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正文內(nèi)容

新建競秀學校20xx年度督導評估自查匯報(編輯修改稿)

2024-10-25 10:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上。象上學期期中期末考試還取得了第二名與第三名的成績。(五)學校三風建設“三風”建設方面,學校在校風建設上已取得了初步成效,如學習與路隊紀律的建設就比較令人滿意;教風建設方面,也取得了一些成績。教師的候課、跟班都較以前有了明顯好轉(zhuǎn);學風建設方面,比較良好的學習風氣蔚然成風,接下來的工作主要是抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。三、今后的工作打算雖然取得了一些成績,但與其他學校相比,確實存在著較大的差距。今后,我們將進一步加強常規(guī)管理、優(yōu)化教學、提高質(zhì)量,不斷地進行自我督查、自我剖析、自加壓力、自上臺階,以期取得較好的成績。小學2004年4月30日第四篇:學校督導評估匯報材料市中學位于amp。市街24號,是一所全日制市直初級中學,是我市基礎教育的窗口單位、示范學校,主要承擔對市區(qū)非農(nóng)業(yè)適齡少年初級中等教育的任務。學校占地面積為43334平方米。校舍建筑面積為8424平方米,生均面積4平方米。現(xiàn)有32個教學班,在校學生2100人,教職工146人。校舍建筑包括教室38個,合114間;語文、數(shù)學、外語、政治、歷史、地理、理化生、體育、音美教研組各一個,合19間;物理、化學、生物實驗室各一個,計9間;衛(wèi)生室1間,音樂教室3間,圖書室3間,閱。部分陳舊門窗;投資3萬元,整修圍墻150余米,硬化了路面90米,美化了學校環(huán)境;投資5萬元,添置了一批試驗櫥、書架及教學用各類辦公用桌;投資1萬元,整修了實驗室?,F(xiàn)在我校有教師職工146人,其中專任教師143人。專任教師全部是公辦教師。專任教師中,??埔陨蠈W歷者144人,中專、高中畢業(yè)者2人,教師學歷符合要求的比例為98%,高于國家要求4個百分點。我校專任教師中,高級教師12名,一級教師85名,二級教師46名。校長一名,高級教師職稱,在教育戰(zhàn)線已經(jīng)工作了近30個春秋,有豐富的教學法及管理經(jīng)驗,多次被評為省、市級模范校長、優(yōu)秀教育工作者。我校普及初級中等教育的普及程度情況為:我市年1315周歲的適齡少年,應到我學校就讀的人口總數(shù)為960人,我學校在校生總數(shù)是2820人,入學率達100%。年應到就讀的人口總數(shù)是1220人,我校在校生人口總數(shù)是3510人,入學率達100%。5年在校學生的鞏固率為99%,年在校學生鞏固率為99%。學校注重德育教育工作,深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。自2003年至今,我校學生無一人犯罪,犯罪率為0。我校根據(jù)國家教委的要求,設置了語文、數(shù)學、外語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物、音樂、美術、體育、健康教育、勞動技術等基礎學科。我校有嚴格、科學的管理制度,重視學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,注重素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)身心健康、德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬?。學校檔案制度健全。教師檔案、學生學籍及各種資料均有有關人員保存管理,完好無缺?!