濰焦企業(yè)文化理念一、填空題山東濰焦控股有限公司前身為（昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠），成立于（1971）年，是一家以發(fā)展（煤化工）為主，集科、工、貿(mào)為一體的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)。山東濰焦控股有限公司的核心文化是（濰焦魂）。企業(yè)的奮斗理念是（一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的奉獻）。企業(yè)的發(fā)展理念是（創(chuàng)建和諧企業(yè)，共享發(fā)展成果）。山東濰焦控股有限公司正式成立于（2014年9月9日）。生產(chǎn)設備責任事故分為（較小責任事故）、（一般責任事故）、（較大責任事故）、（重大責任事故）、（特大責任事故）。（一般責任事故）是直接經(jīng)濟損失1—10萬元以下。較大責任事故的經(jīng)濟處罰：因操作人員巡檢不到位、未發(fā)現(xiàn)工藝超標、設備運轉(zhuǎn)異常而引發(fā)的事故，當班操作、巡檢責任人各罰（15002500）元。二、名詞解釋責任單位：是指對發(fā)生生產(chǎn)設備事故承擔責任的管理、使用、維修、采購等單位。濰焦魂：是濰焦文化的精華，是披荊斬棘，永不服輸?shù)臑H焦人的靈魂，是勇于突破，敢于擔當?shù)臑H焦人的精神支柱，是樂于奉獻，嚴謹厚重的濰焦人的信仰和胸懷，是引領濰焦這艘巨輪駛向廣闊海面的燈塔。三、問答生產(chǎn)設備責任事故是怎樣劃分的？ 答：（1）、違章操作造成的設備損壞事故；（2）、巡檢不到位引發(fā)的設備損壞事故；（3）、維修保養(yǎng)不到位引發(fā)的設備損壞事故；（4）、管理不到位引發(fā)的設備損壞事故；（5）、購進設備、配件、材料、質(zhì)量不合格引發(fā)的設備損壞事故。怎樣做好春季安全生產(chǎn)事故的防范工作？ 答：（1）、做好人身傷害事故的防范工作；（2）、做好火災爆炸事故的防范工作；（3）、做好中毒事故的防范工作；（4）、做好高處墜落事故的防范工作；（5）、做好觸電事故的防范工作；（6）、做好雷擊、靜電事故的防范工作；（7）、做好春季大風的防范工作；（8）、做好交通事故的防范工作；（9）、做好春困的防范工作。第四篇：企業(yè)文化知識。重要二、企業(yè)文化知識企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中，自覺形成的并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨，價值觀和道德行為準則的綜合反映，具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是現(xiàn)代企業(yè)之魂、成功之路，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范和價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。幾十年來，新疆油田各族員工扎根戈壁荒灘，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，孕育了具有新疆油田特色的企業(yè)文化。它主要包括文化觀念，價值觀念、企業(yè)精神，道德規(guī)范，行為準則，歷史傳統(tǒng)，企業(yè)制度，文化環(huán)境，企業(yè)產(chǎn)品等。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵及主要功能？企業(yè)文化的主要內(nèi)涵包括企業(yè)的精神文化，企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化，企業(yè)的物質(zhì)文化。企業(yè)文化的建設有四個層次的內(nèi)容組成：表層的物質(zhì)文化，淺層的行為文化，中層的制度文化，深層的精神文化。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是一種企業(yè)倡導，職工認同，并能為社會公眾所理解的群體意識，是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱，是一種意識形態(tài)上的深層企業(yè)文化，包括企業(yè)哲學，企業(yè)價值觀。企業(yè)精神等。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成的外顯文化。合理的制度必然會促進正確的企業(yè)經(jīng)營觀念和員工價值觀的形成，并使職工形成良好的行為習慣。企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度和企業(yè)的管理制度等，是企業(yè)所遵循的規(guī)章。