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新建競秀學校20xx年度督導評估自查匯報-wenkub

2024-10-25 10 本頁面
 

【正文】 下,xx鄉(xiāng)初級中學依據《xx市2010—2011對縣級政府教育工作評估方案》中的評分標準,對教育教學評估工作進行周密的安排,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,強化管理、培植特色和提高質量為抓手;加強學校常規(guī)管理,深化課程改革,全面推進素質教育,力促學校教育和諧發(fā)展。三、存在的主要問題沒有獨立校園,教學場所,硬 件建設和設施難以滿足學校開展教育教學活動的高標準要求。安裝了安全監(jiān)視器,采用了接送卡接送。購買了上萬冊書籍供師生閱讀欣賞。涂振江參加全國英語六年級組一等獎。憑借以一年級開始實施的“英語特色教學”和小班制(40人)的辦學優(yōu)勢,加上一支敬業(yè)、樂業(yè)的教師隊伍,辦好效果顯著,成績斐然,得到同行和社會公認。并組織老師參加各種競賽活動及外地學習考察。教師隊伍建設嚴把招聘教師學歷關、教師資格證關,建立教師檔案,簽訂聘用協(xié)議(一年制)。學生票據內容均有據可依。后勤服務周到,教學設備齊全,衛(wèi)生整潔,注重學生食品衛(wèi)生教育,保證水電供應正常。配足教材人手一冊。每學期召開一次家長會,充分聽取家長有利辦學的好建議,對學生的幫教轉化有典型事例,違法犯罪率為零。學校始終把德育工作放在重要位置,有計劃、有措施,每位班主任開學有班級工作計劃,結束有工作總結,堅持每學期召開一次班主任經驗交流會。每次考試有試卷質量分析,每人每學期必須擬交教學總結。教育教學管理學校依據縣局工作要點,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為人師表,廉潔從教,在德育工作中我們從學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,將校園建設做出亮點,優(yōu)美的校園環(huán)境能潛移默化的熏陶學生,為師生營造良好的工作、學習環(huán)境,以豐富、活潑的形式對學生進行賦予時代感和富有實效的思想道德教育。誠信辦學建立了公示墻,向學生、家長、社會公示收費許可證、收費項目標準、學校章程辦學層次、招生簡章等。根據本校的實際情況進行招生,招生簡章依法報教育部門備案,不夸大事實。師生比例1:20,有微機室、圖書閱覽室、多媒體教室、儀器保管室、廣播室。學?,F(xiàn)有全職教師51人,行政2人,兼職(會計、出納)2人,門衛(wèi)、清潔工4人?,F(xiàn)將學校基本情況及具體工作匯報如下:一、學?;厩闆r新建競秀學校座落在政治、經濟、文化氛圍濃厚,交通便利的新建縣城中心地段。第一篇:新建競秀學校2011年度督導評估自查匯報新建競秀學校2011年度督導評估自查匯報承蒙各級領導對民辦學校的重視、關心、支持。充分利用縣教師進修學校閑置的校舍資源。這些教師是面向社會招聘的歷屆師范院校畢業(yè)生和長期任教的代課教師。所有教室寬敞明亮布置合理,整個校園環(huán)境優(yōu)美體現(xiàn)了文明向上的文化氛圍。嚴格控制班額,嚴格按照上級批準的收費標準收費,無違法亂紀行為。建立校務公開欄,公示學校重大事項,充分聽取教職工及家長意見,接受社會監(jiān)督。積極參加主管部門和協(xié)會的會議及各類活動支持配合上級工作,完成各項交辦任務。每周有教研活動,新老師要上匯報課。利用校會班會對學生進行德育熏陶。提供展示自我的平臺,以大隊部組織活動為中心建立了學生主持的蒲公英廣播站,帶領學生參加各種競賽活動,每年“六一”節(jié)要舉行一次大型的文藝匯演。信息技術課上機率100%。而符合衛(wèi)生管理的標準和要求。按規(guī)定建立會計帳薄及科目,并及時編制會計報表,基本無白條報帳現(xiàn)象,嚴格履行報賬手續(xù),發(fā)票均有經手人、證明人、審批人簽字方可報賬。為教師辦理了養(yǎng)老保險。教育質量學生基本知識基本技能達到課程標準教學大綱要求。教師參加優(yōu)質課競賽,學生參加英語聽力競賽、古詩頌讀競賽、作文競賽均獲不同等級的獎項。辦學條件校園建設布局合理,造型優(yōu)美、有具體獨特的辦學特色的校訓和校園文化氛圍,名人名畫、格言、警句、班主任風彩、畫廊等教學微機房基本能滿足二——六年級的學生上課學習、添置了適應小學生上體育的器材。安全管理工作有安全保衛(wèi)機構,除配備專職安管人員和保衛(wèi)人員外,學校成立了以校長為組長的領導小組,有安全工作計劃及實施方案,有安全工作制度,門衛(wèi)制度,值班制度重大事故應急預案,加大了領導、教師值班力度,實行層級責任到位。堅持行政值日制度,在重要地段,重要時段安排值日教師維持、疏導,加強課間、午間及放學后的巡查力度,值日老師保證中午有一人在校守崗。教學隊伍難以穩(wěn)定,因考慮自身長遠利益,也不能安心工作。努力辦人民滿意的教育?,F(xiàn)有 7個教學班,232名學生,適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率達到98 %以上,畢業(yè)率 100 %;現(xiàn)有在職教師 30名,其中本科畢業(yè)20人,占 66 %,???0人,占33 %。二、成立評估自查領導小組組長:周x副組長:邵x梁x成員:朱x張x韓x王x三、校務管理規(guī)范管理、科學管理是一個學校發(fā)展的根本和基礎,為此,學校認真制定三年教育發(fā)展規(guī)劃,健全組織機構,完善制度,規(guī)范檔案。