大宗商品電子商務(wù)引領(lǐng)未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展(編輯修改稿)
2024-10-25 09:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 候，就急于越過(guò)初級(jí)階段而直接進(jìn)入中級(jí)階段或準(zhǔn)高級(jí)階段，只追求金融屬性，沒(méi)有提供貿(mào)易屬性，這樣就根本無(wú)法服務(wù)于現(xiàn)貨，而會(huì)導(dǎo)致比期貨市場(chǎng)更為投機(jī)。相反更有些商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)尤其是國(guó)營(yíng)企業(yè)的交易市場(chǎng)，過(guò)于謹(jǐn)慎，亦步亦趨，在由原始階段往初級(jí)階段發(fā)展中比較迷茫和徘徊，更沒(méi)有思路和方向往中級(jí)階段中去突破，貿(mào)易屬性尚難完善，更難談實(shí)現(xiàn)金融屬性，發(fā)展舉步維艱。那初級(jí)金融屬性的電子商品現(xiàn)貨市場(chǎng)該如何建立？眾所周知，電子商品交易平臺(tái)的核心功能之一是讓買(mǎi)賣(mài)終端雙方可以越過(guò)中間貿(mào)易商，減少流通環(huán)節(jié)而以更優(yōu)成本直接交易，其本質(zhì)是壓縮了中間貿(mào)易商的生存空間，讓電子交易平臺(tái)替代了中間貿(mào)易商的功能。而幾千年來(lái)中間貿(mào)易商之所以興旺，是因?yàn)樗麄優(yōu)橘I(mǎi)賣(mài)雙方不但提供了貨物信息報(bào)價(jià)、貨款了結(jié)的功能，還為買(mǎi)賣(mài)雙方承擔(dān)了貨物流通、貨物存儲(chǔ)及貨物損耗等風(fēng)險(xiǎn)。如果我們的商品現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)建設(shè)者只想單純的為買(mǎi)賣(mài)雙方提供信息交流和資金結(jié)算功能而不去想辦法解決客戶(hù)的貨物流通、倉(cāng)儲(chǔ)、損耗等問(wèn)題，那就根本無(wú)法吸引現(xiàn)貨客戶(hù)真正從線下轉(zhuǎn)為線上交易。曾有專(zhuān)家提出，是淘寶網(wǎng)成就了順豐等物流企業(yè)的壯大。我想補(bǔ)充的是，如沒(méi)有順豐等物流企業(yè)為淘寶網(wǎng)解決物流配送問(wèn)題，淘寶網(wǎng)談何壯大？正如此馬云深知阿里巴巴、淘寶網(wǎng)的命門(mén)所在，所以才會(huì)退而不休，一心花巨資去建設(shè)其“菜鳥(niǎo)物流網(wǎng)絡(luò)”。而最近騰訊和京東的合作更加說(shuō)明，哪怕是巨頭騰訊旗下的易迅和拍拍等電商平臺(tái)，也因沒(méi)有京東龐大的物流配送網(wǎng)絡(luò)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不得不主動(dòng)聯(lián)姻。因此，國(guó)內(nèi)一些商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)在構(gòu)建交易平臺(tái)時(shí)在物流、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的功能天然缺位，導(dǎo)致其市場(chǎng)“不接地氣”，自然難以吸引現(xiàn)貨客戶(hù)參與。當(dāng)然，會(huì)有業(yè)內(nèi)人士提出，物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資較大，并非朝夕之功，而且就算建成物流網(wǎng)絡(luò)，無(wú)異是再造了一個(gè)京東，在電子交易上又談何與其虎口奪食？其實(shí)，物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系一則可以借船出海，并非全部需要自建。二則，物流倉(cāng)儲(chǔ)體系只是商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)，而金融引導(dǎo)現(xiàn)貨交易才是商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的發(fā)展之魂。上文說(shuō)到，傳統(tǒng)的中間貿(mào)易商在貨物信息報(bào)價(jià)、貨款了結(jié)、貨物流通、貨物存儲(chǔ)及貨物損耗處理等功能之外，還具有一種原生態(tài)的金融功能，即貨款賒墊。因此，商品現(xiàn)貨交易平臺(tái)對(duì)比傳統(tǒng)的現(xiàn)貨中間商和電商平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)就是要體現(xiàn)在不但具備完整的現(xiàn)貨貿(mào)易建設(shè)基礎(chǔ)，而且在服務(wù)現(xiàn)貨交易方面具備初級(jí)或中級(jí)的金融功能。在資金方面，能將期貨、證券、銀行、保險(xiǎn)（放心保）等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)有效結(jié)合，為現(xiàn)貨客戶(hù)提供倉(cāng)單融資與供應(yīng)鏈融資等信貸金融服務(wù)，為現(xiàn)貨客戶(hù)提供展套期保值與保險(xiǎn)服務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，創(chuàng)新開(kāi)展“訂單+提貨單+倉(cāng)單+保單+期貨+信貸”等一條龍金融支撐服務(wù)。而在交易方面，以開(kāi)展倉(cāng)單和承兌提貨單的即期和中遠(yuǎn)期轉(zhuǎn)讓交易為主，以開(kāi)展實(shí)物商品的競(jìng)價(jià)交易和掛牌交易為輔。滿(mǎn)足客戶(hù)在不同層次上的需求。