庫存控制操作手冊(編輯修改稿)
2025-03-27 07:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費 消費加快 消費減慢 定貨點 定貨點 不變 定貨點 升高 定貨點 降低 增加 定貨量 定貨量 不變 T 最大庫存 批量 ? ? ? ? T T T 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 訂貨點的確定 （ 1）在需求和訂貨提前期確定的情況下 ： 訂貨點＝訂貨提前期（天）全年需求量／ 360 （ 2）在需求和訂貨提前期都不確定時： 訂貨點＝（平均需求量最大訂貨提前期）＋安全庫存 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 訂貨批量的確定 公式 ： Q*=（ 2DS/Ci） 1/2 Q*—— 經(jīng)濟(jì)定貨批量（ EOQEconomic Order Quantity） D—— 商品年需求總量 S—— 每次訂貨成本 Ci—— 單位商品年保管費 公式推導(dǎo) ※ 總費用 C=訂購費用 +儲存費用 ※ 訂購費用 =訂購次數(shù)（ D/Q）每次訂貨固定成本（ S） ※ 儲存費用 = 平均庫存水平（ Q/2） 庫存費率（ Ci） ※ C= DS/Q+QCi/2 欲求 C最小，則令導(dǎo)數(shù) =0， 即 dC/dQ=DS/Q2 + Ci/2=0 則有 Q2=2DS/Ci 即 Q*=（ 2DS/Ci） 1/2 Q* 定量訂貨法的優(yōu)缺點 優(yōu)點 ： ?控制參數(shù)一經(jīng)確定，操作簡單； ?訂貨、出入貨作業(yè)方便。 缺點 ： ?要隨時掌握庫存動態(tài)； ?模式機(jī)械，不具有靈活性； ?訂貨時間不能預(yù)先確定。 年度總銷量 (D)： 2400盒 每單位成本 (U)： ￥ 5/盒 年度儲囤成本百分比 (Ci)： 20% 每次訂貨成本 (C0)： ￥ 19/次 （支 /次） 例子：某品種眼藥水的 EOQ計算 [例 ] 某倉庫 A商品年需求量為 16000箱，單位商品年保管費為 20元，每次訂貨成本為 400元，求經(jīng)濟(jì)批量 Q*。 解： Q* = （ 2 16000 400/20） 1/2 =800（箱） 二、定期定貨法 定期定貨法是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。 原理：預(yù)先確定一個訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。 確定型定期訂貨模型 圖中，當(dāng)訂貨到達(dá)時，系統(tǒng)達(dá)到最高庫存水平，然后庫存按一定的需求率減少。系統(tǒng)每經(jīng)過一個固定的間隔期 T，便發(fā)出一次訂貨，經(jīng) LT訂貨提前期之后，新的訂貨到達(dá)，庫存量又達(dá)到最高水平。 LT LT LT T T T T 訂貨點 最高
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1