安全工作計劃車間(編輯修改稿)
2024-11-09 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，制定如下工作計劃：（1）本車間死亡及重傷（含交通責任）事故為零（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰（3）配合生產(chǎn)部完成安全標準化達標工作（4）本車間員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為100%（5）本車間特種作業(yè)人員上崗持證率為100%（6）本車間工作場所職業(yè)危害檢測合格率95%（7）隱患整改完成率≥95%（一）在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置安全水平。配合生產(chǎn)部進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保生產(chǎn)運行安全。配合生產(chǎn)部對車間內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并及時向生產(chǎn)部反饋，配合生產(chǎn)部做好設(shè)備改造。在生產(chǎn)部領(lǐng)導下繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危在生產(chǎn)部險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。（二）配合公司推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。加強新
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1