在客戶(hù)組成方面，現(xiàn)貨產(chǎn)銷(xiāo)客戶(hù)，現(xiàn)貨投資客戶(hù)，交易投機(jī)客戶(hù)缺一不可，形成完整的交易生態(tài)鏈。這樣就真正實(shí)現(xiàn)了商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)既保持一定的金融屬性，但避免“類(lèi)期貨化”；又要保持一定的商品物流轉(zhuǎn)移，但是又避免“完全電商化”，真正實(shí)現(xiàn)了金融和現(xiàn)貨的有機(jī)互融。四．中級(jí)金融屬性的商品及衍生品中遠(yuǎn)期市場(chǎng)（期貨場(chǎng)外市場(chǎng)）如何建立商品現(xiàn)貨市場(chǎng)不僅需要往下延伸，打造一個(gè)具備電商功能又高于電商平臺(tái)的初級(jí)金融屬性的電子商品現(xiàn)貨市場(chǎng)。同時(shí)更加需要往上延伸，緊密對(duì)接期貨市場(chǎng)，打造一個(gè)同時(shí)中級(jí)金融屬性的商品及衍生品中遠(yuǎn)期市場(chǎng)（期貨場(chǎng)外市場(chǎng)）。（期貨場(chǎng)外市場(chǎng)）建設(shè)的必要性首先從期貨的發(fā)展來(lái)看，期貨不是某一個(gè)人發(fā)明的專(zhuān)利，而是在一個(gè)隨著貿(mào)易方式和價(jià)格形成方式的演變過(guò)程當(dāng)中，從近期交易到中遠(yuǎn)期交易，標(biāo)準(zhǔn)化、易轉(zhuǎn)讓、每日結(jié)算就產(chǎn)生了期貨，是自然而然的一個(gè)貿(mào)易方式的演變。中遠(yuǎn)期交易中蘊(yùn)含著期貨機(jī)制，期貨回過(guò)頭來(lái)覆蓋中遠(yuǎn)期交易，你中有我，我中有你，因此不能將期貨與現(xiàn)貨，期貨與中遠(yuǎn)期，以及現(xiàn)貨和中遠(yuǎn)期完全割裂。其次是目前期貨市場(chǎng)存在的缺陷來(lái)看，國(guó)內(nèi)著名期貨專(zhuān)家常清教授曾指出，國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的問(wèn)題之一是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)貨貿(mào)易定價(jià)功能較弱。期貨市場(chǎng)為了防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制度限制交割，使得交割月沒(méi)有倉(cāng)位，現(xiàn)貨貿(mào)易定價(jià)沒(méi)辦法形成。成熟市場(chǎng)如美國(guó)CBOT的主力合約持倉(cāng)都在近交割月，結(jié)合升貼水狀況貿(mào)易定價(jià)方式非常成熟，而我國(guó)期貨市場(chǎng)的主力合約通常在半年甚至七八個(gè)月以后，那時(shí)候的價(jià)格只是個(gè)預(yù)期價(jià)格，沒(méi)辦法進(jìn)行貿(mào)易定價(jià)。問(wèn)題之二是銜接近期中期產(chǎn)需的貿(mào)易功能缺失。企業(yè)需要一個(gè)采購(gòu)和銷(xiāo)售的貿(mào)易平臺(tái)，希望可以通過(guò)在期貨市場(chǎng)建立與產(chǎn)需銜接相對(duì)應(yīng)的近期中期合約持倉(cāng)。然而我國(guó)期貨如農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)主力合約如通常都在下一個(gè)季節(jié)，并且在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交割等環(huán)節(jié)的滯后使得期貨市場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)貨企業(yè)的功能有限。問(wèn)題之三是期貨品種創(chuàng)新仍然不足。許多品種沒(méi)有在期貨市場(chǎng)上市，銜接生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的許多問(wèn)題都解決不了。問(wèn)題之四是期貨合約不能滿(mǎn)足企業(yè)差異化需求。2012年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，法人期貨開(kāi)戶(hù)數(shù)只有不到6萬(wàn)，比例不到期貨開(kāi)戶(hù)總數(shù)的3%，而其中有交易的僅有一萬(wàn)戶(hù)多一點(diǎn)，期貨市場(chǎng)的主力軍變?yōu)橹行⌒吞桌Y金和中小散戶(hù)，力量太小且分散。這其中一個(gè)重要原因是交易所期貨的交易合約不能完全滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化、差異化的避險(xiǎn)需求，使得實(shí)體企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)，造成了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大的局面。而在實(shí)際上國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨企業(yè)利用期貨場(chǎng)外市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需求非常之大。而從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，期貨及商品衍生品場(chǎng)外市場(chǎng)比場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)更能夠滿(mǎn)足實(shí)體企業(yè)避險(xiǎn)的需求。由于目前國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)過(guò)于關(guān)注交易的金融屬性，向投
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