【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃7月份進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，9月份進(jìn)行。組織一次優(yōu)秀員工評比。（三）、員工溝通定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進(jìn)行思想引導(dǎo)。大力推進(jìn)員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。加強(qiáng)意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。以上是2011年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細(xì)的實施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情況而定。在企業(yè)里塑造出平等、互助、安全、快樂的優(yōu)秀企業(yè)文化，禁止針對任何人的暴力、辱罵、譏笑、歧視、炫耀行為。員工能夠?qū)Ｐ?、認(rèn)真、仔細(xì)、積極、主動、熱情、努力、高效率地工作。為興趣而工作，只是為了需要工作而工作，不是只想著掙錢而工作，這些就需要營造好的企業(yè)文化來教育員工。在優(yōu)秀的企業(yè)文化中，企業(yè)文化建設(shè)首先的培養(yǎng)員工的熱情、快樂、興趣、愛好、希望都決定著工作效率。所以，各崗位管理員要幫助員工在工作中保持熱情、感受到快樂；幫助員工對工作產(chǎn)生興趣和愛好；幫助員工對未來抱有希望。當(dāng)員工的心理充滿熱情的時候，生活會積極，工作效率高，精神快樂。反之，生活會消極，工作效率低。最大的熱情來自“基于自發(fā)的動機(jī)”，而不是“外部的回報心理”。無論是員工，還是老板，都需要安全和快樂。安全包括：物資供應(yīng)安全、自然環(huán)境安全、社會環(huán)境安全、生產(chǎn)過程安全。當(dāng)安全沒有保障的時候，能引起心理恐懼、行為失調(diào)、仇恨報復(fù)、生活不快樂、工作效率低。企業(yè)文化是企業(yè)全方面的總體表現(xiàn)，是企業(yè)特有的文化理念。如：員工行為、生產(chǎn)過程、銷售過程、管理制度、企業(yè)歷史等，優(yōu)秀的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工的認(rèn)同感和工作效率，使員工自覺積極工作并遵紀(jì)守法，能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益和競爭力。中國有很多企業(yè)也大力宣講企業(yè)文化。有的企業(yè)把“以人為本”、“誠信”、“客戶至上”等宣傳口號當(dāng)作企業(yè)文化通過各種方式展示給員工和來訪者，缺沒有塑造本企業(yè)的優(yōu)秀文化。企業(yè)文化中，口號和成文的表述材料是次要的，生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理方式、員工行為等才是主要的。次要的文化容易做好，主要的文化卻不容易做好，做到優(yōu)秀更難。優(yōu)秀企業(yè)文化是本企業(yè)經(jīng)過長期實踐、塑造形成的。其它企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，只能學(xué)習(xí)借鑒，不能模仿復(fù)制。企業(yè)都會經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)期、成長期到成熟期、鼎盛期再到衰退期這樣的過程。有的企業(yè)成熟期和鼎盛期保持的時間長，有的企業(yè)保持的時間短。優(yōu)秀的企業(yè)文化能幫助企業(yè)克服困難，保持長時間的成熟期、鼎盛期。企業(yè)要盈利，要持續(xù)發(fā)展，要和同行業(yè)競爭。但是，在競爭的時候，降價促銷會損失利潤，投入大量廣告又增加成本，不參與競爭就會被淘汰。最好的辦法是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。第三篇：企業(yè)文化知識關(guān)于做好項目文化宣傳工作的通知為了進(jìn)一步做好項目的文化宣傳工作，本項目組為明確稿件宣傳任務(wù)，特通知如下：宣傳稿件要以項目建設(shè)為中心，突出反映項目建設(shè)中的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度，好人好事，弘揚(yáng)羨慕建設(shè)中的正能量。稿件任務(wù)：每人每月于15日前上交至少一篇稿件，經(jīng)篩選后于20日前上交項目部。稿件獎懲：（1）對于為按時上交的個人扣罰10元；（2）稿件質(zhì)量差，連續(xù)6個月未被采納，扣罰獎金20元；（3）項目部采用一篇稿件獎勵20元，公司內(nèi)部網(wǎng)、報紙采用一篇獎勵30元，集團(tuán)OA、報紙采用獎勵50元。集團(tuán)、公司組織開展的各項討論，要求的學(xué)習(xí)情況匯報心得體會必須安生上交，未按時上交的扣罰50元。全體員工要重視宣傳稿件，認(rèn)真編寫，不得生搬硬套、隨意捏造、不得抄襲或同篇稿件重復(fù)上交。LNG項目部工藝設(shè)備組濰焦企業(yè)文化理念一、填空題山東濰焦控股有限公司前身為（昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠），成立于（1971）年，是一家以發(fā)展（煤化工）為主，集科、工、貿(mào)為一體的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)。山東濰焦控股有限公司的核心文化是（濰焦魂）。