督逃ā贰ⅰ督處煼ā?、《義務教育法》、《未成年人保護法》四法齊備,并在醒目位置張貼懸掛,在工作中認真貫徹執(zhí)行。各班教室內(nèi)均貼有《中學生守則》、《課堂常規(guī)》、校訓及格言警句。第五篇:學校 督導評估匯報材料崇德重能 誠信育人 求實創(chuàng)新 質(zhì)量興校——20112012學督導評估匯報材料學 校 簡 介XX中學成立于 年 月,地處,現(xiàn)占地面積7406平方米。目前在校學生1143人,18個教學班,教職工71人。近年來,全校師生內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全力打造學校品牌,先后被評為“全國中小學思想道德建設活動組織先進單位”、“省優(yōu)秀示范家長學?!?、“省基礎教育課程改革先進學?!薄ⅰ笆≌n題引領課改搭建學生自主發(fā)展平臺行動研究實驗學?!薄ⅰ笆∠腊踩膫€能力’建設達標星級單位”、“省青少年集郵活動示范基地”、“市教育系統(tǒng)先進集體”、“市心理健康教育示范?!薄ⅰ瓣柸衅迮苽鹘y(tǒng)項目學?!?、“市首批平安文明校園”、“市教育技術裝備工作先進集體”、“區(qū)校本研修示范校”、“區(qū)創(chuàng)建‘教育先導區(qū)’AAA?!钡鹊取槿尕瀼攸h和國家的教育方針,全面落實科學發(fā)展觀,全面完成我區(qū)“創(chuàng)建教育先導區(qū)”的重大戰(zhàn)略目標,遵照《陽泉市城區(qū)中小學校辦學水平、辦學質(zhì)量督導評估方案》的具體部署和要求,陽泉四中始終以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為根本目標,以“讓社會放心、讓家長滿意、讓更多的孩子接受終身受益的教育”為己任,努力追求“一流的師資隊伍、一流的學校管理、一流的教育質(zhì)量”,秉承“崇德重能、誠信育人、求實創(chuàng)新、質(zhì)量興?!钡霓k學理念,堅持“學校聲譽大于一切、教學質(zhì)量高于一切、教工利益重于一切、學生發(fā)展先于一切”的治校方略,以安全保障、提高質(zhì)量、自主發(fā)展為工作主線,以義務教育標準化建設工作為抓手,大力推進“創(chuàng)先導、塑名校、出名師、育名師”工作,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的品牌中學。春風送春意,花艷四中園。陽泉四中在上級領導和社會各界的關心和支持下,全體教職工齊心協(xié)力、眾志成城,以良好的師德教風、扎實的業(yè)務功底、嚴謹?shù)闹螌W精神、突出的教育教學成績贏得了社會和家長的廣泛認可:中考連年取得優(yōu)異成績、學科競賽穩(wěn)居市區(qū)前列、校本研修形成特色、教學改革漸入佳境、體藝教育成績斐然??前進中的陽泉四中正舒枝吐蕊,春華秋實;騰飛中的陽泉四中將會以嶄新的姿態(tài),續(xù)寫教育教學改革的篇章。一、以人為本,強化學校管理,規(guī)范辦學行為。加強領導班子建設,提升管理水平。學校十分重視班子的建設,狠抓班子形象工程。一是組織領導干部學習廉潔自律規(guī)范,要求領導干部首先要樹立“五個觀念”(組織觀念、是非觀念、群眾觀念、領導觀念、法紀觀念),增強“四個意識”(團結意識、危機意識、質(zhì)量意識、安全意識),做到“六個字”(勤、廉、公、思、管、新)。二是在領導班子中召開民主生活會,開展批評和自我批評,注重提高民主生活會的質(zhì)量。領導之間能暢所欲言,互相幫助,從而促進管理水平的提高。三是強化黨內(nèi)監(jiān)督,健全民主集中制的領導決策制度,嚴格辦事程序,確保重要項目安排、校舍維修和大額資金使用等重大事項民主討論、集體決定。四是實行管理干部分級包班蹲點制度,深入教學一線,體察教師思想動態(tài),了解師生的學習、工作以及生活情況,為學校的決策提供真實的第一手材料。