【文章內(nèi)容簡介】 在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化員工理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，對在技術(shù)大比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)尖子，進(jìn)行了大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工立足崗位學(xué)練技術(shù)的積極性，員工的崗位技能得到有效提高。2006年，在崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)基礎(chǔ)上，根據(jù)活動(dòng)成果 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司員工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，深入開展“掘進(jìn)創(chuàng)水平”勞動(dòng)競賽及“樣板化掘進(jìn)工作面”評比活動(dòng)，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高了培訓(xùn)效果，提升了員工的技能水平。2007年，按照兗礦貴州能化公司《關(guān)于組織開展第二屆職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的意見》文件要求，公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制定了技術(shù)比武活動(dòng)方案，積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。公司共26個(gè)工種參加比賽，當(dāng)前正處于全員理論學(xué)習(xí)、崗位練兵階段,各專業(yè)組正在組織開展全員培訓(xùn)工作。（二）強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，深入開展技術(shù)革新活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際情況，在管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人和青年團(tuán)員中開展技術(shù)革新和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工從本職崗位做起，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，在全公司形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）組織開展考試考核、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司定期組織全員培訓(xùn)管理責(zé)任部門對各單位的全員培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取抽查、抽考、現(xiàn)場提問等形式，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促使培訓(xùn)工作的有效開展。對在培訓(xùn)工作中組織有力、效果明顯的做法進(jìn)行推廣交流，相互對照，取長補(bǔ)短，切實(shí)提高全員培訓(xùn)效果，達(dá)到全面提高的目的。（四）持續(xù)倡導(dǎo)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。強(qiáng)化導(dǎo)師帶徒考核，實(shí)行師徒連責(zé)，評選“優(yōu)秀師徒對子”，大力表彰，倡導(dǎo)濃厚氛圍，促進(jìn)師徒結(jié)對效果，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，整體提高的效果。六、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，倡導(dǎo)安全文化（一）建立健全員工教育培訓(xùn)體系。公司不斷建立健全員工培訓(xùn)體系，切實(shí)提高全員培訓(xùn)工作的針對性、可操作性和有效性，為全員培訓(xùn)工作提供制度保障。（二）建立全員培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制。為落實(shí)員工培訓(xùn)責(zé)任，確保員工培訓(xùn)效果，公司建立全員培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是全員培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，勞資室、安監(jiān)室、企管室、政工部、機(jī)電室、技術(shù)室、通防室、地測室、保衛(wèi)室是全員培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、監(jiān)管、考核責(zé)任部門。公司根據(jù)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的參加范圍、專業(yè)特點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目標(biāo)的不同，分別界定責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，落實(shí)員工培訓(xùn)責(zé)任，以機(jī)制約束員工參與培訓(xùn)，以機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)效果。（三）建立全員培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制。公司全員培訓(xùn)責(zé)任管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價(jià)、崗位競賽等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控，不斷修正培訓(xùn)方法，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。（四）建立完善員工培訓(xùn)檔案。公司組織的各層次、各專業(yè)、各期培訓(xùn)均建立了培訓(xùn)檔案，對員工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)資料：如培訓(xùn)計(jì)劃、授課內(nèi)容、培訓(xùn)簽到、考試試卷、管理規(guī)定等原始資料和記錄妥善保存，存檔備查，建立了培訓(xùn)臺帳及員工培訓(xùn)檔案。（五）積極倡導(dǎo)安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報(bào)、櫥窗、安全活動(dòng)日、安全演講、安全知識搶答賽等形式，積極倡導(dǎo)“安全是礦井最大的效益、培訓(xùn)是員工最大的福利”的安全文化，大力開展員工全員培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)和崗位技能，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在員工安全培訓(xùn)方面做了一定的工作，但由于公司新近組建，各類培訓(xùn)設(shè)施及軟硬件環(huán)境不夠完善，煤礦三級安全培訓(xùn)中心正在籌建，師資力量不足，工作上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)在檢查指導(dǎo)中予以指正。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，把安全培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作和戰(zhàn)略任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)提高安全培訓(xùn)工作實(shí)效，全面提高員工安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。附：2003～2007年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺帳 2007年礦長資格證、安全資格復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 2007年安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 2007年員工培訓(xùn)工作實(shí)施意見貴州黔西能源開發(fā)有限公司 二○○七年五月二十八日第三篇：迎檢礦山安全工作匯報(bào)迎檢安全工作匯報(bào)首先，我代表礦山安全管理戰(zhàn)線全體人員感謝各位安全管理專家光臨指導(dǎo)，期望大家多提寶貴意見。下面我就礦山前期安全生產(chǎn)工作做以下匯報(bào)： 今年以來，礦山認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市和上級公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，定期召開安全例會(huì)研究安全工作，認(rèn)真剖析礦山安全生產(chǎn)形勢，審時(shí)度勢，落實(shí)安全措施，及時(shí)制定和研究部署安全重點(diǎn)工作，主要做了以下幾個(gè)方面工作。全面實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理，健全和規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，對不合格人員及時(shí)調(diào)整。及時(shí)修訂和完善安全管理制度，重點(diǎn)對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查制度》《隱患排查和整改制度》，以及采區(qū)相關(guān)的安全規(guī)定和應(yīng)急救援預(yù)案匯編等29項(xiàng)制度（預(yù)案）進(jìn)行了全面修訂，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”原則，落實(shí)黨政一職的安全管理責(zé)任，實(shí)施同獎(jiǎng)同罰，并簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”15份，崗位職工全部簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。繼續(xù)強(qiáng)化和提升班組自主管理能力，重點(diǎn)從打造標(biāo)準(zhǔn)化班組入手，全面實(shí)施安全管理重心下移，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化班組評價(jià)，檢驗(yàn)班組安全管理水平，班組安全管理工作有明顯提升。礦山成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司及礦山文件為標(biāo)準(zhǔn)，對申報(bào)班組逐項(xiàng)驗(yàn)收。一是由班組長對班組創(chuàng)建工作開展情況以幻燈片形式進(jìn)行匯報(bào)；二是根據(jù)基礎(chǔ)評價(jià)、現(xiàn)場評價(jià)、職工崗位知識評價(jià)由驗(yàn)收組成員檢查打分；三是根據(jù)檢查結(jié)果，獲得95分以上的班組視為初審合格，經(jīng)礦山安委會(huì)研究給予命名表彰。目前礦山已經(jīng)檢查驗(yàn)收39個(gè)班組為礦山級安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，5個(gè)崗位