企業(yè)的奮斗理念是（一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的奉獻(xiàn)）。企業(yè)的發(fā)展理念是（創(chuàng)建和諧企業(yè)，共享發(fā)展成果）。山東濰焦控股有限公司正式成立于（2014年9月9日）。生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故分為（較小責(zé)任事故）、（一般責(zé)任事故）、（較大責(zé)任事故）、（重大責(zé)任事故）、（特大責(zé)任事故）。（一般責(zé)任事故）是直接經(jīng)濟(jì)損失1—10萬元以下。較大責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)處罰：因操作人員巡檢不到位、未發(fā)現(xiàn)工藝超標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常而引發(fā)的事故，當(dāng)班操作、巡檢責(zé)任人各罰（15002500）元。二、名詞解釋責(zé)任單位：是指對發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故承擔(dān)責(zé)任的管理、使用、維修、采購等單位。濰焦魂：是濰焦文化的精華，是披荊斬棘，永不服輸?shù)臑H焦人的靈魂，是勇于突破，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑H焦人的精神支柱，是樂于奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)厚重的濰焦人的信仰和胸懷，是引領(lǐng)濰焦這艘巨輪駛向廣闊海面的燈塔。三、問答生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故是怎樣劃分的？ 答：（1）、違章操作造成的設(shè)備損壞事故；（2）、巡檢不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（3）、維修保養(yǎng)不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（4）、管理不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（5）、購進(jìn)設(shè)備、配件、材料、質(zhì)量不合格引發(fā)的設(shè)備損壞事故。怎樣做好春季安全生產(chǎn)事故的防范工作？ 答：（1）、做好人身傷害事故的防范工作；（2）、做好火災(zāi)爆炸事故的防范工作；（3）、做好中毒事故的防范工作；（4）、做好高處墜落事故的防范工作；（5）、做好觸電事故的防范工作；（6）、做好雷擊、靜電事故的防范工作；（7）、做好春季大風(fēng)的防范工作；（8）、做好交通事故的防范工作；（9）、做好春困的防范工作。第四篇：企業(yè)文化知識。重要二、企業(yè)文化知識企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中，自覺形成的并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨，價值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映，具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是現(xiàn)代企業(yè)之魂、成功之路，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范和價值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。幾十年來，新疆油田各族員工扎根戈壁荒灘，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，孕育了具有新疆油田特色的企業(yè)文化。它主要包括文化觀念，價值觀念、企業(yè)精神，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，歷史傳統(tǒng)，企業(yè)制度，文化環(huán)境，企業(yè)產(chǎn)品等。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵及主要功能？企業(yè)文化的主要內(nèi)涵包括企業(yè)的精神文化，企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化，企業(yè)的物質(zhì)文化。企業(yè)文化的建設(shè)有四個層次的內(nèi)容組成：表層的物質(zhì)文化，淺層的行為文化，中層的制度文化，深層的精神文化。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是一種企業(yè)倡導(dǎo)，職工認(rèn)同，并能為社會公眾所理解的群體意識，是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱，是一種意識形態(tài)上的深層企業(yè)文化，包括企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)價值觀。企業(yè)精神等。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化。合理的制度必然會促進(jìn)正確的企業(yè)經(jīng)營觀念和員工價值觀的形成，并使職工形成良好的行為習(xí)慣。企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度和企業(yè)的管理制度等，是企業(yè)所遵循的規(guī)章。企業(yè)的行為文化主要是以企業(yè)形成的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為主要特征來體現(xiàn)。