5月4日講稿(編輯修改稿)
2025-04-24 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 與教務(wù)部的溝通本身量是足夠的關(guān)鍵是質(zhì)，包括新生排課交接的準確性，老生后續(xù)服務(wù)追蹤的反饋，月考成績統(tǒng)計，大考前的?？?，反饋，與家長溝通的口徑統(tǒng)一。 小團隊外，還有大團隊，團結(jié)就是力量，家和萬事興！ TMK 其他校區(qū)的 咨詢團隊 校外聯(lián)系 自我管理 咨詢主管扮演的角色是前鋒以及指揮員的共同角色，要調(diào)和這二者角色之間的關(guān)系。咨詢主管自身業(yè)績必須靠前列，在別人不收費的時候，要自己沖鋒收費， 12萬左右。 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，品質(zhì)，內(nèi)在涵養(yǎng)的修煉， 自己嚴格遵守公司規(guī)章制度，人事請假調(diào)休制度，做事不擺官架子，與下屬同甘苦，共進退，公正，不偏不倚，不厚此薄彼 個人業(yè)績 自我學(xué)習(xí) 典范權(quán)的樹立 LOGO 一 該不該推？ 二 該推， 3A是種正確的導(dǎo)向，理念很好 ，關(guān)鍵在執(zhí)行，家長一旦接受這種推法，再去別的機構(gòu)，就會覺得別人的低端，可以刺激視聽一對一疲勞的家長。但是要慎重推，目前想由 3A學(xué)生帶來大幅度的收費增長是不可能的 ，而且導(dǎo)師儲
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