校務管理的規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了學校工作的全面提升。學生行為習慣:學生穿著整潔、干凈衛(wèi)生、男生不留長發(fā)、怪發(fā)、女生不戴首飾;有良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物品;對人有禮貌,接受或遞送物品時起立,并用雙手接物;上下樓梯靠右行,主動給客人讓路問好。組織健全,計劃、制度實施到位;法制副校長派出所所長楊勇同志堅持上法制教育課,取得了良好的效果;下學期,還專門請來“韓柏律師事務所”律師進行專題講座;認真開展青少年心理健康教育,成立心理健康教育工作領導小組;制定了心理健康教育工作計劃和具體活動安排并如期開展活動。同時開設《三字經》、《書法》為主修校本課程,《籃球》《象棋》《繪畫》《養(yǎng)個》《跳棋》、《寫作》等為選修校本課程。制定切實可行的校本教研制度,[蓮~山 課件 ]實行領導分包教研組制度,每個教研組按計劃組織了再學新課標、教材分析、集體備課、主題研討、案例分析、反思交流等系列教研活動。已結題市級課題2項。支持骨干教師參加各級培訓,重視骨干教師的培養(yǎng),通過講座、示范課、主題研討、送課等方式充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用。校本課程選修課程常態(tài)化。七、新學年工作設想努力改善辦學條件,爭取深井配套項目。加強校園安全教育,確保無重大事故發(fā)生?,F(xiàn)有教職員工7名,其中本科學歷1名,大專學歷3名,中師以上學歷2名;小學高級教師1名,小學一級教師5名。其次制定了全校和各部門的工作秩序和標準,如《教師教學常規(guī)》、《教學管理制度》、《學校德育工作管理制度》、《學校德育工作自評制度》、《學校政治、業(yè)務學習例會制度》、《學生素質檢測制度》等常規(guī)和制度,以建立起穩(wěn)定、有效的工作和學習秩序,明確工作質量標準。但是,在督查的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。雖然大多數(shù)同志都勤于學習,但確實也不乏疲于應付的現(xiàn)象。(三)教學常規(guī)的管理學校在教學常規(guī)的管理方面,花了較大的氣力。故此,學校大力提倡教學研究、教學觀摩、教學探討、新課程的校外和校內培訓與自修,倡導用最新的教學觀與教學法進行教學活動,如學校訂購了部分教學書刊,供老師教學之需;提倡使用現(xiàn)代化的教學儀器與多媒體教學設備,已初見成效。平時,本校的教學質量基本落在全學區(qū)后面,最近一年來,基本保持在較好的水平上。三、今后的工作打算雖然取得了一些成績,但與其他學校相比,確實存在著較大的差距。學校占地面積為43334平方米。部分陳舊門窗;投資3萬元,整修圍墻150余米,硬化了路面90米,美化了學校環(huán)境;投資5萬元,添置了一批試驗櫥、書架及教學用各類辦公用桌;投資1萬元,整修了實驗室。我校專任教師中,高級教師12名,一級教師85名,二級教師46名。5年在校學生的鞏固率為99%,年在校學生鞏固率為99%。我校有嚴格、科學的管理制度,重視學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,注重素質教育,注重培養(yǎng)身心健康、德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬?。各班教室內均貼有《中學生守則》、《課堂常規(guī)》、校訓及格言警句。為全面貫徹黨和國家的教育方針,全面落實科學發(fā)展觀,全面完成我區(qū)“創(chuàng)建教育先導區(qū)”的重大戰(zhàn)略目標,遵照《陽泉市城區(qū)中小學校辦學水平、辦學質量督導評估方案》的具體部署和要求,陽泉四中始終以全面實施素質教育、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為根本目標,以“讓社會放心、讓家長滿意、讓更多的孩子接受終身受益的教育”為己任,努力追求“一流的師資隊伍、一流的學校管理、一流的教育質量”,秉承“崇德重能、誠信育人、求實創(chuàng)新、質量興?!钡霓k學理念,堅持“學校聲譽大于一切、教學質量高于一切、教工利益重于一切、學生發(fā)展先于一切”的治校方略,以安全保障、提高質量、自主發(fā)展為工作主線,以義務教育標準化建設工作為抓手,大力推進“創(chuàng)先導、塑名校、出名師、育名師”工作,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的品牌中學。加強領導班子建設,提升管理水平。領導之間能暢所欲言,互相幫助,從而促進管理水平的提高。以人為本,完善制度,規(guī)范辦學行為。二、重視師資隊伍建設,實施強師工程,造就名師隊伍。強化師德建設,提高師德修養(yǎng)。強化業(yè)務培訓,實施教師成長工程。二是實施“三五十”強師工程。通過“走出去,請進來”的方法開闊教師視野,增長見識,更新教師教育教學理念。通過學習、交流、研討,促進教師形成新的教育教學理念,提高了整體科研水平和團隊素質。三、加強安全管理,打造校園文化,綻放德育光彩。有針對性的建立健全了各項安全制度,重新修訂了《陽 泉四中安全事故應急預案》、《陽泉四中地震應急預案》、《陽泉四中學生集體外出交通事故應急預案》
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