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正文內(nèi)容

國有企業(yè)廉政風險管理與防范的探討精選多篇(編輯修改稿)

2024-10-25 07:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )各試點單位緊緊圍繞排查確定的各類風險點,認真落實執(zhí)行環(huán)節(jié)要求的前期預(yù)防措施,有針對性地制定防范措施。個人崗位風險由在崗人提出具體防范措施,以統(tǒng)一表格的形式在一定范圍內(nèi)公示,并報本單位黨組織審核和廉政風險防范管理領(lǐng)導小組辦公室備案。科室風險防范措施由本科室集體研究制定,由主管領(lǐng)導把關(guān),報本單位廉政風險管理工作領(lǐng)導小組辦公室備案。領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部防范措施分別由領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部本人制定,由黨政主要領(lǐng)導把關(guān)。其中領(lǐng)導班子、科室及科級以上黨員干部防范措施于5月10日前報地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室審核、備案。各單位黨組織和廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室按照執(zhí)行環(huán)節(jié)中廉政風險中期監(jiān)控機制和后期處臵辦法,組織對審核后的防范措施進行實施和監(jiān)控。要建立監(jiān)督監(jiān)控的信息平臺和臺賬,切實加強對黨員干部的監(jiān)督管理。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,采取警示提醒、誡勉糾錯和責令整改等手段,及時糾正偏差,避免廉政風險演化為腐敗行為。地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組通過定期或不定期的抽查,采取聽取匯報、查閱資料、個別談話、問卷調(diào)查等方式,對各單位落實廉政風險防范管理工作情況進行監(jiān)督檢查。(四)考核評估階段(9月上旬)考核評估內(nèi)容。主要包括三項內(nèi)容:一是基礎(chǔ)工作落實情況,包括機構(gòu)是否健全、宣傳教育是否到位、風險點查找是否準確、防范措施是否得力、制度建設(shè)是否完善等。二是效果是否明顯,包括群眾信訪、群眾投訴和違紀案件以及黨員干部廉潔從政情況。三是本單位干部職工和社會群眾評價情況,包括干部群眾和服務(wù)對象滿意度是否提高,是否促進了黨群干群關(guān)系等??己嗽u估方式。在各單位對廉政風險防范管理工作進行自查的基礎(chǔ)上,地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組通過信息監(jiān)測、定期檢查、重點抽查等方式,對領(lǐng)導班子及黨員干部落實廉政風險防范管理工作的情況進行考核評估。(五)修正完善階段(9月中旬至10月上旬)各試點單位根據(jù)檢查考核結(jié)果,及時糾正存在的問題,修正風險內(nèi)容,完善工作措施,進入下一個工作周期。地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步擴大廉政風險防范管理實施范圍。五、總體要求(一)深入宣傳,提高思想認識廉政風險防范管理是推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重大舉措。各試點單位要將廉政風險防范管理工作作為新時期加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù),布臵好、落實好。積極運用各種宣傳教育方式,使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部充分認識開展廉政風險防范管理工作的重要意義,明確工作程序、工作方法,確保工作質(zhì)量。其他未列入試點的單位也要積極思考、認真研究、大膽探索,發(fā)揮積極性和主動性,結(jié)合工作和黨員干部的思想實際,開拓廉政風險防范的新途徑,推動我區(qū)反腐倡廉建設(shè)不斷深入。(二)建立體系,加強組織領(lǐng)導成立地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組,與地區(qū)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導小組一套人馬兩塊牌子,具體負責組織、協(xié)調(diào)、實施、指導、檢查、考核等項工作。地區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在地區(qū)紀委。各試點單位也應(yīng)成立由黨政主要領(lǐng)導為組長的廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組,對本單位廉政風險防范管理工作負總責,紀委(紀檢組)負責組織實施。