企業(yè)的物質(zhì)文化主要是指由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。包括企業(yè)標(biāo)識、生產(chǎn)或服務(wù)、工作環(huán)境或廠容、技術(shù)裝備、后援服務(wù)、人才資源、福利待遇等。企業(yè)文化的主要功能包括：對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)功能，對企業(yè)發(fā)展的推動功能，對企業(yè)管理的改善功能，對企業(yè)意識的導(dǎo)向功能，對企業(yè)主體的凝聚功能，對員工士氣的激勵功能，對思想行為的約束功能，對人際關(guān)系的潤滑功能等。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)三者之間有什么關(guān)系？企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)是三個互相包含又相互獨立的體系，三者之間有一個根本的共同點，即：培育和提高職工隊伍的整體素質(zhì)。因此，要把企業(yè)文化建設(shè)同加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，用企業(yè)文化理念統(tǒng)一員工的思想，指導(dǎo)企業(yè)的管理，規(guī)范員工的行為。中國石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神是什么？中國石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)。愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國。創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，鑄造輝煌。求實：解放思想，求真務(wù)實。奉獻(xiàn)：奉獻(xiàn)企業(yè)，回報社會。中國石油天然氣集團(tuán)公司的共同使命是什么？中國石油天然氣集團(tuán)公司的共同使命：奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。奉獻(xiàn)能源是指：以促進(jìn)大油氣田建設(shè)發(fā)展為己任，為“西部快發(fā)展”和保證國家能源安全奉獻(xiàn)力量。創(chuàng)造和諧是指：企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，與員工協(xié)調(diào)發(fā)展。新疆油田公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、思路是什么？（1）、新疆油田公司發(fā)展總體目標(biāo)：又好又快建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田。堅持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)經(jīng)營油田。持續(xù)有效又好又快的發(fā)展，為祖國開采和生產(chǎn)提供更多的能源；持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。到本世紀(jì)中葉，保持油田生機(jī)與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的現(xiàn)代化大油氣田。具體分兩個階段：2009~2011年，勘探快發(fā)展，開發(fā)硬穩(wěn)定：2012~2015年，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)規(guī)模增長。（2）新疆油田公司的“三大戰(zhàn)略”：資源戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人本戰(zhàn)略。（3）新疆油田公司的發(fā)展方針：生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，油田開發(fā)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)效益與職工效益共同發(fā)展。（4）新疆油田公司的發(fā)展思路：做大油氣開發(fā)，做精油氣勘探，做優(yōu)企業(yè)文化，做細(xì)經(jīng)營管理，做實安全環(huán)保。（5）新疆油田公司的具體發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)建數(shù)字油田、綠色油田、人文油田。數(shù)字油田的含義：實現(xiàn)油田管理現(xiàn)代化。達(dá)到管理系統(tǒng)化、生產(chǎn)自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、分析智能化。綠色油田的含義：實現(xiàn)油田與環(huán)境的和諧。將環(huán)境戰(zhàn)略應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。人文油田的含義：大力發(fā)展文化生產(chǎn)力。建設(shè)具有深厚文化底蘊(yùn)、鮮明時代特征、新疆地域特色的企業(yè)文化。新疆油田公司具有什么樣的團(tuán)隊精神？新疆油田公司的團(tuán)隊精神—— 一心想油、奉獻(xiàn)為油、敬崗愛油、力爭上油。一心想油：齊心協(xié)力，精打細(xì)算，努力發(fā)展油氣生產(chǎn)。倡導(dǎo)“講實際、重實干、求實效、創(chuàng)實績”。奉獻(xiàn)為油：扎根邊疆，獻(xiàn)身石油，為社會提供優(yōu)質(zhì)清潔的油氣產(chǎn)品。