整個班子政令暢通,團結務實,富有開拓進取精神。以人為本,完善制度,規(guī)范辦學行為。完善各種管理制度與職責,重點制定了切實可行的適應教師績效工資改革的獎勵辦法和《陽泉四中崗位設置實施方案》等,本著充分調(diào)動大多數(shù)教師工作積極性的原則,真正體現(xiàn)多勞多酬,將制度的實施與人性化管理更好的結合起來,努力完善管理體制。實施科學管理是學校加強內(nèi)涵建設一個重要環(huán)節(jié),因此,我們堅持以人為本,科學管理的原則,著眼于學校、教師、學生的發(fā)展,嚴格規(guī)范辦學行為;嚴格貫徹黨的教育方針;嚴格課程管理,開齊上足了各門課程;嚴格控制了學生在校時間、作業(yè)量、考試質(zhì)檢、教輔用書、學科學習資料、補課等教學行為;努力打造高效課堂,堅決杜絕教師“三亂”(亂辦班、亂補課、亂收費)現(xiàn)象發(fā)生,并且層層簽定責任狀。學校整體工作有規(guī)、有序、有效、健康、和諧、科學、持續(xù)發(fā)展。二、重視師資隊伍建設,實施強師工程,造就名師隊伍。教師是學校的靈魂,名師是學校的旗幟。教師隊伍建設是保障學校持續(xù)深入發(fā)展的源動力。我們非常注重對教師的選拔和培養(yǎng),努力造就一支素質(zhì)高、責任性強、肯吃苦、樂教、善教、團結協(xié)作、敢于創(chuàng)新的教師隊伍。強化師德建設,提高師德修養(yǎng)。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛開展“鑄師魂、修師德、練師能、樹師表”為主題的師德教育系列活動,不斷提高師德修養(yǎng)。評選師德標兵,樹立榜樣,規(guī)范教師言行,充分發(fā)揮我校教師愛崗敬業(yè)的奉獻精神、艱苦奮斗的拼搏精神、求真務實的科學精神、與時俱進的創(chuàng)新精神。要求教師做到“做人要厚道、做事要地道、施恩不圖報、知恩當必報”。強化業(yè)務培訓,實施教師成長工程。一是采用多種形式強化學習,樹立科學的教學思想。學校給每位班主任發(fā)放了《感動教師的199個教育故事》,給全體教師先后印發(fā)了《中學教師專業(yè)化標準》(試行)、《課堂教學的改革細節(jié)》、《11所外地名校的課堂教學改革經(jīng)驗》等學習資料,利用備課組、教研組活動組織學習。此外,以教研組、備課組為載體,強化對課程標準、教材教法和學生情況的研究,進一步提高了教師的業(yè)務能力。二是實施“三五十”強師工程。具體做法是本學科新教師和名師、新老班主任拜師結對子,確立讓新教師三年勝任、五年成骨干、十年成名師的強師工程。師徒間相互聽課,交流教法,研習問題。學校每學年通過組織基本功大賽、研討課、示范課、聽評說課活動等方式使教師學有目標、奔有方向,使教師的業(yè)務能力不斷提高。通過“走出去,請進來”的方法開闊教師視野,增長見識,更新教師教育教學理念。每學期分期分批派出教師外出考察學習,聽名師講課,學習外地先進教育經(jīng)驗,并與兄弟學校搭建交流平臺,通過研討活動達到共同提高的目的。同時,定期請市區(qū)專家和優(yōu)秀教師來我校就教育教學理論、課程改革、教科研等方面進行指導。我校先后邀請了陽泉市教育科學研究所所長宋崇魁、城區(qū)教研室主任張偉、城區(qū)教研室教研員黃衛(wèi)等專家學者為學校師生做教育教研專題講座。通過學習、交流、研討,促進教師形成新的教育教學理念,提高了整體科研水平和團隊素質(zhì)。目前,學校現(xiàn)有教職工71人,學歷達標率100%,其中2人為研究生學歷。中學高級教師12人,中學一級教師28人,國家級骨干教師2人,省級學科帶頭人、教學能手、骨干教師13人,市區(qū)教學能手14人,區(qū)三優(yōu)名師6人。我校教師隊伍正向著科研
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