企業(yè)的行為文化主要是以企業(yè)形成的道德規(guī)范和行為準則為主要特征來體現(xiàn)。企業(yè)的物質(zhì)文化主要是指由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結晶。包括企業(yè)標識、生產(chǎn)或服務、工作環(huán)境或廠容、技術裝備、后援服務、人才資源、福利待遇等。企業(yè)文化的主要功能包括：對企業(yè)經(jīng)營的指導功能，對企業(yè)發(fā)展的推動功能，對企業(yè)管理的改善功能，對企業(yè)意識的導向功能，對企業(yè)主體的凝聚功能，對員工士氣的激勵功能，對思想行為的約束功能，對人際關系的潤滑功能等。企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設三者之間有什么關系？企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作和精神文明建設是三個互相包含又相互獨立的體系，三者之間有一個根本的共同點，即：培育和提高職工隊伍的整體素質(zhì)。因此，要把企業(yè)文化建設同加強和改進企業(yè)思想政治工作、加強企業(yè)精神文明建設有機地結合起來，用企業(yè)文化理念統(tǒng)一員工的思想，指導企業(yè)的管理，規(guī)范員工的行為。中國石油天然氣集團公司的企業(yè)精神是什么？中國石油天然氣集團公司的企業(yè)精神：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國。創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，鑄造輝煌。求實：解放思想，求真務實。奉獻：奉獻企業(yè)，回報社會。中國石油天然氣集團公司的共同使命是什么？中國石油天然氣集團公司的共同使命：奉獻能源、創(chuàng)造和諧。奉獻能源是指：以促進大油氣田建設發(fā)展為己任，為“西部快發(fā)展”和保證國家能源安全奉獻力量。創(chuàng)造和諧是指：企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，與員工協(xié)調(diào)發(fā)展。新疆油田公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標、方針、思路是什么？（1）、新疆油田公司發(fā)展總體目標：又好又快建設現(xiàn)代化大油氣田。堅持科學發(fā)展觀，科學經(jīng)營油田。持續(xù)有效又好又快的發(fā)展，為祖國開采和生產(chǎn)提供更多的能源；持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為地區(qū)經(jīng)濟的重要支柱。到本世紀中葉，保持油田生機與活力，把新疆油田建設成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的現(xiàn)代化大油氣田。具體分兩個階段：2009~2011年，勘探快發(fā)展，開發(fā)硬穩(wěn)定：2012~2015年，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)規(guī)模增長。（2）新疆油田公司的“三大戰(zhàn)略”：資源戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人本戰(zhàn)略。（3）新疆油田公司的發(fā)展方針：生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益同步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟與地方經(jīng)濟融合發(fā)展，油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)效益與職工效益共同發(fā)展。（4）新疆油田公司的發(fā)展思路：做大油氣開發(fā)，做精油氣勘探，做優(yōu)企業(yè)文化，做細經(jīng)營管理，做實安全環(huán)保。（5）新疆油田公司的具體發(fā)展目標：創(chuàng)建數(shù)字油田、綠色油田、人文油田。數(shù)字油田的含義：實現(xiàn)油田管理現(xiàn)代化。達到管理系統(tǒng)化、生產(chǎn)自動化、信息網(wǎng)絡化、分析智能化。綠色油田的含義：實現(xiàn)油田與環(huán)境的和諧。將環(huán)境戰(zhàn)略應用于生產(chǎn)全過程，做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。人文油田的含義：大力發(fā)展文化生產(chǎn)力。建設具有深厚文化底蘊、鮮明時代特征、新疆地域特色的企業(yè)文化。新疆油田公司具有什么樣的團隊精神？新疆油田公司的團隊精神—— 一心想油、奉獻為油、敬崗愛油、力爭上油。