十、國際企業(yè)文化管理(編輯修改稿)
2024-10-25 09:16 本頁面
【文章內容簡介】 國際企業(yè)的文化融合與文化一體化 (一)文化融合的一般規(guī)律 (二)文化選擇與文化認同 作為文化選擇后果之一的，就是文化認同。國際企業(yè)文化融合的前提就是文化認同。文化認同的功能在于: 第一，文化認同是文化群體中基本的價值取向。,第二，文化認同是國際企業(yè)文化形成、存在和發(fā)展的凝聚力。 第三，文化認同是文化群體的粘合劑。 (三)國際企業(yè)的文化管理 國內有些學者提出，跨國公司的文化管理可分三個步驟。 1第一步是識別文化差異 2第二步是敏感性訓練 3第三步是建立共同經營觀和公司文化 。 (1)明確性。 (2)連續(xù)性。 (3)一致性。,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。09:05:1609:05:1609:0510/22/2024 9:05:16 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2209:05:1609:05Oct2422Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。09:05:1609:05:1609:05Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2209:05:1609:05:16October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日上午
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