【文章內容簡介】 員，就是一面旗幟。有了責任意識很好，但如何承擔起責任？我們應該牢記責任，把承擔責任落實在崗位中，就是從細節(jié)做起。我們身邊的黨員、高級技師張景濤，他被稱為“開關大拿”，20多年的工作中處處作出黨員表率，時時注重細節(jié)，才有了出色的成績。他始終工作在一線，吃苦耐勞、嚴細認真，已累計檢修變電所近千座，檢修刀閘3000多臺次、開關1600多臺次，未發(fā)生一起大小責任事故。他累計參與驗收包括重要負荷在內的變電所70多座，其中驗收110KV變電所11座，占公司110KV變電所總數的三分之一。他累計處理事故缺陷500多次，因為仔細，發(fā)現了興盛一次變母線母線T接松動、燃機電廠CT拱漲等重大缺陷。因為細心，他在建新一次變改造中提出的以母線直接壓接的方法替代原設計方案，受到各級技術部門的認可并采納，運行以來沒有出現過過熱現象。注重一個個細節(jié)，讓張景濤回首過去真正無悔，讓他將黨員的責任提擔起，更讓他無比欣慰。第二、細節(jié)是崗位創(chuàng)新的原動力，注重細節(jié)在崗位上創(chuàng)造出精彩?！凹毼⒅幰娋瘛?。胸有大志，從細節(jié)處做起，“創(chuàng)新存在于細節(jié)之中”。按章操作、遵守規(guī)則是我們應該做到的。但這并不是說讓我們失去了自己，不需要創(chuàng)新與創(chuàng)造。作為黨員，不僅要成為把工作干好的榜樣，而且應該成為創(chuàng)新實踐的領跑者。實踐促進創(chuàng)新，創(chuàng)新引導實踐。創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力，創(chuàng)新能力也是檢驗學習實踐能力的最好標尺。王永春總經理在報告中指出：創(chuàng)新是時代發(fā)展的要求，創(chuàng)造是成長進步的需要。不斷樹立新思維，創(chuàng)造新事物，以革故鼎新的態(tài)度投身油田發(fā)展實踐。在崗位上創(chuàng)新、在實踐中創(chuàng)造的人，在我們這個團隊當中就不乏其人，黨員、油田公司技能專家、隊長楊慶就是典型代表。如果你去油田科技館參觀，在四樓的展柜里就會看到小小的平彎檢驗器，這就是楊慶的發(fā)明創(chuàng)造。楊慶始終立足崗位，刻苦鉆研，勤學苦練，積極參與科技創(chuàng)新解決生產難題。根據開關專業(yè)看不懂二次圖的實際情況入手，他利用更換下來的CT10A機構制作了彈簧機構模擬培訓操作臺，通過現場檢修及缺陷處理證實了培訓效果，模擬培訓臺獲得了五小成果一等獎并在各級比賽中應用。在解決六氟化硫氣體的處理及回收難題上，克服了沒有中文使用說明書的困難，設計制作了配套設備接口、改造利用回收氣瓶，將該項目開展了起來，在檢修工作中，使用該設備進行六氟化硫氣體回收再利用12臺次，節(jié)約了檢修成本，減少了對環(huán)境的破壞。還編制了該設備的使用說明，使檢修人員按照操作圖紙就可以操作，QC活動活動了省部級一等獎。他還解決了110KV斷路器檢修人員高度不夠及無法綁扎安全帶的問題，設計制作了110KV開關檢修平臺。在馬鞍山一次變改造中，設計制作了母線平彎檢驗器，解決了有驗收標準，沒有驗收工具的難題，保證了可靠運行。創(chuàng)新無止境，楊慶給我們作出了榜樣，我們應該向他學習，也去創(chuàng)造我們各自的精彩。第三、細節(jié)是崗位安全的命脈，注重細節(jié)會讓我們的企業(yè)更安全。安全是企業(yè)管理的永恒主題，安全就是效益。作為電力行業(yè)，安全的重要不言而喻。多年來的檢修工作，使我們深刻體會到細節(jié)決定成敗，“1%的錯誤會帶來100%的失敗”。失去細節(jié)便是失去了安全，任何對細節(jié)的麻痹和忽視都可能會帶來難以想象的危害和后果，這是無數企業(yè)用血的代價換來的。在供電特殊行業(yè)中，黨員要首當其沖，時刻牢記安全，時刻繃緊安全弦，從每個細節(jié)做起，才會讓企業(yè)有更大的發(fā)展?！都毠?jié)決定成敗》一書中有這樣一句話“我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。電網發(fā)展到今天，科技含量不斷提高，制度不斷完善，能夠控制各類大事故，制約安全的就是細節(jié)。我是94年參加工作的，從事過變電運行、生產調度、電網檢修等專業(yè)，這10多年里，電網發(fā)生的事故有的造成油井停電，有的還造成了人身傷亡，但追究原因，都是簡單的不能再簡單的低級錯誤，細小的不能在細小的行為。在我們的團隊中，黨員、技師、高壓班班長袁寶才在注重細節(jié)保安全上做得非常好。他從事高壓試驗專業(yè)已經快30年了，88年開始擔任組長，93年到現在一直擔任班長，每年的電網檢修季節(jié)，都把最艱巨的工作留給自己，帶出10多名徒弟。技術好、責任心強，累計預試變電設備近萬次，為電網的安全平穩(wěn)運行做出了努力。讓我們不會想到的是，這樣一個認真的人，也同樣犯過低級錯誤，直到發(fā)生后2年的今天，他自己都不相信一個老高壓核相錯誤的事發(fā)生在他身上，他說：干了大半輩子，沒想到犯這種低級錯誤，08年的北三核相事故，是我工作生涯里最大的恥辱，我想還是沒有注意細節(jié)，給全隊抹了黑?！比缃竦母邏喊?，嚴格執(zhí)行“呼唱制”設備擺放條例清晰，數量準確，全隊以此為戒，2009年實現了保護正動100%、接點零過熱的好成績。這說明了什么？說明了千百次的認真也會有疏漏。袁班長的注重細節(jié)值得我們學習，同樣，他的失誤也給我們敲響了警