【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 瓦斯巡回檢查制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，明確“瓦斯超限就是事故”理念，并建立了瓦斯超限分級(jí)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行防突規(guī)定，按照區(qū)域性防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充原則，做到了不采突出面、不掘突出頭。按照區(qū)域防突措施先行的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“兩超前、一不準(zhǔn)”的措施，既巖巷工程超前，區(qū)域防突措施超前、杜絕了在區(qū)域效果檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的區(qū)域進(jìn)行采掘活動(dòng)。一是所有突出危險(xiǎn)煤巷掘進(jìn)工作面均嚴(yán)格執(zhí)行了迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”的綜合防突措施；預(yù)抽鉆孔控制范圍均達(dá)到規(guī)定的要求。二是加強(qiáng)回采工作面的防突管理。我礦順層深孔鉆孔取得突破了60m孔深的限制，可以達(dá)到70m孔深，消滅工作面防突空白帶。如因地質(zhì)構(gòu)造變化而引起抽放鉆孔達(dá)不到設(shè)計(jì)深度的，另外采取局部防突措施對(duì)空白帶進(jìn)行卸壓。三是57采區(qū)實(shí)行了底板巷對(duì)工作面順槽、風(fēng)巷、切眼進(jìn)行超前預(yù)抽，在施工頂板巷過(guò)程中定期采取鉆探的手段進(jìn)行先探后掘，驗(yàn)證地質(zhì)資料及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況杜絕誤穿突出煤層。四是對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域效果檢驗(yàn)，所有采掘頭面經(jīng)區(qū)域抽放后效果檢驗(yàn)合格才允許投產(chǎn)。五是堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)域性定時(shí)、定點(diǎn)、停電、撤人、警戒、全斷面一次性放炮的安全措施，建立和完善煤巷掘進(jìn)工作面安全系列化裝備并確保了正常使用。抽采工作做到了“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽采平衡”的原則。一是抽放工程設(shè)計(jì)與礦井的開采設(shè)計(jì)做到緊密結(jié)合，合理安排掘進(jìn)、抽放、回采三者之間的超前與接替關(guān)系，并保證抽放工程有足夠的施工空間和時(shí)間及抽放時(shí)間，提高抽放效果，確保安全生產(chǎn)。二是我礦所有回采工作面都采用高位抽放巷治理工作面瓦斯，高位抽放巷做到與回采巷道“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。三是井下各采區(qū)建立和完善了正規(guī)移動(dòng)瓦斯抽放泵站，并且全部實(shí)現(xiàn)“三專供電”。確保連續(xù)抽放。突出煤巷頭掘進(jìn)工作面形成兩趟抽放管路，進(jìn)行分源抽放，并保證抽放負(fù)壓。四是加強(qiáng)瓦斯抽放鉆孔的封孔和放水工作。所有預(yù)抽鉆孔封孔深度不小于8～12m，并采用聚胺脂和水泥沙漿封孔，確保封孔不嚴(yán)密不漏氣 加強(qiáng)礦井的防火管理。防治煤炭自燃發(fā)火堅(jiān)持“逐點(diǎn)監(jiān)控、多措并舉、防治結(jié)合”的原則。加強(qiáng)了防火檢測(cè)：定期對(duì)井下生產(chǎn)水平密閉，回采工作面落山角、空頂、空幫、通風(fēng)不良巷道、高冒巷、被壓壞的松散煤體等地點(diǎn)進(jìn)行了檢測(cè)和取樣化驗(yàn)分析。對(duì)一些重點(diǎn)密閉、新砌密閉采取了補(bǔ)砌密閉、噴漿堵漏措施；并安排專門人員對(duì)重點(diǎn)密閉及采空區(qū)的防火工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)了對(duì)井下廢棄巷道、采空區(qū)、冒落孔洞等處安全管理。同時(shí)，工作面在收尾后均在45天內(nèi)進(jìn)行封閉，并及時(shí)進(jìn)行注漿。完善井下移動(dòng)注漿系統(tǒng)，各采區(qū)回采工作面回風(fēng)巷及重點(diǎn)密閉前均建立了移動(dòng)注漿站，確保情況異常時(shí)能及時(shí)注漿。完成了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造，確?！氨O(jiān)控有效”。利用國(guó)債資金，對(duì)我礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造，改造后各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)定的瓦斯%斷電管理規(guī)定。完善了監(jiān)控系統(tǒng)信息平臺(tái)，確保了信息傳遞快捷迅速。一是做到了顯示終端覆蓋礦分管安全生產(chǎn)的副總以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室，礦調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度室、“一通三防”區(qū)隊(duì)辦公室、安全監(jiān)督部門辦公室。二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢。