【文章內容簡介】 驗，逐步建立完善了崗位責任制。它的內涵就是把全部生產任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責任制的堅持，增強了職工的主人翁意識和組織紀律觀念，提高了生產條件的合理利用水平，保證了生產持續(xù)不斷地向前發(fā)展。 2“三基工作”工作指的是什么。答。加強以黨支部建設為核心的基層建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強以崗位責任制為中心的基礎工作，全面實行崗位經濟責任制，把企業(yè)效益、個人利益與執(zhí)行責任制結合起來；加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，提高企業(yè)職工的群體素質和崗位工作能力，增強企業(yè)活力。三基工作的開展，推動了油田各項工作的全面發(fā)展、提高。 2什么是“兩論”起家。 答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶嵺`主要包括：調查研究是一切工作的第一步，沒有調查就沒有發(fā)言權；認識只有回到實踐中去，才能得到檢驗，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實踐的統一，不是一次完成的。油田廣大職工通過認真學習“兩論”，掌握了認識世界、改造世界的強大思想武器，認識了大慶油田的具體實際和開發(fā)建設的規(guī)律。 2什么是“兩分法”前進。答：主要內容是：在任何時候，對任何事情，都要運用兩分法。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運用兩分法，干勁引導不好就會只圖速度，不顧質量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領導要及時提出新的、鮮明的、經過努力能夠達到的高標準，引導職工始終向前看；以兩分法為武器，堅持抓好工作總結，走上步看下步，走一步總結一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗，勝不驕，敗不餒，銳意進取的制勝法寶。 “三條要求，五個原則”的具體內容。 答：即“項項工程質量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過得硬；有利于質量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產，有利于增產節(jié)約，有利于文明生產和施工”。它是大慶在1964年油田全面開發(fā)建設初期，對生產建設提出的重要規(guī)劃。“三條要求，五個原則”所積淀的文化精神是：質量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產觀念等。這些觀念體現了大慶石油人科學求實的精神，符合油田生產建設的客觀要求。 3“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰的話。體現了什么。答：大慶石油會戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊長王進喜以一名石油工人高度的主人翁責任感和國家分憂、為民族爭氣的強烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。工作中，他把自己的誓言付諸行動，帶領職工人拉肩扛安裝鉆機；吃住在井場，高速優(yōu)質打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽為“鐵人”。它是大慶油田開發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風貌的集中體現。 3“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產再高產”出自誰的話。體現了什么。 答。這是“新時期鐵人”王啟民以鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實現油田開發(fā)建設的宏偉目標發(fā)出的堅定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動體現。自60年代參加工作以來，王啟民把全部精力投入到石油地質事業(yè)上，夜以繼日地苦干。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項事關油田發(fā)展的重大開發(fā)試驗項目，參與或組織完成了40多項科研攻關課題，為大慶油田長期高產穩(wěn)產做出了重大貢獻。 3“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰的話。體現了什么精神。答：石油會戰(zhàn)初期，外國專家斷言：中國技術落后，靠自己的力量開發(fā)不了這么復雜的油田，甚至挖苦說：凝固點、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開采。當時中蘇關系緊張，前蘇聯專家從大慶撤走。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經過反復琢磨，寫了一副對聯貼在“干打壘”門上，上聯是：莫看毛頭小伙子；下聯是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。這副對聯表達了他們闖出中國自己的油田開發(fā)道路，為祖國爭光、為民族爭氣的堅強決心。 3什么是查擺“中十六聯現象”。答。中十六聯合站是1997年開工建設的一項油田開發(fā)建設以來規(guī)模最大、功能最全、現代化水平最高，為跨世紀穩(wěn)產服務的重點工程。建站之初，油田領導提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。然而，該站在投產驗收合格后卻暴露出大小問題107個。中十六聯合站所暴露出的問題不是孤立的、偶然的，其實質是人的思想滑坡導致隊伍作風和大慶精神滑坡的必然結果。為了全面恢復和發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統作風，油田上下開展了以查擺“中十六聯現象”為內容的大討論、大反思、大整頓活動。這次活動的開展，使油田職工進一步認識到在發(fā)展市場經濟的新形勢下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統。 3簡述大慶油田名稱的由來。答。1959年9月26日，建國十年大慶前夕，位于原XX縣區(qū)大同鎮(zhèn)附近的三號探井噴出了有工業(yè)價值的油流。為了紀念這個大喜大慶的日子，當時XX省委第一書記歐陽欽同志建議定名為大慶油田。 3什么是李天照井組。 答。李天照井組管了三口油井，安全生產一千一百多天，沒有發(fā)生過一次大小事故。在三口油井上記錄的二萬一千三百三十四個數據，經過四十七次反復檢查，沒有一個差錯。三口油井上八百六十二個焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過一個玻璃管，一支溫度計，經過十六次大檢查，他們管的井一直保持著“五好”油井稱號。他們執(zhí)行崗位責任制，經過小隊、礦等三十多次明查暗訪和十六次大檢查，真正做到“四個一樣”。四個一樣好傳統就是從李天照等井組的優(yōu)良作風中總結出來的。 3中央批準大慶石油會戰(zhàn)