【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清收動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，并在每個(gè)月底按基層網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行更新，為準(zhǔn)確、全面掌握不良貸款清收進(jìn)度提供了必要的信息資源。年初，我社對(duì)轄內(nèi)大額不良貸款進(jìn)行了一次摸底，按照縣聯(lián)社、領(lǐng)導(dǎo)分管片區(qū)、信用社、客戶經(jīng)理責(zé)任區(qū)四個(gè)檔次依次核定前十大戶不良貸款。實(shí)行大額不良貸款督辦清收責(zé)任制：聯(lián)社黨委班子成員分別掛牌督辦清收縣聯(lián)社前十大戶不良貸款，包片領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清收該片前十大戶不良貸款，信用社主任督辦清收所在社前十大戶不良貸款，包村信貸客戶經(jīng)理對(duì)其責(zé)任片區(qū)前十大戶不良貸款進(jìn)行重點(diǎn)清收，硬性要求 各個(gè)層次的前十大戶動(dòng)戶率必須達(dá)100%，收回率不得低于20%，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的清收機(jī)制，形成了針對(duì)大額不良貸款這一“老大難”的密集交叉“火力網(wǎng)”。三、加大考核力度，完善激勵(lì)機(jī)制我們對(duì)各基層社的清收進(jìn)度進(jìn)行逐日登記、按月通報(bào)，每月對(duì)清收目標(biāo)任務(wù)完成比例排名后三位的信用社主任給予黃牌警告，并要求限期以書面的形式說明原因。對(duì)于連續(xù)三個(gè)月排名后三位且未完成任務(wù)的信用社主任,從第四個(gè)月起停發(fā)崗位績(jī)效工資。同時(shí)，加大對(duì)到期貸款收回率的考核力度和新增不良貸款的問責(zé)力度。實(shí)行貸款審批權(quán)限動(dòng)態(tài)管理，對(duì)到期貸款收回長(zhǎng)期達(dá)不到要求的信用社逐步降低直至取消其貸款審批權(quán)限，對(duì)貸款“放得出、收得回、有效益”且資產(chǎn)質(zhì)量高的信用社，適當(dāng)擴(kuò)大其貸款審批權(quán)限。對(duì)2009年1月1日以后新形成的不良貸款進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，要求逐筆落實(shí)清收責(zé)任人，簽訂限期收回責(zé)任狀，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章貸款和假冒名貸款實(shí)行“零容忍”，相關(guān)責(zé)任人一律受到嚴(yán)肅處理。為了提高員工清收老欠貸款和置換、核銷貸款的積極性，激發(fā)員工挖潛增效的活力，我們按貸款到期日在1991年以前、1991年至1999年之間、2000年至2005年之間、2006年至2007年之間4個(gè)時(shí)間段分別計(jì)付清收手續(xù)費(fèi)，其中收回1991年以前形成的不良貸款按本金的10%、利息的40%計(jì)付清收手續(xù)費(fèi)，收回置換貸款、呆帳核銷貸款的可按本息的20%計(jì)提手續(xù)費(fèi)。四、創(chuàng)新工作方法，注重清收實(shí)效 今年我社實(shí)行以崗位責(zé)任清收為主，依法清收為輔，多種清收方式并存的清收策略，加快清收方式的創(chuàng)新，因地制宜、有的放矢、對(duì)癥下藥、多管齊下開展不良貸款清收處置工作，取得了可圈可點(diǎn)的成效。一是創(chuàng)新內(nèi)部職工橫向清收。我們打破了區(qū)域和崗位限制，鼓勵(lì)信用社員工利用資源優(yōu)勢(shì)和人脈關(guān)系清收外社的不良貸款，動(dòng)員機(jī)關(guān)工作人員利用業(yè)余時(shí)間清收基層社不良貸款，并設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，形成了“你中有我、我中有你”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。今年三月，長(zhǎng)江信用社主任經(jīng)過多方努力成功收回了店門信用社一筆逾期15年的43萬元貸款，在全縣信用社引起強(qiáng)烈反響。二是大力推行“公示催收”。針對(duì)轄內(nèi)小額農(nóng)戶逾期貸款筆數(shù)多、分布廣、風(fēng)險(xiǎn)隱患大的頑疾和清收力量單薄的現(xiàn)狀，我們開展了聲勢(shì)浩大的“公示催收”活動(dòng)。，印制《催收公告》8000份，利用春節(jié)時(shí)機(jī)在全縣396個(gè)村（社區(qū)、居委會(huì)）進(jìn)行密集張貼，曝光欠款戶10400戶。永和鄉(xiāng)村民劉某拖欠一筆9000元的貸款已有10年之久，這次公示催收的公告正好就張貼在他家的店鋪外面，劉某的名字也列在其中。當(dāng)天下午劉的父親就打電話到信用社詢問, 原來他兒子一直在外不務(wù)正業(yè), 很少回家, 借款之事父母一直不知,由于害怕影響他的面子和店鋪的生意，他主動(dòng)找到信用社替兒子一次性歸還了全部欠款本息，像這樣因公示催收而歸還借款的例子比比皆是。截至5月底，全縣通過公示催收收回不良貸款604筆875萬元，落實(shí)還款計(jì)劃2340筆2060萬元。三是開辟盤活清收“綠色 通道”。過去形成的一些違章貸款和假冒名貸款是制約信用社科學(xué)發(fā)展的“絆腳石”。對(duì)于這部分不良貸款，我們以盤活清收為主。