治保調(diào)解工作制度(編輯修改稿)
2024-10-25 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 落實(shí)以防盜、防火、防破壞和防治安災(zāi)害事故以為主要內(nèi)容的“四防”安全防范措施，定期深入社區(qū)，走家串戶，開展巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患，及時(shí)通知居民或單位進(jìn)行整改，并建立治安巡邏、安全檢查登記、檔案，保護(hù)群眾利益，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各治保調(diào)解會(huì)在“四防”工作發(fā)現(xiàn)并排除隱患130多起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30多萬元。三是加強(qiáng)重點(diǎn)整治。各治保調(diào)解組織針對(duì)轄區(qū)實(shí)際，本著“什么問題突出就整治什么”的原則認(rèn)真制定整治方案，明確整治重點(diǎn)和責(zé)任人。先后整治了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，校園周邊環(huán)境等隱患較多，治安狀況不好等地方，通過整治這些地方地 4 方治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感增強(qiáng)。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口槍支彈藥、易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品管理，以及對(duì)要害部位廢舊物品的回收點(diǎn)，舞廳、娛樂場(chǎng)所的管理，堅(jiān)持每月開展一次重點(diǎn)檢查，每季一次清查，并深入開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。五是妥善安置幫教建立了“三定”工作制度，對(duì)“兩勞”人員進(jìn)行了建檔立卡并開展“一幫一”幫扶活動(dòng)，如新生社區(qū)的“兩勞”釋放人員趙文祥有搞維修技術(shù)，治保會(huì)調(diào)委會(huì)及時(shí)幫助他租了二間店面，搞摩托配件修理生意做得紅紅火火，使他找回了做人的尊嚴(yán)，擺正了人生的航向。發(fā)揮作用抓隊(duì)伍我們深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵也在基層，基層“兩會(huì)”作用發(fā)好了。各項(xiàng)工作才能順利開展，一是充實(shí)力量、提高素質(zhì)。配齊配強(qiáng)人員，把“兩會(huì)”主任配進(jìn)村居兩委班子，同時(shí)作為提高他們適應(yīng)新時(shí)期的工作能力，利用以會(huì)代訓(xùn)召開治安巡邏，民事調(diào)解、普法教育、信息教育、信息報(bào)送等經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，并為他們訂閱業(yè)務(wù)刊物，提高他們業(yè)務(wù)水平。二是健全制度，規(guī)范管理。對(duì)基 5 層“兩會(huì)”建立了情況報(bào)告，工作例會(huì)，矛盾糾紛排查調(diào)處，督查督辦，考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度和工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。三是對(duì)基層“兩會(huì)”人員實(shí)行享受村（居）副主任待遇，做到高看一格、厚愛一層，多一份理解、多一份關(guān)心，使他們安心工作，把他們積極性保護(hù)好、發(fā)揮發(fā)。四是明確責(zé)任，落實(shí)措施。我們把落實(shí)綜合治理措施、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)和要求分解為若干操作性強(qiáng)的具體目標(biāo)落實(shí)到“兩會(huì)”主任、各小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)等身上，每年都有簽訂綜治、安全生產(chǎn)、消防、水上交通等責(zé)任狀。創(chuàng)造了綜治工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作局面。近年來，我鎮(zhèn)“兩會(huì)”做了積極大量有效的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有著一定的差距。一是作用發(fā)揮不夠，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)形勢(shì)需求。二是創(chuàng)建活動(dòng)不夠深入，缺乏有效載體。三是防范措施作用還發(fā)揮不夠到位。針對(duì)這些存在的問題。一定要在成績(jī)面前找差距，立足問題找原因，努力把“兩會(huì)”工作提高到一個(gè)新水平。在今后的 6 工作中，我們深深感到必須做好工作以下
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