【文章內(nèi)容簡介】 做起。黨員是我們企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在變電檢修二隊，16名黨員、10名積極分子覆蓋了生產(chǎn)全部專業(yè)。多年來，在各項檢修任務(wù)中全隊黨員以高度的使命感、責(zé)任感，嚴(yán)細認真，攻堅克難，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，踐行了黨員的莊嚴(yán)承諾，引領(lǐng)著廣大員工圓滿地完成了各項工作任務(wù)。沒有了過去的戰(zhàn)火紛飛，沒有了過去的生命考驗，但在原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)中，為油保電的責(zé)任絲毫未減。因此，如何更好地發(fā)揮黨員的作用？如何創(chuàng)造崗位的精彩？如何實現(xiàn)人生價值？值得我們大家深入思考，更值得我們?nèi)w黨員和員工用行動去詮釋。對于油田保電行業(yè)來說，注重工作細節(jié)尤其重要。首先，細節(jié)是崗位責(zé)任心的核心，注重細節(jié)更是崗位責(zé)任心的具體體現(xiàn)?！包c點滴滴，造就非凡”。從我們在黨旗下舉起自己的右手向黨莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，我們的肩上就多了一份沉甸甸的責(zé)任。共產(chǎn)黨員要以黨性為重、以工作為重、以大局為重，勇于挑重擔(dān)，哪里有困難，就出現(xiàn)在哪里，一位黨員，就是一面旗幟。有了責(zé)任意識很好，但如何承擔(dān)起責(zé)任？我們應(yīng)該牢記責(zé)任，把承擔(dān)責(zé)任落實在崗位中，就是從細節(jié)做起。我們身邊的黨員、高級技師張景濤，他被稱為“開關(guān)大拿”，20多年的工作中處處作出黨員表率，時時注重細節(jié)，才有了出色的成績。他始終工作在一線，吃苦耐勞、嚴(yán)細認真，已累計檢修變電所近千座，檢修刀閘3000多臺次、開關(guān)1600多臺次，未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。他累計參與驗收包括重要負荷在內(nèi)的變電所70多座，其中驗收110KV變電所11座，占公司110KV變電所總數(shù)的三分之一。他累計處理事故缺陷500多次，因為仔細，發(fā)現(xiàn)了興盛一次變母線母線T接松動、燃機電廠CT拱漲等重大缺陷。因為細心，他在建新一次變改造中提出的以母線直接壓接的方法替代原設(shè)計方案，受到各級技術(shù)部門的認可并采納，運行以來沒有出現(xiàn)過過熱現(xiàn)象。注重一個個細節(jié)，讓張景濤回首過去真正無悔，讓他將黨員的責(zé)任提擔(dān)起，更讓他無比欣慰。第二、細節(jié)是崗位創(chuàng)新的原動力，注重細節(jié)在崗位上創(chuàng)造出精彩?！凹毼⒅幰娋瘛?。胸有大志，從細節(jié)處做起，“創(chuàng)新存在于細節(jié)之中”。按章操作、遵守規(guī)則是我們應(yīng)該做到的。但這并不是說讓我們失去了自己，不需要創(chuàng)新與創(chuàng)造。作為黨員，不僅要成為把工作干好的榜樣，而且應(yīng)該成為創(chuàng)新實踐的領(lǐng)跑者。實踐促進創(chuàng)新，創(chuàng)新引導(dǎo)實踐。創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力，創(chuàng)新能力也是檢驗學(xué)習(xí)實踐能力的最好標(biāo)尺。王永春總經(jīng)理在報告中指出：創(chuàng)新是時代發(fā)展的要求，創(chuàng)造是成長進步的需要。不斷樹立新思維，創(chuàng)造新事物，以革故鼎新的態(tài)度投身油田發(fā)展實踐。在崗位上創(chuàng)新、在實踐中創(chuàng)造的人，在我們這個團隊當(dāng)中就不乏其人，黨員、油田公司技能專家、隊長楊慶就是典型代表。如果你去油田科技館參觀，在四樓的展柜里就會看到小小的平彎檢驗器，這就是楊慶的發(fā)明創(chuàng)造。楊慶始終立足崗位，刻苦鉆研，勤學(xué)苦練，積極參與科技創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題。根據(jù)開關(guān)專業(yè)看不懂二次圖的實際情況入手，他利用更換下來的CT10A機構(gòu)制作了彈簧機構(gòu)模擬培訓(xùn)操作臺，通過現(xiàn)場檢修及缺陷處理證實了培訓(xùn)效果，模擬培訓(xùn)臺獲得了五小成果一等獎并在各級比賽中應(yīng)用。在解決六氟化硫氣體的處理及回收難題上，克服了沒有中文使用說明書的困難，設(shè)計制作了配套設(shè)備接口、改造利用回收氣瓶，將該項目開展了起來，在檢修工作中，使用該設(shè)備進行六氟化硫氣體回收再利用12臺次，節(jié)約了檢修成本，減少了對環(huán)境的破壞。還編制了該設(shè)備的使用說明，使檢修人員按照操作圖紙就可以操作，QC活動活動了省部級一等獎。他還解決了110KV斷路器檢修人員高度不夠及無法綁扎安全帶的問題，設(shè)計制作了110KV開關(guān)檢修平臺。在馬鞍山一次變改造中，設(shè)計制作了母線平彎檢驗器，解決了有驗收標(biāo)準(zhǔn)，沒有驗收工具的難題，保證了可靠運行。創(chuàng)新無止境，楊慶給我們作出了榜樣，我們應(yīng)該向他學(xué)習(xí)，也去創(chuàng)造我們各自的精彩。第三、細節(jié)是崗位安全的命脈，注重細節(jié)會讓我們的企業(yè)更安全。安全是企業(yè)管理的永恒主題，安全就是效益。作為電力行業(yè)，安全的重要不言而喻。多年來的檢修工作，使我們深刻體會到細節(jié)決定成敗，“1%的錯誤會帶來100%的失敗”。失去細節(jié)便是失去了安全，任何對細節(jié)的麻痹和忽視都可能會帶來難以想象的危害和后果，這是無數(shù)企業(yè)用血的代價換來的。在供電特殊行業(yè)中，黨員要首當(dāng)其沖，時刻牢記安全，時刻繃緊安全弦，從每個細節(jié)做起，才會讓企業(yè)有更大的發(fā)展。《細節(jié)決定成敗》一書中有這樣一句話“我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。電網(wǎng)發(fā)展到今天，科技含量不斷提高，制度不斷完善，能夠控制各類大事故，制約安全的就是細節(jié)。我是94年參加工作的，從事過變電運行、生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)檢修等專業(yè)，這10多年里，電網(wǎng)發(fā)生的事故有的造成油井停電，有的還造成了人身傷亡，但追究原因，都是簡單的不能再簡單的低級錯誤，細小的不能在細小的行為。在我們的團隊中，黨員、技師、高壓班班長袁寶才在注重細節(jié)保安全上做得非常好。他從事高壓試驗專業(yè)已經(jīng)快30年了，88年開始擔(dān)任組長，93年到現(xiàn)在一直擔(dān)任班長，每年的電網(wǎng)檢修季節(jié)，都把最艱巨的工作留給自己，帶出10多名徒弟。技術(shù)好、責(zé)任心強，累計預(yù)試