即在結(jié)清前段利息和完善相關(guān)抵押擔(dān)保手續(xù)的前提下辦理借新還舊手續(xù)，將貸款落實(shí)到實(shí)際用款人，確保信貸資金風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)后手高于前手。針對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，能按時(shí)結(jié)息，有還款意愿，但由于資金周轉(zhuǎn)不靈暫時(shí)無法全部清償?shù)馁J款戶，我們采取“放水養(yǎng)魚”的方法，在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上重新辦理借款手續(xù)。聯(lián)社開辟了特別授權(quán)“綠色通道”。即對(duì)符合借新還舊規(guī)定、又經(jīng)相關(guān)職能科室審核、貸審會(huì)審批通過的實(shí)行特別授權(quán)，由信用社重新辦理借款手續(xù)，解決了很多“歷史遺留問題”。截至5月底全縣共盤活清收不良貸款2436筆，金額3673萬元。四是繼續(xù)打造依法清收“拳頭產(chǎn)品”。今年聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)了與司法機(jī)關(guān)的合作力度，促成縣法院執(zhí)行局指派3名法官專職執(zhí)行信用社的債權(quán)糾紛案件，對(duì)歷年來已立案但未執(zhí)行到位的案件進(jìn)行了全面分類清理，共清理出歷年未執(zhí)結(jié)案件770戶7224萬元，其中有執(zhí)行能力的126戶1813萬元, 對(duì)有執(zhí)行能力的要求各信用社嚴(yán)密監(jiān)控被執(zhí)行人的動(dòng)向并隨時(shí)向聯(lián)社報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人立即向不良資產(chǎn)管理部報(bào)告, 申請(qǐng)法院恢復(fù)執(zhí)行。同時(shí)，通過采取“限高令”、“搜查令”、公布執(zhí)行黑名單、司法拘留、刑事制裁等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊一些“釘子戶”的逃債、賴債行為。截止5月底止, 共依法收回貸款本金83筆136萬元。五是完善委托清收機(jī)制。今年我社繼續(xù)完善了與湖南財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司 的合作，對(duì)上一已委托但未收回的貸款重新簽訂委托合同，敦促該公司撤換了工作效率低的人員，安排工作能力更強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)我社不良貸款的清收。該公司指派專人進(jìn)駐衡山，在不違反法律法規(guī)的前提下采取“貼身口香糖”式的方法開展催收，啃下了很多“硬骨頭”。，從未歸還本息分文，法院曾對(duì)他實(shí)行強(qiáng)制執(zhí)行也沒能“制服”他。近年來，康某建起了三層四空的新房，家里擺著高檔煙酒，出門開小車，但就是不還貸款。清收人員把他列為重點(diǎn)清收對(duì)象，在他家附近蹲守了2天，吃完了一件方便面，喝光了一件礦泉水，最終迫使康某一次性歸還了4萬多元的貸款本息。前五個(gè)月我社共通過委托清收收回貸款本金57筆84萬元，利息33萬元，落實(shí)還款計(jì)劃176 筆127萬元，恢復(fù)訴訟時(shí)效232筆175萬元。六是探索郵政專遞催收。村級(jí)聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)的終止和貸款戶常年外出謀生都給“小額農(nóng)貸”的催收工作帶來巨大困難。為了破解這一難題，我社嘗試了郵政專遞催收新方法。與縣郵政局簽訂了合作協(xié)議，印制了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款催收專遞》專用郵資封10000個(gè)，并在信封表面附上誠(chéng)信宣傳語(yǔ)和征信知識(shí)。對(duì)無法上門催收的逾期貸款，我們一律以雙掛號(hào)郵政專遞的形式進(jìn)行催收，確保了催收面和催收效果?？傊? 農(nóng)村信用社隨著農(nóng)村信用站代辦員的退出, 清收人員不足巳經(jīng)凸顯, 不良貸款的清收更顯艱難, 有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 只要充分調(diào)動(dòng)全體員工的清收積極性, 多策聯(lián)動(dòng)、多管齊 下抓清收，賭源頭，不良資產(chǎn)“頑石”最終會(huì)被砸得粉碎。二0一一年六月二日第四篇：經(jīng)驗(yàn)介紹抓細(xì)節(jié)、重過程、求實(shí)效蓮塘小學(xué) 葉桂蓮今天，有幸在全鎮(zhèn)教導(dǎo)主任會(huì)議上發(fā)表自己的一些粗淺看法，深感榮幸，同時(shí)，也感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)槲覜]有什么經(jīng)驗(yàn)可談，只是借此機(jī)會(huì)，拋磚引玉，學(xué)習(xí)更多更好的經(jīng)驗(yàn)。一年來，我校在中心校的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在深化教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。一年來，我覺得我校的教導(dǎo)處工作主要體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、