瓦斯傳感器均按期調(diào)校，其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控中心能實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場(chǎng)所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)；當(dāng)瓦斯超限時(shí)，能夠及時(shí)切斷工作面場(chǎng)所的電源，并發(fā)出聲光報(bào)警。利用國(guó)債資金完善井下人員定位系統(tǒng),提高我礦生產(chǎn)調(diào)度效率及增強(qiáng)我礦煤礦事故應(yīng)急救援能力。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況我礦積極貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，瞄準(zhǔn)全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)二級(jí)的目標(biāo)，進(jìn)一步明確了各專業(yè)職能科室職責(zé)范圍，形成了達(dá)標(biāo)辦全面監(jiān)管、各職能科室分專業(yè)主抓的管理模式和以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬、月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)管理體系健全管理機(jī)制與嚴(yán)格考核完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)，制定了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法》和《井下文明衛(wèi)生管理與處罰辦法》，—礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)均為二級(jí)。勞資科按照采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采掘工程質(zhì)量嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)班驗(yàn)收，對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不計(jì)工資，優(yōu)良品工程給予加獎(jiǎng)，合格不獎(jiǎng)不罰。堅(jiān)持每月3次旬檢制度。每月逢一日、十一日、三十日對(duì)全礦采掘通機(jī)運(yùn)等專業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。每月三次檢查安全質(zhì)量都達(dá)到礦定規(guī)劃要求，給予區(qū)隊(duì)月度產(chǎn)品工資5—10%不等的獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以同等處罰。突出重點(diǎn)是采煤專業(yè)抓好采煤面“一平三直二暢通”的基本管理，從抓“三采”入手，嚴(yán)把采煤面班質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持掛線采煤和采用掛網(wǎng)采煤新工藝。掘進(jìn)專業(yè)實(shí)行中腰線、風(fēng)筒、纜線、管路、軌道“五條線”管理，使掘進(jìn)工作面臟、亂、差現(xiàn)象得到有效竭制；狠抓錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理，解決了巷道出現(xiàn)大范圍漏尖片邦難題；提高煤巷掘進(jìn)機(jī)械化程度，溜子跟迎頭掘進(jìn)，各煤巷頭均使用裝煤機(jī)，極大地降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，著力抓好巖巷光面爆破工作和巖巷一次性成巷的組織落實(shí)工作。通風(fēng)專業(yè)連續(xù)三年多消滅了“一通三防”事故，尤其是消滅了煤與瓦斯突出事故及火災(zāi)事故。機(jī)電消滅了電氣失爆和重大機(jī)電事故，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上；運(yùn)輸專業(yè)消滅了重大的運(yùn)輸事故。地測(cè)防治水專業(yè)：抓好巷道正確引線導(dǎo)向，重新測(cè)繪全礦井巷導(dǎo)線點(diǎn)，巷道貫通無(wú)一差錯(cuò)。以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”建設(shè)為著力點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。每季度由礦工會(huì)協(xié)同井下職能科室做好“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”申報(bào)工作。我礦有1017工作面、1017順槽運(yùn)輸機(jī)道、1017順槽向東等十三個(gè)頭面獲得此榮譽(yù)。四、安全管理工作情況加強(qiáng)了安全工作監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力。嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象。業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。共查隱患5696條，整改5640條，整改率為99%。查處“三違”589人次、二級(jí)“三違”5人次，安全罰款262200元；給予及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患、制止“三違”和避免事故的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)41300元。加強(qiáng)節(jié)假日、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