沖刺課程資料(合同管理)9月5日主講孫老師下載(編輯修改稿)
2024-10-25 07:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論工程師是否進行驗收，當其要求對 已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按 要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆 蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā) 生的全部追加合同價款，賠償承包人損 失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包 人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。,4.材料設備的采購 誰采購、誰負責： 進度 質(zhì)量,費用：檢驗試驗費用、保管費用,具體工作：發(fā)包人供應材料設備時,①發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設 備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì) 量負責。 發(fā)包人在所供材料設備到貨前 24小 時，以書面形式通知承包人，由承包人派人 與發(fā)包人共同清點。,②發(fā)包人供應的材料設備，承包人派人參加,清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應 保管費用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由 承包人負責賠償。,③發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不負責,材料設備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負責。,5.工程竣工驗收通過， 承包人送交竣工驗 收報告的日期為實際竣工日期 。工程按發(fā) 包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣 工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的 日期。,6. 索賠程序， 承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包,人索賠：重點條款,（1 ）索賠事件發(fā)生后后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意,向通知；,（2,（3,（ 2 ）發(fā)出索賠意向通知后后28天內(nèi)，向工程師提出延 長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料； （ 3 ）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資 料后，于于28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索 賠理由和證據(jù)；,（4,（ 4 ）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資 料后后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為 該項索賠已經(jīng)認可；,（5,（3 （4,（ 5 ）當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性 向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后后28 天內(nèi)，向 工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復 程序與（ 3）、（ 4 ）規(guī)定相同。,設計變更費用的確定程序：,a.如果設計變更會引起費用的變化，承包方必須 再簽訂的 14天內(nèi)提出書面的費用變更報告。 b.發(fā)包方再接到承包方提出的書面費用變更報告 后的14天內(nèi)，一定要給出同意或修改的意見。 c.發(fā)包方再接到承包方提出的書面費用變更報告 后的14天內(nèi)，無正當理由，從收到的第 15天開,始，視為費用變更報告已被確認。,注意：,如果是設計變更（或非設計變更）要工期的，考,的是3個28天。,如果是非設計變更要錢的，考的是 3個28天。 如果是設計變更要錢的，考的是 2個14天。,7. 不可抗力事件：,（ 1）工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷 亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待 安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；,（ 2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承 擔相應費用；,（ 3）承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承 擔； （既包括：塔吊、施工電梯、外用電梯、推土機、 電焊機等設備，也包括承包方為了正常工作所建造的 所有的臨時設施，包括：辦公用房、圍墻等） （ 4）停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的 必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔； （ 5）工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔； （ 6）延誤的工期相應順延。,費用 索賠,機械費,配合用工 人工費 窩 工 (降效系數(shù) ),配合用工,窩 工 租賃 按租金,自有 租賃 自有 按折舊,下1,【案例三】（（2009二級真題三） 某住宅樓工程地下 1 層，地上上18層，建筑面積積22800平，通過招投標程序， 某施工單位（總承包方）與房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方） 按照《建筑工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工 合同，合同總價款款5244萬元，采用固定總價一次性包 死，合同工期期400d。,施工中發(fā)生了以下事件：,事件一：發(fā)包方未與總承包商協(xié)商便發(fā)出書面通知，要,求本工程必須提前前60d竣工。,組2,事件二：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽 訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向 包工頭支付了勞務費，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組 2個月 工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全 面停工工2d。,工3,事件三：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封 閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工 3 個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加 陽臺封閉的設計變更增加費用用43萬元，發(fā)包方以固 定總價包死為理由拒絕簽認。,事件四：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲 擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配的活 動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用用51 840元，臨時設施及停窩工損失費費178 000元，但發(fā) 包方拒絕簽訂。,問 題1 ：事件一中，發(fā)包方以通知書形式要求,提前工期是否合法，說明理由 。,答：不合法。理由：根據(jù)施工合同示范文本 通用條款的有關規(guī)定，發(fā)包方如需提前竣工 必須與總包協(xié)商而且達成一致意見，并以文 字的形式確定下來；施工單位提前工期必須 在保證質(zhì)量和安全的前提下；發(fā)包方一定要 為提前工期提供必要的條件。,問 題2 ：事件二中，作業(yè)班組直接向總承包,方討薪是否合法，說明理由。,答：合法。
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