淺談農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)5篇(編輯修改稿)
2024-10-25 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樣嚴(yán)格的考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在合規(guī)理念的指導(dǎo)下更好為農(nóng)信社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?？傊?，合規(guī)文化在農(nóng)信社的日常工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代金融市場(chǎng)，農(nóng)信社只是一個(gè)小型的金融機(jī)構(gòu)，直面瞬息變化的金融市場(chǎng)，面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，因而倍加需要農(nóng)信社的全體員工在具體的業(yè)務(wù)操作中能夠依法合規(guī)，不斷地營造良好的合規(guī)文化氛圍，并把農(nóng)信合規(guī)文化精神弘揚(yáng)光大，確保農(nóng)信社高效穩(wěn)健發(fā)展！第三篇：淺談農(nóng)信社合規(guī)淺談農(nóng)信社合規(guī)合規(guī)是開展一切經(jīng)營管理活動(dòng)的基本要求，合規(guī)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，也是銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。要建設(shè)良好的合規(guī)文化必須深刻理解和把握合規(guī)文化的內(nèi)涵和合規(guī)文化建設(shè)的重要性、必要性。合規(guī)要從高層做起。農(nóng)村信用社良好道德風(fēng)氣的形成，關(guān)鍵在于理事會(huì)和高級(jí)管理層有效履行“誠信責(zé)任”，不僅要在內(nèi)部積極倡導(dǎo)并推行誠信正直的道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，努力培育全體員工的合規(guī)意識(shí)，而且更應(yīng)率先垂范、以身作則，帶動(dòng)和影響員工自覺遵守各項(xiàng)制度。只有高層做出表率，成為合規(guī)文化的踐行者、倡導(dǎo)者、策劃者、推動(dòng)者，良好的合規(guī)文化才能得到樹立。合規(guī)人人有責(zé)。合規(guī)不僅僅是合規(guī)部門和合規(guī)人員的職責(zé)，更是機(jī)構(gòu)上下所有人的責(zé)任，每人只有共同遵循和貫徹落實(shí)有關(guān)法則和準(zhǔn)則，人人養(yǎng)成正義。，誠信的價(jià)值觀，遵守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃，良好的合規(guī)文化才能有效形成。合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)與銀行經(jīng)營成本，管理效益，風(fēng)險(xiǎn)控制及資本回報(bào)等核心要素具有相關(guān)的關(guān)系。一方面，良好“規(guī)范”的形成過程本身就是對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的整合與優(yōu)化，高效的內(nèi)部管理制度與業(yè)務(wù)流程，將不斷提升優(yōu)質(zhì)管理的效益。另一方面，在完善的規(guī)制、流程保障下，規(guī)范管理、合規(guī)操作可以有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高資本回報(bào)。具有良好合規(guī)文化的銀行必然具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力是能給銀行帶來財(cái)富收入和聲譽(yù)價(jià)值的不竭源泉。第四篇：合規(guī)文化建設(shè)合規(guī)文化建設(shè)眾所周知，在銀行經(jīng)營中，依法經(jīng)營、合規(guī)操作是銀行一切工作的基本要求，是每一個(gè)銀行員工應(yīng)盡的基本職責(zé)。合規(guī)文化建設(shè)是促進(jìn)商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的重要手段。7月3日，銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在大型銀行案件防控工作電視電話會(huì)議上指出，建設(shè)合規(guī)文化，不能再像過去那樣，用會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，一定要采取諸如派出工作檢查組等辦法，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，把合規(guī)文化建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人的身上。各家銀行要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的“操作手冊(cè)”、“員工手冊(cè)”、“操守手冊(cè)”，并要求每一個(gè)員工明確職責(zé)，明確要求，都會(huì)背，都要懂，牢記于心。目前，我國大型銀行中除農(nóng)行外都已完成股份制改革。股改的銀行經(jīng)過財(cái)務(wù)重組、公司治理改革和在資本市場(chǎng)公開上市等階段，面貌已發(fā)生深刻變化。譬如建行，上市后，該行在風(fēng)險(xiǎn)管理方法、技術(shù)和管理制度上的創(chuàng)新力度明顯加大。近日，建行正式頒布實(shí)施了2007年行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)限額管理方案，成為國內(nèi)第一家實(shí)施行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)限額管理的銀行。然而，應(yīng)該看到，一些分行在基礎(chǔ)管理和合規(guī)建設(shè)方面依然存在不小差距。因此，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，加大整改力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理刻不容緩。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，重點(diǎn)在于把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中，使之成為自覺的習(xí)慣；重點(diǎn)在于把立規(guī)建制的工作做實(shí)、做細(xì)，把操作風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)措施真正細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。對(duì)此，建行云南省分行進(jìn)行了積極而卓有成效的探索。需要指出的是，正是不遺余力地致力于構(gòu)建合規(guī)管理體系，促改革發(fā)展，才成就了這家地處西南邊陲的分行的不俗業(yè)績(jī)。隨著外部經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)不斷變化，經(jīng)營不確定性增加，經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。去年下半年以來，資本市場(chǎng)快速發(fā)展，股市和房市高位震蕩，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不確定性因素進(jìn)一步積累。外部市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，帶給銀行的是經(jīng)營的可預(yù)見性和前瞻性難以準(zhǔn)確把握，經(jīng)營的不確定性加大，經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。古人云，沒有規(guī)矩，不成方圓。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)、提高風(fēng)控管理能力和水平的工作任重道遠(yuǎn)。這是建設(shè)銀行，也是所有內(nèi)資商業(yè)銀行當(dāng)前以及今后需要認(rèn)真重視和努力完善的工作。第五篇：淺析合規(guī)文化建設(shè)淺析合規(guī)文化建設(shè)古人云，“不以規(guī)矩，無以成方圓”。合規(guī)，是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動(dòng)與相關(guān)法律、規(guī)則、準(zhǔn)則和規(guī)定相一致。依章辦事，講求合規(guī)是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，是其健康發(fā)展的生命線。違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)
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