咨詢(xún)業(yè)實(shí)施操作手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-10-25 10:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容,市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷(xiāo)體系診斷 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 深度營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 營(yíng)銷(xiāo)策略體系設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)支持平臺(tái)設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品上市策略方案設(shè)計(jì) 品牌管理 營(yíng)銷(xiāo)組織與研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的成果形式,《區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》 《營(yíng)銷(xiāo)管理體系診斷報(bào)告》 《深度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思路》 《深度營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)》 《深度營(yíng)銷(xiāo)操作模本》（制度、流程、表格等） 《渠道模式設(shè)計(jì)與經(jīng)銷(xiāo)商改造方案》 《促銷(xiāo)宣傳方案設(shè)計(jì)》 《營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)方案》 《產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同與流程改造》 《營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)與管理方案》 《品牌管理方案》,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的經(jīng)典案例,白沙集團(tuán)：統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同 歐普照明：深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入 正虹飼料：深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入，生鮮肉營(yíng)銷(xiāo) 維維豆奶：深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入，分公司平臺(tái)建設(shè) 倍舒特：深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入，分公司平臺(tái)建設(shè) 椰島酒業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)體系整體變革 奇正藏藥：OTC深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入 威遠(yuǎn)生化：農(nóng)藥獸藥營(yíng)銷(xiāo)組織變革,模塊5：企業(yè)文化,使命愿景,價(jià)值立場(chǎng),基本方針,法則體系,心理契約,企業(yè)文化咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容,企業(yè)文化狀況診斷及企業(yè)文化類(lèi)型劃分 企業(yè)核心價(jià)值觀提煉及企業(yè)文化規(guī)劃 企業(yè)文化推進(jìn)落地實(shí)施規(guī)劃（三到五年） 企業(yè)文化教育培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材 企業(yè)并購(gòu)重組的文化整合方案 跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)后的企業(yè)文化本土化,企業(yè)文化咨詢(xún)的成果形式,《企業(yè)文化診斷報(bào)告》 《企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 《企業(yè)文化手冊(cè)》 《管理者企業(yè)文化導(dǎo)入培訓(xùn)教程》 《企業(yè)文化案例集》,企業(yè)文化咨詢(xún)的典型案例,《華為基本法》 《華僑城憲章》 《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》 《白沙文化發(fā)展綱要》 《浙江移動(dòng)通訊文化》 《三星中國(guó)企業(yè)文化》 《奇正藥業(yè)企業(yè)文化》,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,（一）咨詢(xún)過(guò)程 通過(guò)項(xiàng)目，吸引公司全體員工的參與和關(guān)注公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定過(guò)程，并把戰(zhàn)略?xún)?nèi)化為各自的自覺(jué)行動(dòng)。 在咨詢(xún)過(guò)程中，使公司特別是高層對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略達(dá)成一致，促其完成對(duì)公司未來(lái)的系統(tǒng)思考。 將公司內(nèi)生的思想和思路進(jìn)行總結(jié)和傳播。 理念、方法的碰撞和交流。,（二）管理咨詢(xún)報(bào)告 幫助客戶(hù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展環(huán)境與變化進(jìn)行分析。 通過(guò)嚴(yán)密的假設(shè)和邏輯分析，幫助客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇。 報(bào)告將追求思想的前瞻性，結(jié)構(gòu)邏輯的嚴(yán)密性，數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性，語(yǔ)言的準(zhǔn)確精煉，以及方案的可實(shí)施性的統(tǒng)一。,（三）支持方案實(shí)施 跟蹤咨詢(xún)方案實(shí)施全過(guò)程，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況調(diào)整方案。 配合客戶(hù)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和提供解決建議。 針對(duì)工作難點(diǎn)，提供培訓(xùn)等增值服務(wù)，保證方案的順利實(shí)施。,咨詢(xún)項(xiàng)目流程,（1）與客戶(hù)共同組織溝通良好和高效的項(xiàng)目小組,（2）初步訪談，界定咨詢(xún)工作的專(zhuān)題、目的、內(nèi)容等，制定工作計(jì)劃,（4）分步驟、分階段地提出診斷報(bào)告及其他各專(zhuān)題咨詢(xún)報(bào)告，與客戶(hù)
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