一心想油：齊心協(xié)力，精打細算，努力發(fā)展油氣生產(chǎn)。倡導“講實際、重實干、求實效、創(chuàng)實績”。奉獻為油：扎根邊疆，獻身石油，為社會提供優(yōu)質(zhì)清潔的油氣產(chǎn)品。通過奉獻企業(yè)，滿足個人的發(fā)展要求。敬崗愛油：忠于職守，愛崗敬業(yè)，把強烈的愛國主義精神融入振興石油工業(yè)、維護石油安全戰(zhàn)略的具體實踐中。力爭上游：拓展思路，創(chuàng)造條件，確保油氣上產(chǎn)。瞄準目標，不斷進取，力爭上游，爭創(chuàng)一流。中國石油天然氣集團公司的核心經(jīng)營管理理念是什么？核心經(jīng)營管理理念——誠信 創(chuàng)新業(yè)績和諧安全 誠信：立誠守信，言真行實—基石； 創(chuàng)新：與時俱進，開拓創(chuàng)新—動力： 業(yè)績：注重實際，追求卓越—目標； 和諧：團結協(xié)作，營造和諧—保障； 安全：以人為本，安全第一—前提；新疆油田公司有哪些價值理念？（1）、核心價值觀——以人文本，和諧發(fā)展。以員工切身利益為本，從員工全面發(fā)展著想。追求員工價值與企業(yè)價值的和諧滲透；追求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的共同提升；追求國家，企業(yè)和員工利益的良性互動。（2）、民族團結理念—誰也離不開誰。堅持“三個離不開”，反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一。在油田發(fā)展進程中，各民族相互尊重、相互學習、相互幫助，達到共同繁榮。（3）人才理念——人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動力，企業(yè)為人才成長搭建舞臺。人才是企業(yè)的第一資源。把員工的全面發(fā)展放在首位，尊重并激發(fā)每位員工的能力和潛力。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。想干給機遇、能干給待遇、干好給榮譽，讓每個員工都有機會學習和進步。（4）科技理念 ——油氣資源有限，科技開發(fā)無限。油氣資源不可再生，科技創(chuàng)造空間無限。牢固樹立科學技術是第一生產(chǎn)力的觀念，通過科技創(chuàng)新，最大限度的發(fā)展生產(chǎn)力，把更多的油氣資源奉獻給社會。（5）創(chuàng)新理念——只有起點，沒有終點。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，勇于否定自我、完善自我、超越自我。沒有最好，只有更好。尊重創(chuàng)造、鼓勵創(chuàng)新。（6）質(zhì)量理念——精益求精。質(zhì)量是效益的基礎、企業(yè)的生命，是員工心血和汗水的結晶，是員工品格的象征。留心日常小事，小事做細；注重平凡細節(jié)，細節(jié)做精。（7）健康理念——好環(huán)境、好身體、好心情、好精神。好環(huán)境，引導行為健康；好身體保持體魄健康；好心情，營造心理健康；好精神，促進思想健康。樹立“全面健康”意識，關愛員工從健康開始，使員工隊伍的整體健康狀況同企業(yè)的發(fā)展同步提高。（8）安全理念——精心、恒心、愛心。精心，周密思考，規(guī)范操作；恒心，持之以恒，常抓不懈；愛心，以人為本，關愛生命。執(zhí)行標準嚴格，安全管理嚴肅，紀律懲處嚴厲。以求真務實的態(tài)度在生產(chǎn)安全時關注安全生產(chǎn)、付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生，用心營造安全生產(chǎn)的長效機制，努力追求零事故目標。(9)環(huán)保理念——多盡一份責任，多享一片綠色。善待自然，珍愛生命。今天多盡一份職責，明天多享受一片綠色。善待自然，就是開發(fā)清潔能源，善待油田賴以生存的環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。新疆油田公司對員工工作態(tài)度、工作作風、工作儀表有哪些方面的具體要求？新疆油田公司對企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作作風、工作儀表等都提出了明確的要求。1）員工工作態(tài)度—忠誠企業(yè)，快樂工作。以誠實的態(tài)度對待公司，自覺維護公司形象和利益。對待工作積極主動，全心投入。通過努力工作，實現(xiàn)個人價值。享受工作過程，享受工作業(yè)績。2）員工工作作風—雷厲風行，一絲不茍?？焖俜磻?，行動迅速，嚴格執(zhí)行各項指令，注重提高工作效率。一絲不茍的履行崗位職責，規(guī)范化操作，標準化實施。及時總結工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平。3）員工工作儀表—端莊大方，