通過奉獻(xiàn)企業(yè)，滿足個人的發(fā)展要求。敬崗愛油：忠于職守，愛崗敬業(yè)，把強(qiáng)烈的愛國主義精神融入振興石油工業(yè)、維護(hù)石油安全戰(zhàn)略的具體實踐中。力爭上游：拓展思路，創(chuàng)造條件，確保油氣上產(chǎn)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷進(jìn)取，力爭上游，爭創(chuàng)一流。中國石油天然氣集團(tuán)公司的核心經(jīng)營管理理念是什么？核心經(jīng)營管理理念——誠信 創(chuàng)新業(yè)績和諧安全 誠信：立誠守信，言真行實—基石； 創(chuàng)新：與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新—動力： 業(yè)績：注重實際，追求卓越—目標(biāo)； 和諧：團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造和諧—保障； 安全：以人為本，安全第一—前提；新疆油田公司有哪些價值理念？（1）、核心價值觀——以人文本，和諧發(fā)展。以員工切身利益為本，從員工全面發(fā)展著想。追求員工價值與企業(yè)價值的和諧滲透；追求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的共同提升；追求國家，企業(yè)和員工利益的良性互動。（2）、民族團(tuán)結(jié)理念—誰也離不開誰。堅持“三個離不開”，反對民族分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一。在油田發(fā)展進(jìn)程中，各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，達(dá)到共同繁榮。（3）人才理念——人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動力，企業(yè)為人才成長搭建舞臺。人才是企業(yè)的第一資源。把員工的全面發(fā)展放在首位，尊重并激發(fā)每位員工的能力和潛力。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。想干給機(jī)遇、能干給待遇、干好給榮譽(yù)，讓每個員工都有機(jī)會學(xué)習(xí)和進(jìn)步。（4）科技理念 ——油氣資源有限，科技開發(fā)無限。油氣資源不可再生，科技創(chuàng)造空間無限。牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，通過科技創(chuàng)新，最大限度的發(fā)展生產(chǎn)力，把更多的油氣資源奉獻(xiàn)給社會。（5）創(chuàng)新理念——只有起點，沒有終點。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，勇于否定自我、完善自我、超越自我。沒有最好，只有更好。尊重創(chuàng)造、鼓勵創(chuàng)新。（6）質(zhì)量理念——精益求精。質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)、企業(yè)的生命，是員工心血和汗水的結(jié)晶，是員工品格的象征。留心日常小事，小事做細(xì)；注重平凡細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)做精。（7）健康理念——好環(huán)境、好身體、好心情、好精神。好環(huán)境，引導(dǎo)行為健康；好身體保持體魄健康；好心情，營造心理健康；好精神，促進(jìn)思想健康。樹立“全面健康”意識，關(guān)愛員工從健康開始，使員工隊伍的整體健康狀況同企業(yè)的發(fā)展同步提高。（8）安全理念——精心、恒心、愛心。精心，周密思考，規(guī)范操作；恒心，持之以恒，常抓不懈；愛心，以人為本，關(guān)愛生命。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，安全管理嚴(yán)肅，紀(jì)律懲處嚴(yán)厲。以求真務(wù)實的態(tài)度在生產(chǎn)安全時關(guān)注安全生產(chǎn)、付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生，用心營造安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，努力追求零事故目標(biāo)。(9)環(huán)保理念——多盡一份責(zé)任，多享一片綠色。善待自然，珍愛生命。今天多盡一份職責(zé)，明天多享受一片綠色。善待自然，就是開發(fā)清潔能源，善待油田賴以生存的環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。新疆油田公司對員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作儀表有哪些方面的具體要求？新疆油田公司對企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作儀表等都提出了明確的要求。1）員工工作態(tài)度—忠誠企業(yè)，快樂工作。以誠實的態(tài)度對待公司，自覺維護(hù)公司形象和利益。對待工作積極主動，全心投入。通過努力工作，實現(xiàn)個人價值。享受工作過程，享受工作業(yè)績。2）員工工作作風(fēng)—雷厲風(fēng)行，一絲不茍?？焖俜磻?yīng)，行動迅速，嚴(yán)格執(zhí)行各項指令，注重提高工作效率。一絲不茍的履行崗位職責(zé)，規(guī)范化操作，標(biāo)準(zhǔn)化實施。及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平。3）員工工作儀表—端莊大方，