(三)強化監(jiān)督,確保工作落實各級廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室要結(jié)合工作開展的各個階段和各個工作環(huán)節(jié),采取多種方式,有針對性地進行督促、檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題,增強廉政風險防范管理工作的實效性。(四)總結(jié)完善,建立長效機制各試點單位要根據(jù)工作實際,對已界定的風險,建立長效防范機制;對新的風險和多次發(fā)生的問題,及時制定有效的防控措施,加大風險防范管理力度。要加強廉政風險防范管理工作的交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極完善各項工作措施,不斷擴大廉政風險防范管理工作成果。要在做好檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上,及時制定下一周期的工作方案,做到循環(huán)推進,真正建立起預(yù)防腐敗的長效工作機制。第四篇:廉政風險防范管理試卷裕民縣廉政風險防范管理工作理論試題單位: 姓名:職務(wù): 成績:一、填空題(共19分,)風險是:人們在生產(chǎn)建設(shè)和日常生活中遭遇能導致()、()及()的自然災(zāi)害、意外事故及其他不測事件的可能性。風險的內(nèi)涵及構(gòu)成要素是()、()和()。風險因素增加或產(chǎn)生風險事故,風險事故引起損失,三者的串聯(lián)構(gòu)成了風險形成機制。風險管理是指如何在一個()的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的()、()和()。PDCA循環(huán)?根據(jù)管理是一個過程的理論,美國的戴明博士把它運用到質(zhì)量管理中來,總結(jié)出()—()—()—()四階段的循環(huán)方式,簡稱PDCA循環(huán),又稱“戴明循環(huán)”。廉政風險,就是實施()的主體產(chǎn)生或發(fā)生濫用公共權(quán)力謀取私利的可能性。主要是指因()、()、()和()不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風險。任何掌握()的部門和()都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風險,每個()都存在廉政風險。只要有權(quán)力就存在著()的可能性;只要有職能就存在著()、()的可能性。廉政風險具有()、()以及()。廉政風險的種類可分為()、()、()、()、()五種類型。廉政風險防范管理后期處臵辦法是針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題,視情節(jié)嚴重程度不同,按照干部管理權(quán)限,由相應(yīng)的廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組分別實施()、()、()三種措施,及時糾正工作中的失誤和偏差,堵塞漏洞,避免問題演化發(fā)展成()行為。二、選擇題(10分)廉政風險排查的具體要求有()打牢基礎(chǔ)、分清內(nèi)容、規(guī)范表述。A、明確主體 B、明確方向 C、明確目標 D、明確內(nèi)容廉政風險等級分為()A、一級風險、二級風險、三級風險 B、一等風險、二等風險、三等風險 C、一層風險、二層風險、三層風險 D、一類風險、二類風險、三類風險單位領(lǐng)導班子查找廉政風險的內(nèi)容要圍繞“三重一大”即:重大決策()重要人事任免和大額度資金運作事項,A、重大事務(wù) B、重要項目 C、重要人員 D、重大項目安排機關(guān)科室查找風險點要圍繞()A、工作機制 B、業(yè)務(wù)工作 C、業(yè)務(wù)流程 D、工作流程查找科室風險的基礎(chǔ),是要編制科室主要業(yè)務(wù)的()A、制度 B、工作流程圖 C、規(guī)章 D、章程查找個人崗位風險要結(jié)合每個人的()進行查找。A、個人職責 B、個人分工 C、崗位職責 D、個人工作外部環(huán)境影響主要指公務(wù)人員在工作期間或(),由于所接觸的工作對象、社會人員以及其它社會因素等方面影響,導致公務(wù)人員可能發(fā)生失職瀆職、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等問題的風險。A、8小時工作以外 B、上班期間 C、業(yè)務(wù)來往 D、業(yè)務(wù)管理風險防范管理的主要措施有()批評教育為輔;真善美為體,道德信念為用;立足教育,反復強化。A、政治教育 B、正面激勵為主 C、加強學習D、宣傳教育控制崗位職責控制風險的一般模式:定崗定員+崗位責任制+()檢查評比制+獎懲激勵機制。A、業(yè)務(wù)職責 B、業(yè)務(wù)流程C、過錯責任追究制 D、業(yè)務(wù)制度三、判斷題(10分)查找廉政風
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