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正文內(nèi)容

對其他班子成員的批評意見(編輯修改稿)

2024-10-25 08:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、整合現(xiàn)有有限力量上做文章,工作主動性差。局限于上級布置什么做什么,主動思考對接工作少。比如,每次有上級領導要來檢查了,我校才組織全校師生進行突擊演練,這都是你工作不主動,應付了事的官僚主義和缺乏創(chuàng)新的享樂主義現(xiàn)象,請反省并整改。,搞一言堂。你作為學校的副校長,分管寄宿制工作,在寄宿制管理方面,你很少和班主任溝通交流,對寢室的布置、管理自己一個人說了算,要求全校寢室都按照你的想法統(tǒng)一布置,也不管是否有特色。比如,在寢室的布置上,你要求全校寢室都按照墻面貼主題畫的方式布置,也不管每個班的具體情況。我認為你就是拍腦袋決策,搞“一言堂”的官僚主義作風,希望你深刻反思,認真加以整改。二、黨支部副書記、副校長劉宇雄的批評意見,傳幫帶工作抓得差。你作為分管寄宿制的副校長,對業(yè)務工作如何安排、如何推進,主動匯報少,不主動,慢作為,能拖就拖,這說明你沒有切實承擔起分管工作,沒有把傳幫帶工作經(jīng)常抓在手上,只注重完成工作任務,不重視業(yè)務培訓。比如,你天天喊著抓寄宿制管理工作,但怎么提升管理工作,采取什么措施,你卻沒有行之有效的辦法。學校的寄宿制工作沒有進展都是由于你“服務不主動,慢作為”的官僚主義造成的。你身為學校的副校長,管理后勤工作,但對學校的水、電、糧食等浪費現(xiàn)象不采取切實有效的方法。比如,學生經(jīng)常不關水龍頭,晚上回寢室不關教室的電燈,三餐吃飯浪費糧食太多。這些現(xiàn)象你總是口頭上說說,沒有從根本上培養(yǎng)學生的良好行為習慣。我認為這是奢靡之風在你的身上的體現(xiàn),希望你深刻反思并整改。第四篇:對其他班子成員批評意見清單對其他班子成員批評意見清單一、對X同志的批評意見,在到辦事處工作以來,落實指示動作快、效率高。但是在深入基層調查研究上,還存在聽社區(qū)匯報多、與群眾嘮家常少,陪同上級調研多、主動調研少,面上指導多、幫難解困少等問題。建議積極深入基層,更好地進行工作指導。”。工作進取意識和創(chuàng)新意識不強,習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,在工作上滿足于上級指示要求多,不能夠主動思考工作的開展,工作缺乏體系性。二、對X同志的批評意見。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時,大多數(shù)時候都是按照基層的安排進行調研等,造成調研不夠系統(tǒng)深入。緊跟形勢任務落實上級部署方面,雖然也能保證質量,但是基本上按部就班,沒有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決,但行動不夠迅速,落實不夠全面,效果不夠理想,個性是在落實中碰到困難時,用心主動協(xié)調想辦法克服的少。雖然能對信訪疑難案件親自處理,親力親為,率先垂范,但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。創(chuàng)新意識不強,工作動力不足,滿足于老經(jīng)驗,不善于在總結、在提升。三、對X同志的批評意見。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在紀檢工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領導不批評”,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,對背街小巷要進行長期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,切實治理的決心不大。四、對x同志的批評意見。X同志存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,對理論學習不重視,沒有發(fā)揮好帶頭作用。建議結合實際業(yè)務,加大相關知識學習,拓寬視野,拓展渠道,增強自己的業(yè)務能力和水平。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作,沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創(chuàng)新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務,缺對策、少辦法。比如你負責x工作,任務重、遺留問題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為負責人,過問的少、關注的少,存在顧此失彼的問題,系統(tǒng)分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。五、對X同志的批評意見。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,職責范圍內(nèi)工作就干好,沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。學習自覺性還不夠,沒有能夠持之以恒、常抓不懈,存在著工作忙的時候放一放、大項活動密集時停一停的現(xiàn)象;在學習深化上,體現(xiàn)在記筆記、寫心得、談體會多,融入思想、融入工作、指導實踐少;創(chuàng)新的對策舉措不多,特別是針對現(xiàn)階段學生特點,抓好思想工作創(chuàng)新研究上還不夠,解決重難點問題還乏力。第五篇:班子成員批評意見匯總XXX班子成員批評意見匯總XXX同志對XXX同志的批評意見理論學習積極主動性不夠,存在消極應付現(xiàn)象。理論學習有時不積極不主動,應付上級要求多,偶有學習蜻蜓點水、淺嘗輒止、不求甚解,開展專題學習研究不夠。建議多開展專題理論學習,以便能運用理論解決實踐中的新問題,創(chuàng)造性開展工作。XXX同志對XXX同志的批評意見存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,工作任務布臵多,認真檢查落實到位不夠,因而有時給人虎頭蛇尾的感覺;且開會時個人發(fā)言時間較長,不夠精練,建議改進文風會風。XXX同志對XXX同志的批評意見X同志能做到早上班、晚下班,但對一些深層次的關系學生和職工利益問題缺乏細致的思考和研究,工作有時憑經(jīng)驗、憑感覺辦事,與部分基層職工的交流溝通少,與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外,對我們下屬要求太嚴格,對所有工作都要求做得最好,這讓我們這些做下屬的工作壓力很大!XXX同志對XXX同志的批評意見工作管理有時不嚴,回避矛盾和問題。工作中雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但卻不敢觸及敏感問題,有時甚至回避矛盾問題。管理有時不嚴,即使個別人工作上有錯誤、缺點、過失,也不能大膽批評、嚴肅處理,總顧及所謂的“面子”、同事“情誼”,存在護短現(xiàn)象。建議增強“亮短揭丑”的勇氣XXX同志對XXX同志的批評意見總結宣傳“報喜不報憂”,不敢直面問題。有時總結宣傳只重視突出成績,好的方面大講特講,問題與不足則避而不談,甚至不敢直面問題,下功夫解決存在的矛盾和問
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